【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開(kāi)始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見(jiàn)的軟件,就是企業(yè)文化來(lái)推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或口號(hào),并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問(wèn)題。
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】南昌市鳴楊體育用品有限公司NO1.?了解什么是執(zhí)行力NO2.?執(zhí)行不力原因解析NO3.?打造個(gè)人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。?IBM總裁魯?郭士納說(shuō):?一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及
2025-02-18 06:50
【總結(jié)】高效執(zhí)行,贏在終點(diǎn)——培訓(xùn)師:張玲Yoursitehere我們面臨過(guò)這樣的問(wèn)題嗎??為什么年初的計(jì)劃,到了年底“泡了湯”??為什么我們有制度,但是執(zhí)行不好??為什么建立了薪酬體系,但是執(zhí)行力卻沒(méi)有提高??為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果??為什么事必躬親反而弄得更糟??為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶
2025-01-01 07:29
【總結(jié)】承揚(yáng)商道惠通天下2023年決勝終端贏在零售王曉民電腦商報(bào)社副社長(zhǎng)承揚(yáng)商道惠通天下2023年零售競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選零售競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告零售競(jìng)爭(zhēng)力提升概述承揚(yáng)商道惠通天下2023年評(píng)選目的F顯而易見(jiàn),目前SMB、SOHO和個(gè)人采購(gòu)IT產(chǎn)品的主要渠道是通過(guò)各種零售店面。F“店面為王決勝終端”深入人心,誰(shuí)更貼近用戶(hù),誰(shuí)將更快
2025-01-01 03:16
【總結(jié)】頂層設(shè)計(jì)企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏——《贏在頂層設(shè)計(jì)》讀后感1銷(xiāo)售部施千春全員參與系統(tǒng)規(guī)劃3系統(tǒng)思考邏輯思維——意識(shí)、方法、工具一、現(xiàn)狀分析二、該怎么辦三、基本點(diǎn)四、核心點(diǎn)
2025-08-16 00:14
【總結(jié)】贏在現(xiàn)場(chǎng)——工作改善技法2023年4月3搬運(yùn)分析與改善2生產(chǎn)性提升與LOB4設(shè)備Loss與TPM基礎(chǔ)篇:1-消除浪費(fèi)與5S推進(jìn)安全篇:5-作業(yè)安全與現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防目錄制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)追求最大的制造生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展最優(yōu)秀的生產(chǎn)制造技術(shù)創(chuàng)造雙贏的供應(yīng)鏈體系
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)課程講義主講人:婁萌課程結(jié)構(gòu)?執(zhí)行是什么:為什么執(zhí)行難?高層執(zhí)行力:狼性領(lǐng)導(dǎo)原則?中層執(zhí)行力:猴子管理法則?基層的執(zhí)行力:走出鏡子思維?制度流程:將執(zhí)行進(jìn)行到底執(zhí)行是什么?為什么執(zhí)行難?—什么樣的人是執(zhí)行型的人
2025-02-08 14:23
【總結(jié)】SMI企業(yè)贏在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新主講:文彬SMI服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)一SMI1、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征表現(xiàn)?微利時(shí)代?高成本時(shí)代?全球化?價(jià)值重構(gòu)(木桶理論顛覆)?長(zhǎng)尾理論顛覆事八理論?產(chǎn)消合一(消費(fèi)者主權(quán))SMI2、重新思考:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的?SMI客戶(hù)
2025-01-19 21:07
【總結(jié)】贏在顧客價(jià)值的服務(wù)策略易鐘2023年6月16日看看員工是否也有這些問(wèn)題不會(huì)說(shuō)話不會(huì)微笑不會(huì)熱情。把“服務(wù)”混同于“工作”。服務(wù)人員態(tài)度差,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)缺少“機(jī)靈勁,眼力見(jiàn)”眼里沒(méi)“活”。缺乏應(yīng)變能力和對(duì)客服務(wù)的技能技巧。
2025-03-04 08:21
【總結(jié)】贏在價(jià)值觀贏在領(lǐng)導(dǎo)力——態(tài)度決定一切,但態(tài)度決定于人的價(jià)值觀。價(jià)值觀是領(lǐng)導(dǎo)力的真正本源和基石,也是公司良性運(yùn)營(yíng)的基石,是公司之舵。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本書(shū)以扣人心弦、跌宕起伏的小說(shuō)技巧,講述了一個(gè)生動(dòng)緊湊、如何樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與價(jià)值觀
2024-10-17 01:32
【總結(jié)】門(mén)店及公司各部門(mén)工作概述第一章:門(mén)店工作概述第一節(jié):門(mén)店管理組織結(jié)構(gòu)第二節(jié):門(mén)店崗位職責(zé)第三節(jié):門(mén)店工作流程第一節(jié):門(mén)店管理組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)領(lǐng)班質(zhì)管員導(dǎo)購(gòu)員藥師促銷(xiāo)員收銀員第二節(jié):門(mén)店崗位職責(zé)1。銷(xiāo)售管理2。利潤(rùn)管理3。服務(wù)及促銷(xiāo)
2025-01-13 12:53
【總結(jié)】成在責(zé)任心,贏在執(zhí)行力如何打造企業(yè)執(zhí)行力蝴蝶效應(yīng)?丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;?傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;?輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。?事物發(fā)展的結(jié)果,對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴(lài)性,初始條件的極小偏差,將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。任何
2025-01-25 14:16
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)能力提升知識(shí)改變命運(yùn)2既來(lái)之,則安之……請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為無(wú)聲狀態(tài)知識(shí)改變命運(yùn)3?兵頭兵頭:角色定位角色定位?教頭教頭:工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)?心頭心頭:有效溝通有效溝通?領(lǐng)頭領(lǐng)頭:團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?出頭出頭:工作改善工作改善五大劍法-劍譜
2025-02-26 12:09
【總結(jié)】李洪道工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),贏在信任1李洪道2023年度中國(guó)培訓(xùn)論壇上被評(píng)為”最具影響力培訓(xùn)講師30強(qiáng)”工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,常年專(zhuān)注于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與理論研究,創(chuàng)新提出“工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),贏在信任”的論斷,首創(chuàng)基于信任導(dǎo)向的中國(guó)特色工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理體系。曾使虧損企業(yè)在短短的兩三年時(shí)間扭虧為盈,并走上持續(xù)、健康發(fā)展的軌道;為外企、國(guó)企、民企等
2025-02-26 23:00
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?戊戌政變/光緒vs.日本維新/明治3
2025-01-15 11:48