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ie基本概念-wenkub

2023-03-24 05:46:52 本頁面
 

【正文】 ? ? IE是 Industrial Engineering(工業(yè)工程 )的簡稱 ? IE是對有關(guān)人員 ,物資 ,設(shè)備和信息等組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì) ,改進(jìn)和實(shí)施的一門學(xué)科 ,對上述系統(tǒng)可能獲得的成果預(yù)以說明 ,預(yù)測和評估 . ? 廣義地說 ,是把人員 ,機(jī)器 ,資源和信息等聯(lián)繫在一起 ,以求得有效的運(yùn)行 ,通過研究 ,分析和評估 ,對人 機(jī)系統(tǒng)的每個(gè)組成部分進(jìn)行設(shè)計(jì)和重新設(shè)計(jì) ,再將各個(gè)組成部分綜合起來 ,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的整體以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置 ,優(yōu)化運(yùn)行 ,保証以低成本 ,低消耗 ,安全 ,優(yōu)質(zhì) ,準(zhǔn)時(shí) ,高效地完成生產(chǎn)任務(wù) . ? . 3 技術(shù) ? 所用的方法 ? 人因和社會科學(xué) (包括經(jīng)濟(jì)學(xué) ),計(jì)算機(jī)科學(xué) ,基礎(chǔ)科學(xué) ,管理科學(xué) ,通訊技朮 ,物理學(xué) ,行為學(xué) ,數(shù)學(xué) ,統(tǒng)計(jì)學(xué) ,組織學(xué)和倫理學(xué) . ? 所用的技術(shù) ? 方法研究 /激勵(lì)制度 /工廠佈置 /物流設(shè)計(jì) /系統(tǒng)設(shè)計(jì) /成本與利潤分析 /目標(biāo)管理 /價(jià)值分析 /設(shè)備採購評估 4 ? ? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用 ,降低成本 ,保証質(zhì)量和安全 ,提高生產(chǎn)效率 ,獲得最佳效益 . ? “達(dá)到盈利 ,效率 ,效益 ,適宜性 ,責(zé)任 ,質(zhì)量 ,產(chǎn)品與服務(wù)的連續(xù)改善 .” 目標(biāo) 5 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃成本降低規(guī)劃職工 教 育及培訓(xùn)計(jì)劃產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)分析技朮發(fā)展規(guī)劃............規(guī)劃工廠選址工廠布置生 產(chǎn) 流程設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)..........設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析規(guī)劃方案評審制定各種評價(jià)指標(biāo)........評價(jià)產(chǎn) 品生 產(chǎn) 流程改善工作方法改善設(shè)施改進(jìn)系統(tǒng)組織改進(jìn)創(chuàng)新IE 的基本功能 6 ? ? ? ? ? ? 7 ? 何為 IE七大手法 ? ? ? ? ? ? ? ? 8 ? 防呆法 (防錯(cuò)法 ):是指如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 ,使錯(cuò)誤絕不會發(fā)生 ,或使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會減至最低 . ? 應(yīng)用范圍 :機(jī)械操作 ,產(chǎn)品使用 ,文書處理 . ? 基本原則 : 作業(yè)的動作輕松 使作業(yè)不要技能 使作業(yè)不會有危險(xiǎn) 使作業(yè)不依賴感觀 9 防呆法應(yīng)用原理 ? :將原因從根本上排除 ,使絕不會發(fā)生錯(cuò)誤 . 例 :用螺牙測試機(jī)避免漏裝 NUT ? :藉用二個(gè)以上的動作或依序執(zhí)行才能完成工作 . 例 :鉚合衝床按鈕 ? :以自動化的方式來限制某些動作執(zhí)行或不執(zhí)行 . 例 :LOADING機(jī) ? :藉用檢核是否相符合的動作 ,來防止錯(cuò)誤的發(fā)生 . 例 :各種單據(jù)的多頁 /復(fù)寫紙 10 防呆法應(yīng)用原理 ? :避免工作順序或流程前后倒置 ,依編號順序排列 . 例 :產(chǎn)品之 D/C ? :分隔不同區(qū)域的方式 ,保護(hù)某些地區(qū)使其不造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生 . 例 :產(chǎn)品重工 ,單獨(dú)區(qū)域 ? :同一工作 ,如需做二次以上 ,最好以COPY方式達(dá)成 例 :治具 ,LOADING機(jī) 11 防呆法應(yīng)用原理 ? :線條粗細(xì) ,不同的顏色 例 :利用顏色管理文件 ? :以聲音 ,光等方式 例 :自動機(jī)上的報(bào)警燈 ,救火車 ? :保利龍 ,雞蛋運(yùn)輸?shù)鹊? 12 ? 動改法 :即動作分析法 ,利用動作經(jīng)濟(jì)原則 ,對操作者的動作進(jìn)行細(xì)微的分析 ,消除不合理的和浪費(fèi)的動作 ,以找出輕松 ,快速 ,準(zhǔn)確的操作動作的一種研究方法 . ? 目的 :是簡化操作方法 ,提高生產(chǎn)效率 ,減輕工人疲勞 ,進(jìn)而確定操作方法和制定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) . 13 ? 動作分析的方法 : ? 動素 : 人完成工作的動作 ,可由 17個(gè)基本動作構(gòu)成 ,這 17個(gè)基本動作又稱為 17個(gè)動素 . 14 動改法之動素 符號 名稱 符號 名稱 伸手 選擇 握取 計(jì)劃 移物 定位 裝配 預(yù)定位 使用
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