14001整合體系文件-2cop029管理評(píng)審控制程序-wenkub
2023-07-24 18:07:18 本頁(yè)面
【正文】 1）本次評(píng)審的目 的、范圍、內(nèi)容； 2）評(píng)審的時(shí)間安排； 3）評(píng)審參加人員（包括指定的列席人員）； 4）評(píng)審會(huì)議議程； 5）評(píng)審的準(zhǔn)備工作要求等。 各相關(guān)部門配合評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施及改進(jìn)措施的實(shí)施。 ： 本程序適用于公司董事長(zhǎng)主持的質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)和環(huán)境管理體系管理評(píng)審活動(dòng)。 3. 引用文件： ISO900/ 管理評(píng)審 ISO14001/ 管理評(píng)審 《管理手冊(cè)》第 、 章節(jié) ： 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。 ： 管理評(píng)審程序流程： 評(píng)審策劃 審核準(zhǔn)備 評(píng)審會(huì)議 評(píng)審報(bào)告 是 糾正、預(yù)防和改進(jìn)措 施 跟蹤驗(yàn)證 結(jié)束 否 管理評(píng)審策劃 管理評(píng)審每年至少一次（評(píng)審一般間隔在六個(gè)月以上），列入年度
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