項目運作一般流程4-wenkub
2023-07-24 18:38:16 本頁面
【正文】 資料 項目資料驗收的依據(jù)與程序 項目資料驗收的依據(jù)主要是： 1) 采購合同中有關資料的條款要求 2) 國家有關項目資料檔案的法規(guī)、政策性規(guī)定和要求 3) 國際慣例等 項目資料驗收的程序： 1) 項目資料交驗方按合同條款有 關資料驗收的范圍及清單進行自檢和預驗收 2) 項目資料驗收的牽頭組織方按合同資料清單或檔案法規(guī)的要求分項一一進行驗收、清點、立卷、歸檔 3) 對驗收不合格或有缺損的通知相關單位采取措施進行修改或補充 4) 交接雙方對項目資料驗收報告進行確認和簽證 項目資料驗收的結果 項目資料驗收的結果包括： 1) 項目資料檔案 2) 項目資料驗收報告 5 項目交接與清算 項目交接與清算 項目交接與項目竣工驗收是項目收尾工作中兩個不同的概念，也是兩個不同的工作過程。如果超支，要查明是因成本控制不利還是因擅自擴大項目范圍或亂攤成本所致；如果節(jié)約，則要查明是否縮小了項目范圍或降低了實施標準。 審計的依據(jù)：成本報告、進度報告、質量報告。 審計的依據(jù)：成本報告、進度報告、質量報告。 審計的依據(jù)：成本估計、成本預算。 費用審計 費用審計可貫穿在項目的全過程中。主要包括工程概況、設計概算、實施計劃和執(zhí)行情況、各項技術經(jīng)濟指標的完成情況，項目的成本和投資效益分析、項目實施過程中的主要經(jīng)驗、存在的問題、解決意見等。 2）決算的內容 項目決算的內容包括項目生命周期各個階段支付的全部費用。 3 費用決算與審計 費用決算 決算是以實物量和貨幣為單位，綜合反映項目實際投入和投資效益、核定交付使用財產(chǎn)和固定資產(chǎn)價值的文件。 7) 在項目收尾階段，質量驗收的過程就是對項目實施過程中產(chǎn)生的每個工序的實體質量結果進行匯總、統(tǒng)計、澄清，得出項目的最終的、整體的質量結果。實施階段的質量驗收要根據(jù)范圍規(guī)劃、工作分解和質量規(guī)劃對每一個工序進行單個的評定和驗收，然后根據(jù)各單個工序質量驗收結果 (如可以把單項工序的質量等級分成不合格，合格，良好，優(yōu)等四級 )進行匯總統(tǒng)計，形成上級工序的質量結果 (合格率或優(yōu)良率 )，以此類推，最終形成全部項目的質量驗收結果。 2 質量驗收 項目質量驗收是依據(jù)質量計劃中的范圍劃分、指標要求和采購合同中的質量條款，遵循相關的質量檢驗評定標準，對項目的質量進行質量認可評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。 范圍確認的結果 項目范圍確認完成后，參加項目范圍確認的項目班子和接受方人員應在事先準備好的文件上簽字，表示接受方已正式認可并驗收全部或階段性成果。 范圍確認的依據(jù) 1）工作成果，即項目計劃實施后的結果； 2）成果文檔。項目運作一般流程（ 4） 四、收尾階段 1 范圍確認 范圍確認又叫移交或驗收。進行項目范圍確認時，項目班子必 須向接受方出示說明項目（或項目階段）成果的文檔，如項目計劃、技術要求說明書、技術文件、圖紙等，供其審查。一般情況下，這種認可和驗收可以附有條件。質量驗收是控制項目最終質量的重要手段，也是項目驗收的重要內容。 3) 質量驗收的標準與依據(jù)是： 4) 在項目 概念階段，必須在平衡項目進度、造價與質量三者之間制約關系的基礎上對項目的質量目標與要求作出總體性、原則性的規(guī)定和決策。 亦即，項目概念階段的質量目標決策，是項目規(guī)劃設計階段質量驗收范圍與標準設計的依據(jù)和前提； 項目規(guī)劃階段給出的質量驗收范圍與適用標準是項目實施階段每個工序實體質量控制和評定的依據(jù)； 項目實施階段的單個工序的質量驗收結果是項目收尾階段項目質量最終驗收評定的依據(jù)； 質量驗收的結果 質量驗收的結果是產(chǎn)生質量驗收評定報告和 項目技術資料。 費用決算是指項目從籌建開始到項目結束交付使用為止的全部費用的確定。 3）決算的結果 決算的結果形成項目決算書，經(jīng)項目各參與方共同簽字后作為項目驗收的核心文件。 l 決算報表。包括項目前期的審計、實施過程中的審計、項目結束審計。 審計的結果：形成審計報告。 審計的結果：形成審計報告。 審查的結果：形成審計報告。 審計的依據(jù)：成本報告、進度報告、質量報告。所謂竣工驗收是基于采購合同 的供方與需方而言的，它有以下三層含義：第一，采購合同的供方按合同要求完成了工作內容；第二，合同供方按合同中有關質量、資料等條款要求進行了自檢；第三，項目的進度、質量、工期、費用均滿足
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