【總結(jié)】1新鴻鵠之志筑天地通途永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野耐一豐田汽車(chē)工業(yè)副社長(zhǎng)2新鴻鵠之志筑天
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)一、當(dāng)今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢(shì)1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)機(jī)制3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式?第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系?第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)?第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑?第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系一、生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)的相互關(guān)系物質(zhì)資料生產(chǎn)是人類(lèi)社會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一方面,維持人類(lèi)自身的生存
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】張國(guó)方教授——豐田生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)介——豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展與形成——豐田生產(chǎn)方式的完整體系——豐田生產(chǎn)方式的借鑒意義目錄?豐田的生產(chǎn)方式(TPS——toyotaproductionsystem)是被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式,概括為精益生產(chǎn)(LP——Leanproductio
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和(豐田是通過(guò)提供汽車(chē)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會(huì)使命?通過(guò)公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實(shí)現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無(wú)法增加利潤(rùn)
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,對(duì)品質(zhì)
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】1TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2無(wú)效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒(méi)有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】第九章適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)JI
【總結(jié)】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開(kāi)發(fā)的,通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)徹底消除浪費(fèi),目的就是在生產(chǎn)
2025-03-12 18:32
【總結(jié)】對(duì)生產(chǎn)方式和管理模式變革的探討?一、問(wèn)題的提出?二、影響需求的主要因素隨消費(fèi)水平的變化?三、生產(chǎn)方式和管理模式隨主要競(jìng)爭(zhēng)因素的變化?四、管理模式的變革一、問(wèn)題的提出?生產(chǎn)方式和管理模式?勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象和信息的不同水平的配置與不同的整合方式,構(gòu)成了不同的組織生產(chǎn)的方式,或稱(chēng)生產(chǎn)方式。如福特
2025-01-20 22:35
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)世致用管人悟道第九章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”,并對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
2025-01-08 07:57
【總結(jié)】1講師:生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)21.概論A滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品
2025-01-23 22:17
2025-01-08 07:05