公司治理概論-wenkub
2023-03-23 22:43:59 本頁面
【正文】 單位：億美元 排名 公司名稱 總裁 年收入 1 紐約聯(lián)合電腦公司 王嘉廉 6 . 5 0 1 2 加利福尼亞 Fo an d r y 網(wǎng)絡(luò)公司 鮑比 克拉克） ?投資人的有限責(zé)任 ?投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓 ?法人人格 ?集中管理 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 ? 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離 ? 籌集資本的便利性 ? 規(guī)模迅速擴大的可能性 ? 股份轉(zhuǎn)移的隨意性 ? 經(jīng)營的持久性 ? 公司行為的高度規(guī)范性 現(xiàn)代大型企業(yè)的共同特征 ? 兩權(quán)分離：管理權(quán)和所有權(quán)的分離 ?總經(jīng)理持股很少 ?美國大公司老總持股為 ％－ ％ ?日本老總持股更少 ?中國國營企業(yè)老總持股為零 ? 總經(jīng)理任期有限（ 3－ 5年） 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ? 問題的本質(zhì) ? 老總持股 1% 100% ? 公司費用 $100 $100 ? 老總個人承擔(dān)的費用 $1 $100 ? 老總持股越小的企業(yè)， 公司款消費的傾向越嚴重 ? 最極端的例子： 國營企業(yè) (老總持股為零 ) ? 消費的主要形式 ? 公款娛樂、車、房、俱樂部、頭等艙、公司自備飛機 ? 公款旅游 ? 公款收藏名貴古董、名人字畫 ? 奢侈的辦公場所和辦公設(shè)備等 ? 公款消費并非全是壞事 ? 吸引優(yōu)秀管理人才的必要條件 ? 稅務(wù)計劃 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ?減少新產(chǎn)品開發(fā)、人員培訓(xùn)、廣告及設(shè)備維修的費用 ?會計上的靈活性 ? 會計方法 ? 收入確認 ? 存貨計價 ? 折舊方法 ? 會計估測 ? 壞帳準備 ? 預(yù)提保修費用 ? 固定資產(chǎn)使用年限 /殘值 ? 交易時間的控制 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ?項目回收期（長期項目和短期項目） ?個人帝國的建造 ?深挖洞戰(zhàn)略（掘戰(zhàn)壕戰(zhàn)略） 問題的解決辦法 ? 解決上述問題的難處 ?公款消費問題相對容易解決 ?經(jīng)營決策上的短期行為和戰(zhàn)略投資決策上的誤導(dǎo)比較難對付 ? 僅靠監(jiān)管是不夠的（董事會 /監(jiān)事會） ? “知
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