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團隊建設(shè)的發(fā)展階段-wenkub

2023-03-23 12:49:36 本頁面
 

【正文】 ?你如何激勵你的員工? 提示 將你的想法做戲劇化的說明 馬斯洛的需要層次論 生理需要 安全需要 歸屬感 自尊 自我實現(xiàn) 赫伯的衛(wèi)生學因素 生理需要 安全需要 歸屬感 激勵因素 生理需要 安全需要 歸屬感 自尊 自我實現(xiàn) 衛(wèi)生學因素 激勵因素 年輕員工的需要 滿意的工資 定期被提升 良好的工作表現(xiàn)被確認 有充分的個人支配時間享受生活 對工作的興趣和滿意度都很高 有經(jīng)驗員工的需要 有年度獎作為報酬 穩(wěn)定的職位 在團隊中的地位 對工作的負責權(quán) 按常規(guī)晉升 激勵團體 ? 使團隊成員能夠互相交流想法 激勵團體 ? 讓員工參與決策行為 激勵團體 ? 認真對待員工們的批評 激勵團體 ? 會議、慶祝、紀念活動能提高團隊士氣 國際著名企業(yè)的激勵方式 ? 目標激勵 ? 榜樣激勵 ? 危機激勵 ? 文化激勵 ? 員工持股激勵 優(yōu)秀的企業(yè), 5年靠機遇,10年靠領(lǐng)導, 15年靠管理,20年以上靠文化。目錄 ?木桶效應 ?團隊的類型 /團隊和任務(wù) ?團隊發(fā)展的四個階段 ?領(lǐng)導的作用 ?形成期 ?起伏期 ?平穩(wěn)期 ?績效期 ?訂立目標 ?贏得承諾 ?測試 ?成功的團隊 ?失敗的團隊 目錄 ?團隊合作的優(yōu)點 ?良好的團隊交流 ?測試 ?激勵 ?馬斯洛的需要層次論 ?赫伯的衛(wèi)生學因素 ?激勵因素 ?年輕員工的需要 ?有經(jīng)驗員工的需要 ?激勵團體 ?激勵方式 目標 計劃 分工 共同參
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