【總結(jié)】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級(jí)培訓(xùn)師臺(tái)灣職業(yè)訓(xùn)練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-07 18:00
【總結(jié)】店鋪的貨品結(jié)構(gòu)?主打款(暢銷款)?副款(平銷款)?流行款(時(shí)尚款)?促銷款主打款(暢銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)簡單、大方?價(jià)位較低?消費(fèi)者都能接受?款式普通大眾化?(暢銷貨品)走量好副款(平銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)風(fēng)格稍時(shí)尚
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】醫(yī)院藥品管理***醫(yī)院藥品管理是醫(yī)院藥事管理的核心,醫(yī)院藥品管理除包括藥品購進(jìn)、儲(chǔ)藏、供應(yīng)、使用、質(zhì)量管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,還涉及藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、藥品儲(chǔ)備、藥品價(jià)格、醫(yī)療保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、藥品信息、臨床合理用藥、病人醫(yī)藥費(fèi)用等諸多方面的工作。醫(yī)院藥品管理本著一切以病人為中心,貫徹優(yōu)質(zhì)、合理、高效、低耗的原
2024-12-30 22:03
【總結(jié)】QualityManagementTechnique內(nèi)部教育訓(xùn)練專用(QE課程系列)課程編號(hào):QEA9901講師:鄧觀成經(jīng)理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一).前言品質(zhì)管理技術(shù)課程之訓(xùn)練看似是一些觀念上的理論,在管理技術(shù)上的應(yīng)用,不知如何實(shí)施.但實(shí)際上
2025-10-10 16:48
【總結(jié)】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-20 12:45
【總結(jié)】七匹狼運(yùn)動(dòng)商品管理培訓(xùn) 營銷管理中心:林聲森 2024-1-22 市場需求 (基礎(chǔ)/核心) 存 進(jìn) 銷 (主導(dǎo)) 陳列 反映 互相影響 決 定 互相決定 v市場需求是一切...
2025-11-07 23:37
【總結(jié)】賣場營運(yùn)管理賣場營運(yùn)管理主管級(jí)培訓(xùn)教材主管級(jí)培訓(xùn)教材?賣場營運(yùn)管理賣場營運(yùn)管理目的:目的:§貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營策略;貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營策略;§完成公司的預(yù)算;完成公司的預(yù)算;§滿足顧客的需要;滿足顧客的需要;§滿足員工的需要;滿足員工的需要;§實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。資源:資源
2025-01-24 00:39
【總結(jié)】擁有積極心態(tài)《員工心態(tài)管理訓(xùn)練》重慶君智晟投資咨詢有限公司培訓(xùn)部我不能左右未來,可我能把握現(xiàn)在。我不能改變別人,可我能改變自己······積極心態(tài)+自我管理故事一:秀才趕考境由心生:一個(gè)人的心態(tài)能決定人生的成敗課程內(nèi)容我們在一項(xiàng)任務(wù)剛開始時(shí)
2024-12-30 13:43
【總結(jié)】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-01-07 23:06
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識(shí)別過程波動(dòng)趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【總結(jié)】品管質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)山西達(dá)利食品有限公司一、什么是品質(zhì)首先我們看看世界上公認(rèn)的五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義:戴明:一種最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場最有用的制品。朱嵐:是一種合用性。費(fèi)根堡:決不是最好的,而是在某種條件的最好。石川馨:是一種能令消費(fèi)者或使用者滿足,并且樂意溝通的特性。
2025-01-20 17:33
【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-28 15:14
【總結(jié)】品質(zhì)管理八大原則1概說:“品質(zhì)管理原則與應(yīng)用指導(dǎo)綱要”係由ISO/TC176/SC2/WG15擬訂完成。其目的在使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)綱要的使用者了解品質(zhì)管理原則將有助於成功的管理文化之形成。並與ISO90012022版互相呼應(yīng)以符合新版修正之特色與精神:
2025-01-18 19:40
【總結(jié)】如何做一名出色的班組長主講:王鐵力目錄第一部分班組長的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場管理第三部分班組長的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-02-18 15:06