【總結(jié)】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核核心指標(biāo)體系設(shè)計(jì)2023年7月劉樓畢業(yè)亍中山大學(xué)管理學(xué)院,獲企業(yè)管理博士學(xué)位,研究方向企業(yè)制度與人力資源管理。曾為中大管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問、勁源管理咨詢公司技術(shù)總監(jiān)?,F(xiàn)為廣東省價(jià)格協(xié)會(huì)常務(wù)理事,廣東省人力資源管理研究會(huì)副秘書長(zhǎng),中山大學(xué)企業(yè)管理研究所研究員,廣東區(qū)域管理創(chuàng)新研究中心副主任、研究員,聯(lián)系方式:
2025-02-24 22:38
【總結(jié)】第七章港口物流生產(chǎn)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程港口物流的生產(chǎn)過程主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程四個(gè)方面。第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程是指基本生產(chǎn)活動(dòng)之前所進(jìn)行的全部技術(shù)準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備工作。
2025-01-13 11:58
【總結(jié)】挑戰(zhàn)自我實(shí)現(xiàn)跨越——集團(tuán)戰(zhàn)略思考及把戰(zhàn)略思考翻譯成考核指標(biāo)體系張桂宗順馳集團(tuán)1、把對(duì)核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰、偏執(zhí)變成行動(dòng)把核心價(jià)值觀→變成戰(zhàn)略思考→戰(zhàn)略執(zhí)行→變成滿意的結(jié)果2、戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)為
2025-02-08 10:41
【總結(jié)】1本資料來(lái)源2中國(guó)高校信息化指標(biāo)體系研究復(fù)旦大學(xué)????張成洪電話:021-55664992Email:??.3中國(guó)高校信息化指標(biāo)體系研究?——中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育信息化分會(huì)????????
2025-02-22 13:55
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-06 12:04
【總結(jié)】東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)1目錄?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法?集團(tuán)2023年度績(jī)效薪資管理辦法一?集團(tuán)2023年度目標(biāo)年薪管理辦法?集團(tuán)2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系2集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度1、集團(tuán)分為三級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位、三級(jí)目標(biāo)責(zé)任人管理。2、一級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán);一
2025-01-07 20:17
【總結(jié)】山東大學(xué)齊魯醫(yī)院欒曉嶸醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建目錄CONTENTS醫(yī)院發(fā)展概況護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建我院運(yùn)行的與科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)1234會(huì)傳教醫(yī)師聶會(huì)東(James)醫(yī)院成立于189
2025-01-25 13:19
【總結(jié)】......運(yùn)維服務(wù)公司級(jí)指標(biāo)體系序號(hào)衡量指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算說(shuō)明目標(biāo)值1儲(chǔ)備計(jì)劃完成率人員儲(chǔ)備實(shí)際數(shù)量/人員儲(chǔ)備計(jì)劃數(shù)量×100%100%2人員招聘到崗率人員招聘實(shí)際數(shù)量/人員招聘計(jì)劃數(shù)量
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】附錄四:傳統(tǒng)村落評(píng)價(jià)認(rèn)定指標(biāo)體系一、村落傳統(tǒng)建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)體系類別序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)分解分值標(biāo)準(zhǔn)及釋義滿分得分定量評(píng)估1久遠(yuǎn)度現(xiàn)存最早建筑修建年代明代及以前,4分;清代,3分;民國(guó),2分;建國(guó)至1980年以前,1分。4傳統(tǒng)建筑群集中修建年代清代及以前,6分;民國(guó),4分;建國(guó)初至1980年以前,3分。
2025-04-14 13:18
【總結(jié)】5/6評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟(一)?確定評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目的企業(yè)人員績(jī)效考評(píng)的評(píng)價(jià)對(duì)象是企業(yè)中各個(gè)層次、各種崗位的人員的工作成果。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員,也應(yīng)該包括技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員。評(píng)價(jià)目的是評(píng)判他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度后,運(yùn)用評(píng)價(jià)的結(jié)果,提出有效的激勵(lì)措施,使得企業(yè)人員繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。對(duì)于管理人員來(lái)講,其業(yè)績(jī)多半體現(xiàn)在所管轄的組織的
2025-06-30 08:40
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一、本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為《公司績(jī)效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體
2025-01-16 15:35
【總結(jié)】5/6物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個(gè)部門、各個(gè)地方都在根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一決策積極地行動(dòng),物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個(gè)科學(xué)而且客觀的物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地方、許多部門進(jìn)行盲目建設(shè)。由于很多物流項(xiàng)目
2025-04-18 22:52
【總結(jié)】收視率指標(biāo)體系一、收視率指標(biāo)體系就收看電視節(jié)目這一行為而言,不外乎包括兩個(gè)基本要素,一是誰(shuí)在看?二是看了多長(zhǎng)時(shí)間?二者構(gòu)成了收視率這一概念最基本的要素。因此,在我們描述收視率各指標(biāo)之間的關(guān)系時(shí),把“到達(dá)率”(反映誰(shuí)在看)和“人均接觸分鐘數(shù)”(反映看了多長(zhǎng)時(shí)間)作為收視率指標(biāo)體系的“源頭”,由它們得出收視率指標(biāo),并派生出更多的收視率分析指標(biāo)。關(guān)于收視率指標(biāo)體
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系詳解基礎(chǔ)概念篇所謂的基礎(chǔ)指標(biāo)概念,指的是在建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)前,作為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn),需要了解到的一些基礎(chǔ)概念部分——包括指標(biāo),數(shù)據(jù),名稱縮寫。一、基礎(chǔ)指標(biāo)概念SEM:搜索引擎營(yíng)銷:SearchEngineMarketing,我們通常簡(jiǎn)稱為SEM。搜索引擎營(yíng)銷的基本思想是讓用戶發(fā)現(xiàn)信息,并通過(搜索引擎)搜
2025-02-08 09:23