【正文】 肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。 二、什么是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃？工作之間的邏輯關(guān)系是指什么關(guān)系？ 答： 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作即為關(guān)鍵工作。 A、同一系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次 B、兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān) C、同一個層次上兩種不同系統(tǒng) D、兩個不同系統(tǒng)，毫不相干 蘇州建筑職工大學(xué) 21 叢俊華 2Z1030３ 0 進(jìn)度計劃的編制方法（ P１１２） 一、橫道圖計劃（特點） 工序邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 適用于手工編制計劃 無法確定時間參數(shù)和關(guān)鍵線路 計劃調(diào)整工作量較大 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃 蘇州建筑職工大學(xué) 22 叢俊華 2Z103030 進(jìn)度計劃的編制方法（ P113 ） 二、網(wǎng)絡(luò)圖計劃 四種網(wǎng)絡(luò)圖 （ 1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 重點：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 蘇州建筑職工大學(xué) 23 叢俊華 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ?概念：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 蘇州建筑職工大學(xué) 20 叢俊華 2Z103020 施工方進(jìn)度計劃的作用（習(xí)題精講） 針對大型建設(shè)工程項目，需要編制（ ）等層次的施工進(jìn)度計劃。 A、項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃 B、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 C、月度計劃 D、實施性進(jìn)度計劃 4 、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意 ( ) A、各進(jìn)度計劃的相對獨立 B、其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) C、各進(jìn)度計劃的結(jié)構(gòu)分析 D、項目結(jié)構(gòu)分析 蘇州建筑職工大學(xué) 18 叢俊華 2Z103020 施工方進(jìn)度計劃的類型和作用（ P109 ） 一、按計劃的對象劃分：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。（業(yè)主方項目管理的任務(wù)，必須進(jìn)行目標(biāo)的論證） 二、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念：是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。 蘇州建筑職工大學(xué) 14 叢俊華 2Z103012 進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)（習(xí)題精講 ） 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ）。 論證目標(biāo) 編制計劃 糾偏調(diào)整 二、目的：確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、二級建造師考試科目、題型、題量、分值： 《建設(shè)工程施工管理》：單選題 70題（ 70分），多選題 25題（ 50分），滿分 120分。 《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》：單選題 60題（ 60分），多選題 20題（ 40分），滿分 100分。 三、任務(wù)：業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方 業(yè)主方：設(shè)計準(zhǔn)備階段 設(shè)計階段 施工階段 物資采購階段 項目動用前準(zhǔn)備階段。 A、落實進(jìn)度控制的措施 B、分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 C、決定進(jìn)度計劃的不同功能 D、確定變更計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 以下屬于建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ）。（可按不同的計劃深度、計劃功能、項目參與方、計劃周期進(jìn)行分類） 蘇州建筑職工大學(xué) 16 叢俊華 2Z103011 總進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念（核心知識） 一、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)有幾種主要的形式？ 答：由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)： （ 1）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) （ 2）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) （ 3）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) （ 4）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) 蘇州建筑職工大學(xué) 17 叢俊華 2Z103011 總進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念（習(xí)題精講） 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。 二、按計劃的功能區(qū)分：控制性、指導(dǎo)性、實施性。 A、控制性、實施性 B、指導(dǎo)性 C、指導(dǎo)性、控制性 D、控制性、指導(dǎo)性、實施性 項目施工的（ ）屬于實施性施工進(jìn)度計劃。 B D A F C E ?三要素：工作、節(jié)點、線路 ?邏輯關(guān)系：工藝關(guān)系、組織關(guān)系 1 2 3 4 5 6 蘇州建筑職工大學(xué) 24 叢俊華 網(wǎng)絡(luò)圖基本概念 ? 六個時間參數(shù) : ? 最早開始時間 (ES):在各緊前工作全部完成后 ,本工作有可能開始的最早時刻 . ? 最早完成時間 (EF):在各緊前工作全部完成后 ,本工作有可能完成的最早時刻 . ? 最遲開始時間 (LS):在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下 ,本工作必須開始的最遲時刻 . ? 最遲完成時間 (LF):在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下 ,本工作必須完成的最遲時刻 . 總時差（ TF）：在不影響總工期前提下，可以利用的機動時間。 ? 關(guān)鍵線路：總的工作持續(xù)時間最長的線路。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。搭接網(wǎng)絡(luò)計劃也稱為單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 蘇州建筑職工大學(xué) 27 叢俊華 2Z103010 進(jìn)度計劃的編制方法（習(xí)題精講 ） （ ）網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。 A、緊后工作的最遲完成時間 B、平行工作的最早開始時間 C、緊后工作的最遲完成時間 D、緊后工作的最早開始時間 某工程計劃中 A工作的持續(xù)時間為 5天，總時差為 8天，自由時差為 4天。 A、縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B、所需增加費用最少的工作 C、有充足備用資源的工作 D、持續(xù)時間最長的工作 E、縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作 蘇州建筑職工大學(xué) 29 叢俊華 2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施（ P１２ 8 ） ? 任務(wù)： 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度． 施工方進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)包括： 編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃； 組織施工進(jìn)度計劃的實施； 施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整． 蘇州建筑職工大學(xué) 30 叢俊華 2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施（ P１２ 8 ） 施工方進(jìn)度控制的措施： 一、組織措施：組織分工、組織協(xié)調(diào) 二、管理措施：管理理念、合同管理、風(fēng)險管理 三、經(jīng)濟(jì)措施：資金計劃、經(jīng)濟(jì)激勵 四、技術(shù)措施：設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù) 蘇州建筑職工大學(xué) 31 叢俊華 2Z103020 施工方進(jìn)度控制的措施（核心知識） 一、施工方進(jìn)度控制的主要措施有哪些？ 答：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有：組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、 資源（人力、物力和財力）風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險。 A、編制資源需求計劃 B、選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 C、進(jìn)度控制職能分工 D、對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（ ）。工程項目及其生產(chǎn)的特點主要表現(xiàn)為：建筑產(chǎn)品的一次性、固定性、生產(chǎn)的流動性、單件性、體積龐大、預(yù)約性等幾方面．施工質(zhì)量管理的特點主要表現(xiàn)在影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大等方面． 蘇州建筑職工大學(xué) 37 叢俊華 2Z1040１ 0 施工質(zhì)量管理（ P1３２ ） （習(xí)題精講） 在影響工程質(zhì)量的因素中，（ ）的因素是質(zhì)量管理中第一因素。項目施工質(zhì)量計劃 。 PDCA循環(huán)原理： P計劃、 D實施、 C檢查、 A處理 三、了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系 ：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 三、質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，如何進(jìn)行維持與監(jiān)督管理？ 答：企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。 A、只講控制，不講合作互利 B、只講合作互利，不講控制 C、既講控制，又講合作互利 D、既不講控制，也不講合作互利 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（ ）。 A、確定質(zhì)量控制的組織制度 B、確定質(zhì)量記錄方式 C、計劃行動方案的交底 D、確定質(zhì)量控制的工作程序 E、根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量（ ）為龍頭，過程管理為重心，按 PDCA循環(huán)原理展開 A、方針 B、計劃 C、檢查 D、宗旨 蘇州建筑職工大學(xué) 43 叢俊華 2Z104030 施工質(zhì)量控制和竣工驗收（ P139 ） 一、掌握施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制的基本形式：三階段控制原理 （ 1）事前：計劃預(yù)控和施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)控制。 （ 2）專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 （ 1）工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制 （ 2）施工平面布置的控制 （ 3）材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 材料試驗和檢驗的具體內(nèi)容： A、材料質(zhì)量的檢驗方法：書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗 B、材料質(zhì)量的檢驗程度：免檢、抽檢和全檢 C、材料質(zhì)量檢驗的取樣：取樣必須有代表性。技術(shù)交底由項目技術(shù)人員編制，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。是施工階段質(zhì)量控制的重點。成品保護(hù)的措施有防護(hù)、包裹、覆蓋和封閉。 施工項目竣工質(zhì)量驗收程序：分為準(zhǔn)備階段、初步驗收和正式驗收三個階段。即正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制。控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。 （ 2）專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。 五、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制有哪幾種？ 答：施工準(zhǔn)備有： 技術(shù)準(zhǔn)備的控制：各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，按計劃安排落實到位。 特殊過程的控制 工程變更的控制 成品的保護(hù)控制。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、目標(biāo)控制 按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于（ ）的內(nèi)容。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、反饋控制 施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ ）“三檢”制度。 A、免檢、自檢、專檢 B、免檢、抽檢、全檢 C、抽檢、