apqp(cp)-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃-wenkub
2023-03-22 18:07:05 本頁面
【正文】 、控制計劃（ 3） ?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組之別 ： ＊橫向職能小組； ＊質(zhì)量策劃小組； ＊多方論證小組； ＊核心小組。 一、什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、控制計劃（ 2） ?APQP質(zhì)量策劃的目的 是描述客戶需求，確定我們的質(zhì)量目標，確定實現(xiàn)所需的過程及資源。 APQP是一個 過程 ，而不僅僅是一個事項 。 二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表 概念設(shè)計 提出 /批準 項目批準 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 策劃 策劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認 生產(chǎn) 反 饋、評 定 和 糾 正 措 施 計劃和 產(chǎn)品設(shè)計 過程設(shè)計 產(chǎn)品和過 反饋、評定 確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 程確認 和糾正措施 三、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、控制計劃在 ISO/TS16949中的運用 在 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范中： 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 —補充 設(shè)計和開發(fā) 控制計劃 第一章 計劃和確定項目（ 1） 目的：確定顧客需要，策劃一個質(zhì)量項目 一、輸入（ 1） 顧客呼聲： 內(nèi) /外部顧客的抱怨、建議、資料和信息 （ 1）市場研究： ?對顧客的采訪 ?顧客意見征詢與調(diào)查 ?市場測試和定位報告 ?新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究 ?競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究 ?運行情況良好（ TGR） 報告 第一章 計劃和確定項目（ 2） 一、輸入（ 2） （ 2）保修記錄和質(zhì)量信息 ?運行情況不良報告 ?保修報告 ?能力指數(shù) ?組織內(nèi)部質(zhì)量報告 ?問題解決報告 ?顧客退貨和拒收 ?現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析 第一章 計劃和確定項目
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