團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管理-wenkub
2023-03-23 12:45:58 本頁(yè)面
【正文】 ，在國(guó)外也有人叫它偽團(tuán)隊(duì)。 這個(gè)時(shí)期的劉氏公司規(guī)模小，劉備是執(zhí)行董事，沒(méi)有設(shè)立董事會(huì)，也沒(méi)有監(jiān)事會(huì)，法人治理結(jié)構(gòu)缺失，所以這個(gè)時(shí)期劉備老是經(jīng)營(yíng)虧損，幾乎到了破產(chǎn)的地步。 總體上來(lái)講，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的班子，劉氏公司就不可能達(dá)到30%以上的市場(chǎng)占有率（三分天下），不可能成為成為壟斷市場(chǎng)階段存活下來(lái)的市場(chǎng)品牌的“三甲”。 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力； 沒(méi)有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)為有目標(biāo)的人去努力！ 帶隊(duì)伍： 沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的士兵，就是職業(yè)殺手； 如何帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？ 你要成為優(yōu)秀的教練和老師； 讓管理成為一種生活方式，要天天去做； 平易近人，與你的隊(duì)員之間保持公開(kāi)坦誠(chéng)； 定期或不定期召開(kāi)懇談會(huì)； 不要放棄任何肯定別人的機(jī)會(huì)； 需要批評(píng)時(shí)，立即去做，并注意方法； 保持鐵的紀(jì)律； 京瓷集團(tuán)的 稻盛和夫（阿米巴經(jīng)營(yíng)）： 1959年，在京都成立 “京都陶瓷 ” 1984年， 稻盛名下產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的銷售總額達(dá) 1兆 2023億日元； 1997年退休在京都某寺院出家修行； 2023年，日本航空向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)，在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下，稻盛和夫以 78歲的高齡出任日航的會(huì)長(zhǎng)（董事長(zhǎng)），重整問(wèn)題重重的日航。 孫悟空有個(gè)性、有想法、執(zhí)行力很強(qiáng)，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報(bào)，是個(gè)非常優(yōu)秀的人才。 要說(shuō)降妖伏魔，他沒(méi)有這個(gè)本事，但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)如此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)？ 唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 目標(biāo)明確、勇往直前 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定前進(jìn)目標(biāo)，描繪未來(lái)美好生活是必要素質(zhì)。這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的必備技能，一定要樹(shù)立自己的權(quán)威，沒(méi)有權(quán)威，也就無(wú)法成為領(lǐng)導(dǎo)。同樣的，企業(yè)的制度也要有權(quán)威，制度的執(zhí)行一定要嚴(yán)格，不管剛開(kāi)始推行的時(shí)候有多少阻力，但只要堅(jiān)決執(zhí)行下去，逐漸就會(huì)形成一種氛圍與文化，讓大家自覺(jué)地去遵守。 優(yōu)點(diǎn)： 他雖然總是開(kāi)小差，吃的多、做的少，時(shí)時(shí)不忘香食，但是在大是大非上，立場(chǎng)還是比較堅(jiān)定，從不與妖精退讓妥協(xié)，打起妖怪來(lái)也不心慈手軟；生活上能夠隨遇而安，工資待遇要求少，有的吃就行，甭管什么東西，而且容易滿足，最后被佛祖封了個(gè)凈壇使者，是個(gè)受用貢品的閑職，但他非常高興，說(shuō)“還是佛祖向著我”。現(xiàn)代社會(huì)，員工的壓力都很大，如何做一個(gè)快樂(lè)的人，就要用到豬八戒的人生哲學(xué)了。 智者在側(cè) 《 封神演義 》 里有姜子牙 《 三國(guó)演義 》 里有諸葛亮 《 水滸 》 里有吳用 … 有如此深厚的歷史積淀，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都知道軍師的重要性 能者居前 孫悟空是受控的能量。做大老板，手下各路“神仙”應(yīng)該樣樣都有，“智者”提供智力服務(wù)，“能者”提供工作業(yè)績(jī)，“勞者”提供“后勤保障”。 ①要比眼光：比他看得進(jìn)； ②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所丌容； ③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。正確的做法是，承認(rèn)它們、分析它們，并為其承擔(dān)其責(zé)任。 比貢獻(xiàn) ， 不比待遇的人 ， 反而待遇高了 比待遇 ， 不比貢獻(xiàn)的人 ， 反而待遇少了 不要指望別人幫助你 而要指望別人需要你 執(zhí)行力不佳的四大陋習(xí)： 講過(guò)了： 講過(guò)了不等于做過(guò)了 ， 做過(guò)了不等于做到了，做到了不等于做好了。 你只要給我權(quán)力，我就能把這些宮女全部訓(xùn)練成軍人 你能把我這群宮女訓(xùn)練成軍隊(duì)嗎 ? 大家停止喧嘩，馬上列隊(duì)站好，左邊一隊(duì)右邊一隊(duì) 這是我第一次說(shuō)，大家沒(méi)聽(tīng)明白，這是我的問(wèn)題 , 現(xiàn)在我第二次要求你們列隊(duì) 現(xiàn)在給我站好！ 愛(ài)的教育、鐵的紀(jì)律： 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)是： 堅(jiān)決服從、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。你給我一支軍隊(duì)，我一定能把它訓(xùn)練成非常優(yōu)秀的軍隊(duì)。 做事的態(tài)度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1