人格理論與人格測驗講義-wenkub
2023-03-23 21:26:51 本頁面
【正文】 I的組織包括蘋果電腦、ATT、施樂、 GE、 3M等公司以及美國空軍。 ? 從管理的角度上說， 人格 是個體所有的反應方式和與他人交往方式的總和。 ?人格的表現受環(huán)境的影響。 ?是個體所表現出來的獨特且持久的特性。它常常被稱為一個人所擁有的可測量的 人格特質 。 21 MBTI的四個維度 ?外向的 (extroverted)或內向的(introverted) (E或 I)， ?領悟的 (sensing)或直覺的(intuitive) (S或 N)， ?思維的 (thinking)或情感的 (feeling) (T或 F)， ?感知的 (perceiving)或判斷的(judging)(P或 J) 22 MBTI 舉例 ? INTJ型人是幻想家，他們有創(chuàng)造性思想 , 并有極大的驅動力實現自己的想法和目標 . 他們的特點是懷疑、批判、獨立、決斷、甚至常常有些頑固。這一結果十分有趣，因為直覺思維型人僅占總人數的 5%。 27 研究型 ?研究型偏好需要思考、組織和理解的活動。 ?其特點是順從，高效，實際，缺乏想象力，缺乏靈活性。 ?擅長的職業(yè)：法官，房地產經紀人，公共關系專家，小企業(yè)主。 32 五維度模型 ? 外傾性（ extraversion）：描述一個人善于社交的、善于言談的、武斷自信方面的個性維度。 34 大五與績效相關 ? 研究發(fā)現這些人格維度與工作績效之間有著重要關系。 ? 外傾性可以預測管理和銷售職位的工作績效。 馬基雅維里的名字命名，此人曾于 16世紀著有如何獲得和操弄權術的專著。 46 ? 高馬基雅維里主義者比低馬基雅維里主義者更愿意操縱別人，贏得利益更多，更難被別人說服，卻更多地說服別人。 ? 與自尊心弱的人相比，自尊心強的人不太喜歡選擇哪些傳統(tǒng)性的工作。 ? 從管理的角度來看，自尊心弱的人更注重取悅他人，他們很少站在不受歡迎的立場上。 50 自我監(jiān)控能力的高低 ? 高自我監(jiān)控者對外部環(huán)境有相當高的適應性，他們對環(huán)境線索十分敏感，能根據不同情境采取不同行為，并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現出極大差異； 51 ?低自我監(jiān)控者則不能以這種方式偽裝自己，傾向于在各種情境下都表現出自己真實的性情和態(tài)度，因而在他們是誰以及他們做什么之間存在著高度的行為一致性。這些人就擁有 A型人格 。 55 B型人格 ?Ｂ型人格 “ 很少因為要從事不斷增多的工作或要無休止地提高工作效率而感到焦慮。 ? A型人是速度很快的工人，他們對數量的要求高于對質量的要求。 59 工作與人格類型 ? 盡管 A型人工作十分勤奮，但 B型人常常占據組織中的高層職位。 61 歸因理論 ?人們具有理解世界和控制環(huán)境的需要 ?我們需要理解自己和別人的行為 ?在日常生活中每個人都在試圖預測和控制別人的行為 62 基本歸因偏差 ?行動者常把自己的成功歸因為內在因素，而把自己的失敗歸因為外在條件 ?觀察者常把別人的成功歸因為外在條件，把別人的失敗歸因為內部因素 63
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