iso14001-20xx環(huán)境管理體系要求及使用指南(ppt頁)-wenkub
2023-03-23 17:15:01 本頁面
【正文】 這種感知； 例如：顧客、社區(qū)、供應商、監(jiān)管部門、非政府組織、投資方、雇員。 范圍應保留 文件化信息 ，并可為相關方所獲取。 管理體系 management system 一個組織建立方針、目標和過程并實現(xiàn)這些目標的相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。 15 5. 領導作用 Leadership 領導作用與承諾 最高管理者應通過如下證實關于環(huán)境管理體系的領導作用和承諾： （ 9條） a)對 EMS的 有效性 承擔責任； b)確保環(huán)境 方針 和環(huán)境 目標 得到建立，并且與組織的 戰(zhàn)略 方向和所處環(huán)境相適應； c)確保將 EMS要求整合到組織的 業(yè)務流程 中； d)確保 EMS所需 資源 的提供； e)傳達 有效的環(huán)境管理以及滿足 EMS要求的重要性； f)確保 EMS實現(xiàn)其預期的 結(jié)果 ； g)指引 和 支持 員工致力于實現(xiàn) EMS的有效性； h)推動持續(xù) 改進 ； i)支持其他的管理者在 其負責的領域發(fā)揮其領導作用。 注： 其他具體環(huán)保承諾可包括：資源的可持續(xù)利用、減緩和適應氣候變化、保護生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。 注 1：在環(huán)境管理體系中，結(jié)果可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標或其他準則，用指標來衡量。 在策劃 EMS 時，應考慮： a) ； b) ； c) EMS范圍； 確定風險和機遇，涉及： ? 環(huán)境因素（見 ）； ? 合規(guī)性義務（見 ） ； ? ； …… 20 6. 策劃 6. 策劃應對風險和機遇的措施 總則 …… 需要關注： ? 確保 EMS實現(xiàn)其預期結(jié)果； ? 防止或減少非預期結(jié)果，包括外部環(huán)境條件的潛在影響； ? 實現(xiàn)持續(xù)改進。 注 1：環(huán)境因素可以產(chǎn)生環(huán)境影響，重要環(huán)境因素具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響； 注 2：重要環(huán)境因素由組織應用一個或多個標準予以確定。 …… 生命周期 life cycle 產(chǎn)品（或服務）系統(tǒng)從原材料獲取或自然資源產(chǎn)生到最終廢物處置的連續(xù)和相互關聯(lián)的階段。 注： 重要環(huán)境因素可以導致對環(huán)境不利的影響（威脅）或有益的影響（機會）相關的風險和機遇。 注 1：合規(guī)性義務與環(huán)境管理體系有關； 注 2：合規(guī)性義務可能產(chǎn)生強制性要求，如適用法律法規(guī)；或自愿承諾，如組織和行業(yè)標準、合同關系、良好行為守則、與社區(qū)團體或非政府組織的規(guī)范和協(xié)議。 當策劃應對措施時，應考慮其可選技術方案及其財務、運行和經(jīng)營要求。 27 6. 策劃 Planning 環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃 策劃 實現(xiàn) 環(huán)境目標的 措施 在策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標時，組織應確定： — 要 做什么 ； — 需要什么 資源 ； — 誰 負責； — 何 時 完成； — 如何對結(jié)果進行 評價 ，包括對其可測量環(huán)境目標實現(xiàn)情況監(jiān)測過程指標的評價（見 ）。 注： 適當?shù)拇胧┛砂ǎ禾峁┡嘤?、輔導、重新分配任務、招聘或雇傭有能力的人員等。 在建立溝通交流過程時，組織應： — 考慮其 合規(guī)性義務 ； — 確保傳達的信息與 EMS內(nèi)部所生成的信息 相一致 ，并且是 可靠的 。 34 7. 支持 Support 交流 外部交流 組織應按其建立的交流過程規(guī)定以及合規(guī)性義務要求，就其環(huán)境管理體系的相關信息與外部進行溝通交流。 組織策劃和運行 QMS所需的 外來文件， 應確保得到適當?shù)淖R別和控制 。對此類過程進行控制或施加影響的類型和程度應在環(huán)境管理體系中加以規(guī)定。 41 8. 運行 Operation 應急準備和響應 組織應確定建立、實施并保持所需過程，用以如何準備和響應 。 42 案例分享 43 44 45 EMS Modules Six (6) Environmental Modules 6個環(huán)境模塊 Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator Performance Indicator erformance Indicator Performance Indicator 46 水消耗管理考慮哪些？ ?誰負責水消耗管理？這個人是否充分了解水消耗資源？ ?組織每天平均水消耗量多少？ ?一個財務年內(nèi)用于水的成本多少？ ?是否有計算水成本占總的營業(yè)額百分比？ ?是否有清晰的程序監(jiān)視，測量和記錄水的消耗？ ?組織是否實施或采納任何新技術 /設備來節(jié)約用水？ 47 廢水排放考慮哪些運行？ ?廢水是否已按照法規(guī)要求處理排放出去？ ?是否有專人負責，并了解相關的排放標準 ?每天產(chǎn)生對少立方污水？處理后水的回用 ?工業(yè)廢水排放口是否清晰標示？是否許可 ?組織是否有充分的設備監(jiān)視和測量污染物 ?監(jiān)視和測量結(jié)果是否符合法規(guī)？如果違反，是否有補救措施？ ?是否充分的證據(jù)顯示廢水處理設施有效管理？ 48 廢氣排放 ?是否有專人負責廢氣管理？并充分了解標準？ ?是否有規(guī)定在 要求 間隔內(nèi)監(jiān)視和測量廢氣含量？ ?監(jiān)視和測量結(jié)果是否符合法規(guī)？ ?廢氣處理環(huán)保設備是否得到定期的維護和保養(yǎng)？如果出現(xiàn)異常，組織是否有應急預案跟進？ 49 噪聲排放考慮哪些運行？ ?是否專人負責？這個人是否了解噪聲排放標準？ ?是否標示所有的噪聲點？ ?組織定期監(jiān)視和測量廠界噪聲？并分析盡可能減少噪聲源的可行性？ 50 廢棄物管理考慮哪些運行 ?是否專人負責？是否能解釋分類 /處理 /標示 /儲存 /運輸?shù)纫螅? ?現(xiàn)場所有員工是否有效實施廢棄物的分類并都標示清晰？ ?是否有管理程序規(guī)范管理產(chǎn)生 HSW的工序，并考慮減少和回收利用？ ?組織是否計算在產(chǎn)品整個周期內(nèi)可循環(huán)廢棄物的利潤或成本？ 51 9. 績效評價 監(jiān)視、測量、分析和評價 總則 合規(guī)性評價 內(nèi)部審核 管理評審 52 9. 績效評價 Perf
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