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全球經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略教材-wenkub

2023-03-23 22:34:41 本頁面
 

【正文】 證:組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)戰(zhàn)略--錢德勒指出組織結(jié)構(gòu)必須服從企業(yè)戰(zhàn)略以保證資源配置的順利進(jìn)行與目標(biāo)的實現(xiàn) 戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派與戰(zhàn)略適應(yīng)學(xué)派可以說是企業(yè)戰(zhàn)略的古典理論,古典戰(zhàn)略理論的核心思想可以概括為: 25 2023/3/23 25 西方理論發(fā)展的困局 到上世紀(jì)未幾乎停滯發(fā)展 26 2023/3/23 26 中國的困局 管理理論 教授和學(xué)者 企業(yè)管理 咨詢師 企業(yè)家 (企業(yè)經(jīng)營 管理者) 27 2023/3/23 27 中國企業(yè)的悲與喜 ?一部戰(zhàn)略發(fā)展史,就是一部企業(yè)的血淚史。 ” 用昨天的方法來解決今天的問題在很多情況下已經(jīng)不靈了! ?中國應(yīng)該有,中國必須有自己的戰(zhàn)略管理理論。 全局性 長遠(yuǎn)性 根本性 發(fā)展方向 解決業(yè)務(wù)選擇和市場定位問題 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者、制訂者 近期 遠(yuǎn)期 東方博融戰(zhàn)略模型 34 2023/3/23 34 東方博融的戰(zhàn)略理論 35 2023/3/23 35 東方博融的戰(zhàn)略根據(jù) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 用全球化的視野審視企業(yè) 用國家戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè) 發(fā)展 用行業(yè)發(fā)展趨勢演繹企 業(yè)未來 企業(yè)變革 企業(yè)創(chuàng)新 企業(yè)整體水平提升 36 2023/3/23 36 秩序危機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 時間 成 長 從發(fā)展周期分析戰(zhàn)略問題 初創(chuàng)期 成長期 成熟期 衰退期 信心危機(jī) 生存危機(jī) 戰(zhàn)略危機(jī) 控制危機(jī) 官僚危機(jī) 變革危機(jī) 37 2023/3/23 37 分析企業(yè)的發(fā)展歷程 低潮期 (1992~1996) 轉(zhuǎn)折期 (1996~2023) 平緩期 (2023~2023) 快速增長期 (2023~至今 ) 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 00年 01年 02年 03年 04年 05年 06年 07年 08年 全國 企業(yè) 38 2023/3/23 38 時間 規(guī)模 發(fā)展曲線 (第二波曲線) 創(chuàng)業(yè)曲線 (第一波曲線) 發(fā)展曲線 (第三波曲線) 企業(yè)要想活,首先要知道什么情況下死! 研究發(fā)展趨勢 39 2023/3/23 39 對標(biāo)分析 5 0 5 10 15 20 25 30 凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)報酬率 主營業(yè)務(wù)利潤率 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 成本費用利潤率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 (次) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 (次) 銷售收入增長率 研發(fā)費用率 優(yōu)秀企業(yè) 平均水平 分析目標(biāo) 40 2023/3/23 40 從價值鏈中找問題 人力資源管理 技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā) 企業(yè)基本結(jié)構(gòu) 采購和內(nèi)勤 制造 、 運(yùn)營和生產(chǎn) 分 銷 和 外勤 市場營銷和銷售 利 潤 服務(wù)和事后處理 輔助活動 基礎(chǔ)活動 41 2023/3/23 41 順天 現(xiàn)在在哪里 ??? 未來到哪里 ??? 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 政治 環(huán)境 社會 環(huán)境 技術(shù) 環(huán)境 自然 環(huán)境 企業(yè)環(huán)境 通過戰(zhàn)略梳理 ① 近期目標(biāo) ② 遠(yuǎn)期目標(biāo) ③ 職能目標(biāo) …… 推導(dǎo) 分析得出 42 2023/3/23 42 應(yīng)勢 企業(yè)發(fā)展 社會發(fā)展企業(yè)發(fā)展 社會發(fā)展43 2023/3/23 43 福特宣言 1907年亨利 45 2023/3/23 45 企業(yè)管理變革從何處入手 組織的轉(zhuǎn)變 海平面 ?戰(zhàn)略咨詢 ?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ?業(yè)務(wù)流程重組 ?績效評價體系 ?薪酬激勵體系 ?員工發(fā)展體系 ?企業(yè)文化建設(shè) 管理風(fēng)格 工作態(tài)度 技能 行為 價值觀 文化 流程 策略 體制 機(jī)構(gòu) 人的轉(zhuǎn)變 變革阻力冰山 46 2023/3/23 46 成功領(lǐng)導(dǎo)變革的八個原則 成功變革 八大原則 危機(jī)意識 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 明確目標(biāo) 形成文化 溝通暢通 充分授權(quán) 強(qiáng)力推動 分清步驟 47 2023/3/23 47 新時期 新戰(zhàn)略 48 2023/3/23 48 經(jīng)濟(jì)形勢有喜有憂 49 2023/3/23 49 社會熱點多 熱點 50 2023/3/23 50 世界與中國 模糊論、不可控 第一階段 第二階段 第三階段 威脅論、崩潰論 可塑造、可利用 51 2023/3/23 51 中國改革開放三十年 52 2023/3/23 52 中國必須面對的問題 東西文化 左右思潮 社資道路 53 2023/3/23 53 中國與世界 03年 12月鄭必堅 提出“和平崛起” 04年 4月胡錦濤 在博鰲論壇上提出 “和平發(fā)展” 近一百年 來中國人的夢想 “中華民族的偉大復(fù)興” 54 2023/3/23 54 中國之路 中國( CHINA) —— C: CULTURE —— H: HIGHTECH —— I: INTERNATIONALIZATION —— N: NEW —— A: AGRICULTURE 2023/3/23 55 中國企業(yè)的結(jié)構(gòu) 企業(yè)分類 規(guī)模 市場區(qū)域 行業(yè)特點 發(fā)展特征 特大型 企業(yè) 全球 集團(tuán) 全球化市 場布局 多元化 行業(yè)領(lǐng)軍,同時代表中國最高水準(zhǔn)參
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