棧道施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-wenkub
2023-03-23 14:02:13 本頁(yè)面
【正文】 所采取的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。 它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。 ?結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性 不論結(jié)果如何，項(xiàng)目結(jié)束了，結(jié)果也就確定了。 ?資源成本的約束性 每一項(xiàng)目都需要運(yùn)用各種資源來(lái)實(shí)施，而資源是有限的。項(xiàng)目管理培訓(xùn) 項(xiàng)目管理綜述 什么是項(xiàng)目 ? 在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而 相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。 項(xiàng)目管理綜述 ?項(xiàng)目實(shí)施的一次性 項(xiàng)目不能重復(fù)。 項(xiàng)目管理綜述 制約項(xiàng)目目標(biāo)成功的因素 : ?委托人的評(píng)價(jià) ?項(xiàng)目范圍 ?項(xiàng)目成本 ?項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目管理綜述 什么是項(xiàng)目管理 所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。 項(xiàng)目時(shí)間管理 是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。 項(xiàng)目管理綜述 ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理 是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶(hù)所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。 ? 項(xiàng)目溝通管理 是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。它包括采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。 督促分包商根據(jù)公司要求進(jìn)行工具，材料，入庫(kù)并負(fù)責(zé)缺，漏，錯(cuò)件的反饋工作。 指導(dǎo)并監(jiān)督分包商完成項(xiàng)目過(guò)程中隨時(shí)發(fā)生的工程缺陷及竣工時(shí)建設(shè)方，監(jiān)理方，政府方提出的缺陷項(xiàng)目。 對(duì)內(nèi)，對(duì)外往來(lái)函件的處理。風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是不確定的。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 包括人員傷害，環(huán)境和氣象狀況在內(nèi)的有形風(fēng)險(xiǎn) 公司的有形資產(chǎn)如設(shè)備和車(chē)輛 財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)包括偷盜，詐騙，借貸，保險(xiǎn)費(fèi)，索賠或罰金罰款 法律風(fēng)險(xiǎn)包括有國(guó)家，地方政府法律所規(guī)定的責(zé)任。它的主要工作包括定義項(xiàng)目活動(dòng)、任務(wù)、活動(dòng)排序、每項(xiàng)活動(dòng)的合理工期估算、制定項(xiàng)目完整的進(jìn)度計(jì)劃、資源共享分配、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度等內(nèi)容。 項(xiàng)目的時(shí)間管理 項(xiàng)目活動(dòng)定義 將項(xiàng)目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動(dòng)或任務(wù)，這些小的活動(dòng)應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可實(shí)施的詳細(xì)任務(wù)。在這里，既要考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部希望的特殊順序和優(yōu)先邏輯關(guān)系，也要考慮內(nèi)部與外部、外部與外部的各種依賴(lài)關(guān)系以及為完成項(xiàng)目所要做的一些相關(guān)工作。比如開(kāi)工、分批驗(yàn)收等關(guān)鍵任務(wù)作為項(xiàng)目的里程碑。在對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的工期估算中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工期的影響。 合同 /變更管理 常見(jiàn)的合同類(lèi)別 ?與業(yè)主商談并直接簽約－直簽 合同 /變更管理
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