【正文】 ” 的要素 。 生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能決定于生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。 生產(chǎn)過程 （轉(zhuǎn)換） 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換 形態(tài)轉(zhuǎn)換 時間轉(zhuǎn)換 場所轉(zhuǎn)換 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)對象 勞動力 生產(chǎn)手段 生產(chǎn)財富 有形產(chǎn)品 無形服務 效用價值 輸入 ( 投入 ) 輸出 ( 產(chǎn)出 ) 反饋 形態(tài) 時間 場所 效用 生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標 1. 用戶對產(chǎn)品的要求 用戶對產(chǎn)品有各種各樣的要求，歸納起來可以分為 6個方面，即：品種款式、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務和交貨期。 生產(chǎn)要素或加工對象在工作地或生產(chǎn)設(shè)備之間移動即運輸功能 ， 運輸是生產(chǎn)過程的必要活動 。 典型的制造是指機械零件的加工或裝配 。 制造資源計劃 (MRPⅡ )、 準時制生產(chǎn) (JIT)、 最優(yōu)化技術(shù) (OPT)、 約束理論 (TOC)、 全面質(zhì)量管理(TQC)、 柔性制造系統(tǒng) (FMS)、 計算機集成制造系統(tǒng) (CIMS)以及業(yè)務流程重組 (BPR)、 企業(yè)資源計劃 (ERP)、 精益生產(chǎn) (LP)、 敏捷制造 (AM)。 序言 工 業(yè) 企 業(yè) 1. 采掘業(yè) 采掘是指從自然資源得到物料進行生產(chǎn)加工的過程 ， 如采礦 、 采煤 、 石油工業(yè)等 。 生產(chǎn)經(jīng)營活動 ， 包含以下幾方面 。 由于轉(zhuǎn)換和運輸之間不平衡而產(chǎn)生等待 ，它包括庫存 、 自然過程和生產(chǎn)過程的停滯 。 2. 產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求 產(chǎn)品把用戶對它的要求和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求轉(zhuǎn)化為對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求。 生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其組合關(guān)系的表現(xiàn)形式 。 這些結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)涵如下。 生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)： 即系統(tǒng)的集成范圍 、 系統(tǒng)集成的方向 、 系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等 。 生產(chǎn)計劃：即計劃類型 、 計劃編制方法和關(guān)鍵技術(shù) 。 結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。所以設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)時首先應根據(jù)所需的功能選擇結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 ， 形成一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ， 進而根據(jù)系統(tǒng)對運行機制的要求選擇非結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 ， 即管理模式 。 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程 。 狹義的生產(chǎn)過程指產(chǎn)品生產(chǎn)過程 ， 是對原材料進行加工 ， 使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程 。 有一些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還包含自然過程 。 生 產(chǎn) 過 程 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程 。 生產(chǎn)過程的組織原則 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)過程的連續(xù)性應包括生產(chǎn)過程在空間上的連續(xù)性和在時間上的連續(xù)性 。 提高生產(chǎn)過程的平行性可以縮短整個產(chǎn)品或整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 。 避免前松后緊 ， 計劃期末突擊加班 ， 或者時松時緊使生產(chǎn)經(jīng)常處于不正常的狀態(tài) 。 5. 生產(chǎn)過程的適應性 生產(chǎn)過程的適應性是指當企業(yè)產(chǎn)品進行更新?lián)Q代或品種組成發(fā)生變化時 ， 能夠由生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的應變能力 合理組織生產(chǎn)過程有兩方面內(nèi)容：采用合理的組織形式和建立完善的運行機制 。 通常有兩種專業(yè)化分工的原則 ， 即生產(chǎn)工藝專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化 。 按不同的加工對象 (產(chǎn)品 、 零件 )分別建立不同的生產(chǎn)單位 ， 這種分工原則稱為產(chǎn)品對象專業(yè)化原則 。 ● 順序移動方式 。 ● 平行移動方式 。 缺點是零件在各道工序加工時間不等時 ， 會出現(xiàn)設(shè)備和工人停工現(xiàn)象 。 為使生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)能協(xié)調(diào)一致地按預定目標順利地運行 ，必須采用恰當?shù)墓芾矸绞胶头椒ń⑸a(chǎn)過程運行機制 。這就是研究生產(chǎn)類型的目的和意義。 采掘 、冶煉和化學工業(yè)都是屬于流程式的生產(chǎn)；制造業(yè)一般是離散式生產(chǎn) ， 它要求在各基本作業(yè)之間設(shè)有相當?shù)膬Υ?， 使每項作業(yè)可以相互獨立地進行 ， 以便易于安排進度和充分利用人力與設(shè)備 。 因為任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障 ， 就會引起整個生產(chǎn)過程的癱瘓 。 對于加工裝配型生產(chǎn)管理的特點 ， 除了要保證及時供料和零部件的加工質(zhì)量以外 ， 重要的是要控制零部件的生產(chǎn)進度 ， 保證生產(chǎn)的成套性 。 工程項目型生產(chǎn)也稱為固定位置型生產(chǎn) 。 在這種生產(chǎn)過程中 ， 包括原材料 、 外購件 、 在制品和成品在內(nèi)的庫存管理最為復雜 ， 保證生產(chǎn)物料供應成為管理工作的關(guān)鍵 。 5. 劃分生產(chǎn)類型的定量方法 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性 、 重復性劃分類型對決定生產(chǎn)管理的方式和方法有重要的作用 ， 特別對機械制造 、 電子設(shè)備制造等行業(yè)尤為明顯 ， 人們在這方面的研究也較多 。 KF值表示該工件的加工勞動量在工作地總負荷中所占的比重 ， 所以被稱作 “ 工作地負荷系數(shù) ” 。估算 m值適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)車間中工作地的生產(chǎn)類型。反之，則 m可以少。訂貨生產(chǎn)的企業(yè) ， 由于產(chǎn)品生產(chǎn)的提前期較短 ， 所以交貨期也縮短 ， 能取得較大的競爭優(yōu)勢 ， 而贏得服務的信譽 。它所運行的訂單，由于需要更多的工程設(shè)計、機床安裝與監(jiān)督管理，所以不是頻繁出現(xiàn)的。 這些零部件一般是通用的零部件 ， 并且是事先生產(chǎn)好之后存入倉庫的 ， 當客戶需要時 ， 將它們裝配起來就行了 。 在這種情況下 ， 面向工程項