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正文內(nèi)容

某公司idc總體發(fā)展規(guī)劃匯報-wenkub

2023-03-23 13:08:32 本頁面
 

【正文】 的試驗機房,初步 進度計劃: 5月底前完成深化設計立項、租地或租房的工作; 6月底前完成報建手續(xù); 7月底前完成施工準備工作; 11月底前建成投產(chǎn) 選擇適宜的場景加快推進集裝箱的試點 ,驗證其快速部署能力和高密度、高能效的實際效果 在集裝箱試點和設計院倉儲式實驗機房的基礎上,總結經(jīng)驗,完善設計,在全國云計算數(shù)據(jù)中心和一級互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心中進行規(guī)模推廣 鼓勵省公司在自有數(shù)據(jù)中心的建設中,結合實際情況,采用倉儲式數(shù)據(jù)中心或集裝箱數(shù)據(jù)中心方式,縮短建設周期,降低建設、運營成本 其它建議 1. 建議對不同數(shù)據(jù)中心進行分級保障,降低配套設備投資。 4. 由于材料的不同,集裝箱體的成本比模塊單元稍高。 ?公共設施在中部。 ?供水溫度比常規(guī)提高 3℃ ,降低制冷機組能耗 ?不設活動地板,節(jié)省貨架高度,節(jié)約地板投資 空調(diào) 列間制冷的布置方式 可擴展的 水平送風單元 ?水平前送風,后回風方式,溫度均勻 ?送回風距離短,可以降低送風機功耗 ?冷熱通道封閉,減少冷量損失,提高制冷效率。提升企業(yè)核心競爭力 。加大對主機托管、網(wǎng)站鏡像等傳統(tǒng) IDC業(yè)務的支撐能力,加大力度引入重點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 遠期目標: 緊密結合中國移動的移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,在云計算、 IDC服務方面成為領先者,把這個目標作為開展建設工作的基礎。 缺少大型 IDC運營管理經(jīng)驗,各省協(xié)同發(fā)展不足, 未能形成合力效應 IDC網(wǎng)絡路由有待優(yōu)化。 其他各省根據(jù)本省業(yè)務需求建設二類 IDC,滿足省內(nèi)本地內(nèi)容托管和集團客戶應用等需求,同時作為一類 IDC的補充,提供鏡像、內(nèi)容分發(fā)等 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 新疆 寧夏 山西 北京 河北 遼寧 甘肅 山東 江蘇 上海 浙江 福建 云南 貴州 湖南 江西 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 廣東 四川 重慶 廣西 安徽 天津 目前 7個一類 IDC機房面積約占全國 IDC機房面積的 60%,預計 2023年占全國機房面積的67% 目前一類 IDC機房利用率約 71%,二類 IDC機房利用率約 24%,全網(wǎng)平均利用率 56% 目前全網(wǎng) 10個省 IDC機房共引入 TOP200網(wǎng)站180家(去重),右表統(tǒng)計數(shù)據(jù)未去重 序號 省份 2023年IDC建筑面積 (平米 ) 2023年底預計建筑面積 (平米 ) 機房可安裝機架數(shù)(架) 目前已占用機架數(shù)量(架) 2023年 IDC用戶(戶) 已引入TOP200網(wǎng)站數(shù) 1 廣東 3,575 6,808 1,702 20 1 25 2 北京 18,970 36,970 9,243 5,804 279 58 3 上海 11,565 50,315 12,579 1,570 197 39 4 浙江 6,975 9,325 2,332 574 128 44 5 江蘇 7,150 13,150 3,288 451 198 56 6 四川 1,375 4,470 1,118 110 85 14 7 重慶 2,300 2,300 575 208 67 8 一類合計 51,910 123,338 12,334 8,737 955 244 二類合計 35,103 59,761 5,980 1,454 724 37 總計 87,013 183,099 18,314 10,191 1,679 281 4 IDC出口帶寬及流量 截至 2023年底,全網(wǎng) IDC貢獻流量達到 Gbps,占 CMNET用戶上網(wǎng)流量比例達到 % 全網(wǎng) IDC出口總帶寬約 486 Gbps,其中一類 IDC出口帶寬約 368 Gbps,約占全網(wǎng) IDC出口帶寬的 75% 全網(wǎng) IDC出口鏈路流量峰值平均利用率約 26%,一類 IDC出口利用率約 28% 通過分析,目前全網(wǎng)一類 IDC節(jié)點的機房面積、網(wǎng)絡帶寬、用戶規(guī)模等均處于主導地位,但部分省尚未有效發(fā)揮協(xié)同效應 序號 一類IDC IDC出口帶寬( Gbps) 出 IDC峰值流量( Gbps) 入 IDC峰值流量( Gbps) 鏈路利用率 1 北京 % 2 上海 62 % 3 江蘇 % 4 浙江 % 5 廣東 % 6 重慶 % 7 四川 % 8 合計 % 5 IDC發(fā)展面臨的問題 網(wǎng)內(nèi)資源相對匱乏,不能滿足市場競爭的需要。 與競爭對手相比在收入及用戶數(shù)上處于劣勢,同時 IDC的資源、價格、渠道及服務等尚處于建設初期 , 有待完善和進一步提高 部分省缺乏業(yè)務及建設規(guī)劃。 部分已引入 IDC的網(wǎng)站不具備路由智能解析能力,不能根據(jù)用戶來源將訪問請求疏導到最優(yōu)路由,我公司用戶在訪問該網(wǎng)站時仍然隨機性訪問外網(wǎng)節(jié)點,對用戶訪問感知造成一定影響。 IDC發(fā)展 目標 建設規(guī)模 業(yè)務發(fā)展 運營 ?建立完善的 IDC全國兩級運營管理體系 ?建立統(tǒng)一的 全網(wǎng) IDC集中運營團隊 ?規(guī)劃期 (5年 )IDC總建筑面積達到 , 與“中國電信、中國聯(lián)通基本相當,初步實現(xiàn)三分天下有其一” ? 建設完善的 IDC運營支撐系統(tǒng) ?利用云計算技術, 創(chuàng)新業(yè)務模式及商務模式,提供差異化的增值業(yè)務 ?堅持“ 一點接入、全網(wǎng)服務 ”的引入原則,規(guī)劃期實現(xiàn)引入 TOP2023網(wǎng)站 布局 ?全國建成 “三類兩級” 的 IDC布局 ?3年內(nèi)形成較為穩(wěn)定的 一級 IDC格局 內(nèi)容引入(家) 建設規(guī)模(萬平米) 2023 2023 2023 2023 20238 IDC發(fā)展策略 IDC發(fā)展總體策略 貫徹集中建設、集中管理、統(tǒng)一運營的思路,堅持集中化,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,按照分級分類的原則,對全網(wǎng) IDC進行整體布局 依托云計算技術和倉儲式低成本技術,建設低成本、低能耗的綠色大型數(shù)據(jù)中心 加強對 IDC的運營規(guī)劃,吸引真正有需求、有影響的優(yōu)質(zhì)信息源 做好網(wǎng)絡路由規(guī)劃和組織調(diào)動,切實實現(xiàn)“一點接入、全網(wǎng)共享” 策略一: IDC業(yè)務發(fā)展策略 策略二: IDC運營策略 策略三: IDC整體布局 9 策略一: IDC業(yè)務發(fā)展 (1)— 分類 針對互聯(lián)網(wǎng)公司(屬地化特征較弱) : 提供 IDC服務主要目的是更好的 引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源, 降低網(wǎng)間結算流量,增強網(wǎng)內(nèi)用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用感受,長遠提升中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務 ?互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入 對不同客戶群的 IDC傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展定位 針對傳統(tǒng)政企行業(yè)客戶(屬地化特征明顯): 提供 IDC服務的主要目的是為用戶提供適應自身需求的托管服務,并協(xié)同集團客戶業(yè)務發(fā)展,為公司帶來新的收入和利潤增長點 ?傳統(tǒng)政企托管服務 IDC公眾服務云業(yè)務(無屬地化特征): 作為創(chuàng)新的業(yè)務提供形式, 開展彈性計算等資源按需租賃的云服務,形成內(nèi)容引入業(yè)務和政企托管服務的有效補充 ?IDC公眾服務云 美國主要云計算服務商托管的大中型網(wǎng)站數(shù)月增長率達 9% 面向公眾的云計算服務發(fā)展趨勢 ? Amazon、 Rachspace等公司已向公眾開展云計算服務并取得成功,業(yè)務發(fā)展迅猛,市場潛力巨大 ? 更多用戶接受了云計算的理念、使用云服務 ? 更多運營商提供了面向公眾的云服務,公眾服務云規(guī)模不斷擴大 IDC客戶的行業(yè)分布 ? 從行業(yè)分布來看,政企等傳統(tǒng)行業(yè)客戶使用 IDC業(yè)務占 2728%,互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)絡游戲、綜合網(wǎng)站、電子商務、視頻網(wǎng)站等)占 7172%,比例基本保持不變而絕對規(guī)模有增長 中國 IDC圈行業(yè)報告 引入云計算服務是中國移動 IDC發(fā)展必然趨勢,也是中國移動 IDC業(yè)務發(fā)展的重要契機 10 策略一: IDC業(yè)務發(fā)展 (2)— 建議 集中建設大規(guī)模、低成本、綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心,進行內(nèi)容引入,最大程度降低互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的引入成本 以 數(shù)據(jù)流量 為導向,全網(wǎng)采用統(tǒng)一的市場策略和價格策略,采用“以成本換流量” 的低價策略進行互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入 引入流量價格差分機制,對能夠帶來網(wǎng)間結算流量減免的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容按不同的流量等級給予不同優(yōu)惠程度的合作 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入 結合業(yè)務發(fā)展需求,在各省建設 IDC機房,發(fā)展政企等傳統(tǒng)行業(yè)客戶 I
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