企業(yè)信息化模式-wenkub
2023-03-23 17:43:38 本頁面
【正文】 合自身內(nèi)外部的實(shí)際情況和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定出清晰準(zhǔn)確的項(xiàng)目目標(biāo)。企業(yè)信息化不僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一場(chǎng)革命，而且會(huì)影響到外部與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的方方面面。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常發(fā)生在新系統(tǒng)上線初期，不僅影響企業(yè)業(yè)務(wù)工作的開展，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)損失，而且會(huì)增加企業(yè)信息化實(shí)施工作的成本和進(jìn)程。如果企業(yè)信息化實(shí)施失敗，會(huì)帶來較大財(cái)務(wù)損失。不成功的因素包括：“撤項(xiàng)”、“降低項(xiàng)目目標(biāo)”、“資金超出預(yù)算 ? (平均超 178％ )”、“項(xiàng)目周期無限拖長(zhǎng) (平均超 230％ )”。 ? 2．后臺(tái)：建立以 ERP為核心的集成系統(tǒng) ? 一個(gè)真正信息化的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)外所有的工作都應(yīng)在統(tǒng)一的信息化平臺(tái)上完成。生產(chǎn)供應(yīng)商提供基于銷售的門戶站點(diǎn)，眾多的買方可以到賣方的網(wǎng)站上進(jìn)行采購，一些大型的生產(chǎn)企業(yè)可用這個(gè)方式；二是買方解決方案。 ? 1．前臺(tái)：建立電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái) ? (1)建立基礎(chǔ)電子商務(wù)平臺(tái)。內(nèi)容包括企業(yè)的主頁、企業(yè)產(chǎn)品的廣告宣傳、企業(yè)形象的宣傳、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容的介紹，以及其他如電子郵件等功能 . ? (2) 收取月租費(fèi)或按交易記錄建立電子商務(wù)應(yīng)用模式。采購商建立自己的采購站點(diǎn)為眾多的供應(yīng)商提供網(wǎng)上供貨的機(jī)會(huì)，大型零售企業(yè)可以這樣做。這些內(nèi)容包括企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)、計(jì)算機(jī)集成制造 (CIM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理 (CRM)、電子商務(wù) (EC)、辦公自動(dòng)化 (OA)等等。由于國內(nèi)后兩項(xiàng)通常不判定為失敗，因此按國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)美國信息化的成功率為 60％左右。 ? 2．實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) ? 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括 ERP軟件選型、實(shí)施服務(wù)商選擇、實(shí)施進(jìn)度控制、實(shí)施成本控制等方面。 ? 4．管理風(fēng)險(xiǎn) ? 管理風(fēng)險(xiǎn)包括組織結(jié)構(gòu)不合理、管理思想混亂、管理職能虛化、員工凝聚力下降等方面。從某種意義上講，一個(gè)企業(yè)的信息化與社會(huì)信息化相輔相成。對(duì)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)必須堅(jiān)持效益優(yōu)先，不能盲目追求“高大全”。尤其是項(xiàng)目實(shí)施小組成員應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、 IT素質(zhì)高、富有創(chuàng)新思維，并賦予其部門業(yè)務(wù)與流程改造的權(quán)利。 4．實(shí)行
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