如何運(yùn)用員工手冊(cè)管理員工(1)-wenkub
2023-03-23 14:13:57 本頁(yè)面
【正文】 ——日 8小時(shí) ——周 40小時(shí) ——周 5日 /6日 ——超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為“加班加點(diǎn)” （三）工時(shí) 特殊工時(shí)制 A、縮短工時(shí)制 B、綜合計(jì)算工時(shí)制 C、不定時(shí)工時(shí)制 D、計(jì)件工時(shí)制 （三）工時(shí) A、縮短工時(shí)制 ——每個(gè)工作日的工作時(shí)間小于 8H或每 周的工作時(shí)間少于 5天 ——適用特別艱苦、繁重、有毒有害、 過度緊張的工種崗位和哺乳期女工 （三）工時(shí) B、綜合計(jì)算工時(shí)制 ——以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為基礎(chǔ)，以一定的 期限為周期，綜合計(jì)算工時(shí)。 （三）工時(shí) D、計(jì)件工時(shí)制 ——?jiǎng)趧?dòng)定額：時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量 ——定額原則：科學(xué)依據(jù)、先進(jìn)合理 ——按件計(jì)酬 （三）工時(shí) 限制延長(zhǎng)工時(shí) —加班加點(diǎn)的法律限制 ——時(shí)數(shù)限制；日 3H，月 36H ——程序限制：工會(huì)、勞動(dòng)者雙重協(xié)議 ——報(bào)酬限制：加點(diǎn) 150%、休息日 200%、 法 定節(jié)假日 300% —安排補(bǔ)休（及時(shí)） —不用支付加班工資 （三）工時(shí) 特別規(guī)定 不受時(shí)數(shù)、程序限制 ——發(fā)生自然災(zāi)害、事故或因其他原因， 威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全， 須緊急處理的。 重點(diǎn)：履職、績(jī)效 關(guān)于末位淘汰： 末位淘汰（不合法） 末位且中等以下 —待崗培訓(xùn) /調(diào)崗 —仍不 勝任 —辭退（合法） （六）工資 最低工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)主體：崗位工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金 以崗定薪，薪隨崗變 不同工時(shí)制的員工實(shí)行不同的工資方式 與考核掛鉤 （六）工資 待崗培訓(xùn)工資：最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) /最低工 資標(biāo)準(zhǔn) 請(qǐng)休假與工資核算：按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行
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