【總結(jié)】第二章機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容及目的機(jī)構(gòu)的組成機(jī)構(gòu)運(yùn)動簡圖機(jī)構(gòu)具有確定運(yùn)動的條件機(jī)構(gòu)自由度的計(jì)算計(jì)算平面機(jī)構(gòu)自由度時應(yīng)注意的事項(xiàng)平面機(jī)構(gòu)組成原理、結(jié)構(gòu)分類及結(jié)構(gòu)分析機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容及目的認(rèn)識機(jī)構(gòu)會畫圖機(jī)構(gòu)的開發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的分析設(shè)計(jì)必須知道從運(yùn)動角度來看,任何機(jī)器(
2025-01-23 19:01
【總結(jié)】專論:和行銷策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷性訂價(jià)”有效?許多公司訂有價(jià)格表,然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)(價(jià)目表上的價(jià)格)購買商品,而對那些愿意等待的顧客,則可能會檢到便宜(即等到減價(jià)時再購買)。如此一來,似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷價(jià)的顧客(假設(shè)沒有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在)。Sears在過去一向使用此種系統(tǒng)的訂價(jià)策略。但在最近面對折扣商的競爭之
2025-06-29 10:19
【總結(jié)】政府采購基礎(chǔ)知識浙江省財(cái)政廳政府采購監(jiān)管處2023年10月主要內(nèi)容一、《政府采購法》的主要規(guī)定二、省級政府采購的基本流程三、招標(biāo)采購的流程和注意事項(xiàng)四、對省屬高校政府采購工作的一些建議一、《政府采購法》的主要規(guī)定(一)適用范圍:政府采購,是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使
2025-03-09 11:27
【總結(jié)】第四部分采購與供應(yīng)商管理1現(xiàn)代采購業(yè)務(wù)第四部分采購與供應(yīng)商管理2采購戰(zhàn)略,調(diào)動資源,對供應(yīng)商進(jìn)行集中認(rèn)證;/談判、簽署合同關(guān)系/將供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息上網(wǎng)采購中心依據(jù)產(chǎn)品或組織或地域的需要,設(shè)置采購組織,進(jìn)行分散采購,以快速的響應(yīng)和提供優(yōu)質(zhì)采購服務(wù):/PO執(zhí)行/管
2025-01-13 02:21
【總結(jié)】Quality&Satisfy,深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司,采購過程控制,學(xué)習(xí)目標(biāo),重點(diǎn)掌握物料驗(yàn)收的流程物料存貨控制方法,一般掌握△采購跟單過程△物料驗(yàn)收內(nèi)容,第一節(jié)采購文件和單據(jù)管理,(一)采購?fù)?..
2025-11-10 22:52
【總結(jié)】Oracle集中采購?內(nèi)容集中采購業(yè)務(wù)概述14QA集中采購業(yè)務(wù)功能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與系統(tǒng)設(shè)置32?集中采購業(yè)務(wù)概述?定義:集中采購是指當(dāng)一個企業(yè)集團(tuán)有多個下屬業(yè)務(wù)單位時,由總公司進(jìn)行統(tǒng)一采購的一種采購方式?集中采購與分散采購對比對比項(xiàng)集中采購分散采購采購方式由總公司統(tǒng)一采購
2025-02-16 15:00
【總結(jié)】?近日央視節(jié)目稱2023年中國物流總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%左右,比發(fā)達(dá)國家高出1倍。物流成本高企的主要原因是存在多環(huán)節(jié)收費(fèi)罰款、高漲的油價(jià)、進(jìn)城配送費(fèi)用超過長途運(yùn)輸費(fèi)用。中國物流成本占GDP的18%;日本是11%,美國是8%,歐盟是7%日本地震影響全球汽車供應(yīng)鏈?一只蝴蝶在熱帶雨林扇動翅膀,引發(fā)了地球另一端的暴風(fēng)雨
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度?第三章采購計(jì)劃與數(shù)量的確定?第四章采購價(jià)格與成本管理?第五章采購的實(shí)施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-01-07 22:52
【總結(jié)】1、采購管理的內(nèi)涵與目標(biāo)?采購管理的內(nèi)涵:從外部環(huán)境分:人、機(jī)、料、法、環(huán)從內(nèi)部聯(lián)系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理?采購管理的目標(biāo):5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實(shí)施實(shí)施
2025-03-08 01:36
【總結(jié)】LOGO采購管理路永華辦公室:B518電話:15858964336674336LOGO課程介紹?《采購管理》是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生必修的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。該課程系統(tǒng)介紹了采購的含義,采購的方式方法,采購談判,供應(yīng)商管理,采購績效評估與改進(jìn)等知識點(diǎn)。本課程堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,旨在使學(xué)生掌握采購的方式方法,能夠進(jìn)
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】采購管理企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購組織管理概述組織:為達(dá)到某些特定目標(biāo),在分工合作的基礎(chǔ)上所構(gòu)成的人
2025-01-13 07:21
【總結(jié)】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變
2025-02-13 16:03
【總結(jié)】一、單選題1.采購人員預(yù)借差旅費(fèi),以現(xiàn)金支付,應(yīng)借記()科目核算。A.現(xiàn)金B(yǎng).管理費(fèi)用C.其他應(yīng)收款2.下列各項(xiàng)中,不通過“其他貨幣資金”科目核算的是()。A.存出投資款B.商業(yè)承兌匯票C.信用卡存款3.預(yù)付貨款不多的企業(yè),可以將預(yù)付的貨款直接計(jì)入()的借方,而不
2025-06-28 06:59
【總結(jié)】策略采購培訓(xùn)STEVN獨(dú)立主講人北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司先進(jìn)采購技術(shù)之一議程Agenda?采購管理的發(fā)展趨勢?采購職能的變遷?世界一流采購管理的特點(diǎn)?跨部門跨地區(qū)的采購組織?物品采購策略(CSD)?采購績效衡量與平衡積分卡BusinessBalanceScoredCard
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】采購與供應(yīng)崗位對框架項(xiàng)目管理項(xiàng)目分析規(guī)劃設(shè)計(jì)物流規(guī)劃工作崗位:咨詢師、采購師、規(guī)劃師等發(fā)展崗位操作技能業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)管理能力物流管理工作崗位:倉儲經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員、物流營銷員等
2025-01-20 15:54