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2023-03-23 17:19:44 本頁面
【正文】 應(yīng)商 一次性供應(yīng)商 信息記錄 1 價(jià)格 條件 $ % 訂單歷史 采購訂單 無參考 2023/3/21 23 4 效益 （ 1）提高采購工作效率 （ 2）流程改革帶來的效益 （ 3）較少文件流轉(zhuǎn)，提高處理信息的效率 （ 4）提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì) （ 5）提高基礎(chǔ)管理工作水平 2023/3/21 24 5 與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系 2023/3/21 25 弱勢(shì)采購 2023/3/21 26 弱勢(shì)采購，不得不引起重視的一部分 ☆ 什么是弱勢(shì)采購？ 由于一些特殊的弱勢(shì)原因，不能達(dá)到通常的采購 合同目標(biāo)或買方的某些要求賣方無法滿足： 價(jià)格維持降低； 交貨始終穩(wěn)定； 質(zhì)量持續(xù)合格； 付款按照買方要求 …… 影響正常運(yùn)作和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 2023/3/21 27 弱勢(shì)采購 現(xiàn)象 弱勢(shì)采購的現(xiàn)象或表層原因 : ▲ 賣方市場(chǎng)產(chǎn)品或市場(chǎng)緊缺料； ▲買方的量太少 ,賣方不感興趣； ▲買方技術(shù) /質(zhì)量要求太高； ▲賣方即將淘汰的技術(shù) /產(chǎn)品； ▲緊急采購 /要求的交貨期賣方難以滿足； ▲只有一個(gè)供應(yīng)商，且供應(yīng)商有專利保護(hù)； ▲其他可能的原因 …… 2023/3/21 28 弱勢(shì)采購 現(xiàn)象 問題表現(xiàn)在采購部門 ,根源出在 : ▲ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制； ▲市場(chǎng)的把握度； ▲產(chǎn)品 /材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性 /冗余度； ▲與供應(yīng)商的合作關(guān)系； ▲采購風(fēng)險(xiǎn)管理； ▲ …… 2023/3/21 29 弱勢(shì)采購 采購使命 采購的使命 /企業(yè)的期望值 采購 ≠買東西！ ◎服務(wù)中心 : 提供專業(yè)的服務(wù) ,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作； ◎成本中心 : 持續(xù)降低整體擁有成本 ,直接增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； ◎監(jiān)督管理中心 : 制定實(shí)施供應(yīng)商策略 ,參與資金規(guī)劃 ,確保企業(yè)可持
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