【總結(jié)】海爾物流案例不斷創(chuàng)新的海爾物流一、海爾物流概況?2022年3月31日,坐落在海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園的海爾國際物流中心正式啟用,有國家863計(jì)劃項(xiàng)目海爾機(jī)器人有限公司整合國內(nèi)外資源建設(shè)而成。海爾物流中心高22米,擁有,其中原材料托盤位9768個,產(chǎn)成品托盤位8288個,包括原材料和產(chǎn)成品兩個自動化
2025-08-04 22:36
【總結(jié)】Chapter1111-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第11章物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter1111-2管理與企業(yè)管理2023年1月版引例不看不知道,一看嚇一跳
2025-03-05 12:04
【總結(jié)】第7章裝卸搬運(yùn)成本管理??知識點(diǎn):?裝卸搬運(yùn)?裝卸搬運(yùn)成本??難點(diǎn):?裝卸搬運(yùn)合理化的應(yīng)用?降低裝卸搬運(yùn)成本的方法第7章裝卸搬運(yùn)成本管理?要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?●裝卸搬運(yùn)的概念?●影響裝卸搬運(yùn)難易程度的因
2025-03-04 23:28
【總結(jié)】第11章物流時間管理本章要點(diǎn):根據(jù)目前中國國內(nèi)物流現(xiàn)狀,提出要改善物流行業(yè)的整體狀況,必要需要加快物流速度,減少物流時間,最終達(dá)到節(jié)省物流成本,提升整體物流運(yùn)作水平的目的。本章在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,給出了物流時間管理研究的必要性分析,重點(diǎn)描述與分析了物流時間的內(nèi)涵,并從運(yùn)營與服務(wù)兩個角度對物流時間管理進(jìn)行了研究。
2025-03-02 20:35
【總結(jié)】第6章包裝成本管理??知識點(diǎn):?包裝?包裝成本?價值分析??難點(diǎn):?包裝合理化的理解?包裝成本的核算?降低包裝成本的措施第6章包裝成本管理?◆要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?包裝的定義、種類、功能?包裝
2025-02-08 20:27
【總結(jié)】2023/3/21第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計(jì)編號法,三種零件移動方式加工周期的計(jì)算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流
2025-02-12 10:46
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839序號項(xiàng)目數(shù)量單價金額說明(計(jì)算公式、標(biāo)準(zhǔn))一清潔衛(wèi)生成本1員工工資2工資附加費(fèi)3勞動保護(hù)費(fèi)4午餐補(bǔ)貼5員工工裝6垃圾排運(yùn)費(fèi)7垃圾
2025-06-30 17:46
【總結(jié)】?引言?國際商品與物料采購?國際商品與貨物包裝?國際貨物倉儲?國際貿(mào)易加工?國際貨物的裝卸搬運(yùn)?采購的含義與作用?采購的一般作業(yè)流程?確定采購需求?選擇供應(yīng)商?簽訂采購合同?訂貨與接收?采購的跟蹤與評估?國際物流采購模式的發(fā)展趨勢?采
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計(jì)算出真實(shí)的成本和并用于定價,自動計(jì)算出業(yè)績計(jì)量和產(chǎn)品的利潤率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致莫
2025-02-09 17:53
【總結(jié)】《物流成本管理》介紹吳承健計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院物流管理系NoImage什么是物流成本???1979年來我國訪問的日本物流專業(yè)代表團(tuán)在原國家物資總局介紹物流成本時,該代表團(tuán)團(tuán)長十時昌先生拿著手里的打火機(jī)做了一個簡單的說明。他說:假設(shè)我手里這個打火機(jī)從商店里花10元人民幣買回來,那么,其中5元是生
2025-03-04 23:04
【總結(jié)】第七單元物流成本控制任務(wù)二控制物流目標(biāo)成本任務(wù)一控制物流功能成本任務(wù)三控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本課前思考作為物流作業(yè)人員我能否立足自己的崗位控制物流作業(yè)成本?作為物流作業(yè)管理人員我能否針對屬下不同物流作業(yè)和物流崗位進(jìn)行成本控制指導(dǎo)?怎樣應(yīng)用物流目標(biāo)成本控制和物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法進(jìn)
2025-01-25 16:23
【總結(jié)】?概述?標(biāo)準(zhǔn)成本法?目標(biāo)成本法第9章:物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用限制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。
2025-01-14 03:56
【總結(jié)】*1質(zhì)量管理學(xué)6σ管理管理n6σ管理概述管理概述n6σ管理常用的度量指標(biāo)管理常用的度量指標(biāo)n6σ管理的組織與培訓(xùn)管理的組織與培訓(xùn)n6σ管理的項(xiàng)目策劃管理的項(xiàng)目策劃與實(shí)施與實(shí)施11CHAPTEROUTLINE*2質(zhì)量管理學(xué)?一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(第二次世界大戰(zhàn)前)?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)40年代至60年代)?三
2025-01-09 16:59
【總結(jié)】物流成本管理與控制第七章物流成本的日??刂频?頁引導(dǎo)性案例分析注意:物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機(jī)整體。物流成本管理的諸環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用,通過其不斷循環(huán)構(gòu)成物流成本管理控制體系。而這一體
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防與控制主講人:李元波?基本程序與參建各方的責(zé)任?(一)質(zhì)量通病預(yù)防與控制基本程序?1、組織實(shí)施?質(zhì)量通病防治與控制由建設(shè)單位組織實(shí)施,并將通病防治所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)列入工程概預(yù)算。參建各方做好本職責(zé)內(nèi)的質(zhì)
2025-02-22 13:08