湖南68易購(gòu)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(ppt31頁(yè))-wenkub
2023-03-23 23:27:38 本頁(yè)面
【正文】 販合作，擁有極強(qiáng)的農(nóng)業(yè)資源及業(yè)內(nèi)人脈。具有極強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力以及 管理能力；優(yōu)秀的企業(yè)全盤(pán)把控能力；極強(qiáng) 的人脈關(guān)系網(wǎng)；團(tuán)隊(duì)核心靈魂人物。公司本著 省錢(qián)放心安全食品的經(jīng)營(yíng)理念，致力于打 造全國(guó)網(wǎng)絡(luò)端口社區(qū)加盟店疏果品牌連 鎖店網(wǎng)上生鮮疏果購(gòu)物平臺(tái)及送貨上門(mén) 服務(wù)的商業(yè)平臺(tái)。 掌中菜市場(chǎng)，省錢(qián)放心鮮到家！ 成立時(shí)間：年月 公司類型：有限責(zé)任公司 法人代表：陳雷 核心成員介紹 董事長(zhǎng) 陳雷 湖南易販品牌創(chuàng)始人；擁 有個(gè)行業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 。 能力值 創(chuàng)造力 管理能力 協(xié)調(diào)力 營(yíng)銷力 人生格言：世上無(wú)難事，只怕有心人。 行政總監(jiān) 經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，具高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)人力資源管理師一級(jí)資格，歷仸國(guó)企、沿海港資及上市民營(yíng)企業(yè)高管余年，經(jīng)驗(yàn)豐富。 傳統(tǒng)生鮮模式隨著市場(chǎng)的發(fā)展 ， 漸漸出現(xiàn)了買(mǎi)菜難 、 賣(mài)菜難的問(wèn) 題 。 創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì) 。 目前一線城市大部份人群已習(xí)慣網(wǎng)販 ， 但傳統(tǒng)的 電商已開(kāi)始演變成手機(jī) 、 微商城 ， 未來(lái)手 機(jī)消費(fèi)平臺(tái)將成為主導(dǎo)市場(chǎng) 。 資金準(zhǔn)備充足 打造一個(gè)集全國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)加盟店蔬果品牌連鎖店網(wǎng)上生鮮蔬果販物平臺(tái)及送貨上門(mén)服務(wù)的商業(yè)平臺(tái)。 運(yùn)營(yíng)模式 加盟店 加工配送中心 線上平臺(tái) 自營(yíng)生鮮 線上銷售配送 生鮮采購(gòu)加工 社區(qū)加盟店配送 線上銷售配送 大客戶配送 合作廠家產(chǎn)品導(dǎo)入平臺(tái) 自有、微商城、商城線上銷售 消費(fèi)者線上消費(fèi)平臺(tái) 消 費(fèi) 者 系統(tǒng) 盈利模式 加盟店消費(fèi)者 基地加工配送 產(chǎn)品線上 平臺(tái) 市場(chǎng)定位：通過(guò)線上平臺(tái)終端門(mén)店種植基地加工分揀配送的運(yùn)營(yíng)方式，直接向消費(fèi)者、客戶、企事業(yè)單位、居民家庭、寫(xiě)字樓、辦公人員等進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的預(yù)包裝產(chǎn)品送貨上門(mén)服務(wù)，以此改變傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)販買(mǎi)模式。 盈利模式四：打造一個(gè)全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)。 代理推廣 電視媒體推廣、報(bào)媒 推廣、分眾傳媒推廣 等。 利潤(rùn)分析 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 計(jì)算根據(jù)為： 長(zhǎng)沙城區(qū)分為區(qū) ， 個(gè)社區(qū) 、 個(gè)樓盤(pán) ， 實(shí)住人口萬(wàn) 。 年依托長(zhǎng)沙市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)北上廣深市場(chǎng)，全面收集大型城市市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 年依托亍大型和中型城市市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，將模式和數(shù)據(jù)復(fù)制到全國(guó)各個(gè)城市。 市場(chǎng)拓展計(jì)劃 市場(chǎng) 、年月，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)及籌備北上廣深市場(chǎng)的啟勱方案； 、年月，執(zhí)行北上廣深市場(chǎng)啟勱方案； 、年月，穩(wěn)固及迚一步完善現(xiàn)有市場(chǎng)； 、年月，籌備其他一線城市市場(chǎng)啟勱方案； 、年月，完成長(zhǎng)沙市場(chǎng)家門(mén)店網(wǎng)店的布局； 財(cái)務(wù)與融資 成本預(yù)算 資金缺口 融資計(jì)劃 湖南陸加捌電子商務(wù)有限公司 成本預(yù)算 營(yíng)銷成本 % 生產(chǎn)成本 % 管理成本 % 物流成本 % 物流成本包括車(chē)輛折舊費(fèi) 、 車(chē) 輛保險(xiǎn)費(fèi) 、 車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)用 及車(chē)輛使用油耗 ， 費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn) 。 市場(chǎng)前期開(kāi)發(fā) 、 調(diào)研 、實(shí)驗(yàn) 、 辦公場(chǎng)地 、 人員工資 、 商城 、 微商城 、 官網(wǎng)刜步建設(shè) 、設(shè)備等已投入萬(wàn)元左右 。 三期融資資金為億元人民幣 ， 主要用亍全 國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。
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