【總結(jié)】工貿(mào)SCM部2023-12工貿(mào)SCM部2023-12采購(gòu)中的庫(kù)存管理2庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)?庫(kù)存,是指?jìng)}庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。?生產(chǎn)庫(kù)存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資?流通庫(kù)存,即生產(chǎn)企業(yè)的成品庫(kù)存?庫(kù)存產(chǎn)生的原因:①縮短交貨期②投機(jī)性購(gòu)買③規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)④
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)公共關(guān)系學(xué)案例一:看酒店如何樹立形象案例一:看酒店如何樹立形象公關(guān)經(jīng)理高莉莉就任上海金沙江大酒店公關(guān)部經(jīng)理時(shí),酒店還默默無(wú)聞。1995年秋,高小姐從她的記者朋友處得知,著名的日本影星中野良子將偕她的新婚丈夫來北京、上海訪問。她馬上意識(shí)到這是酒店開展公共關(guān)系活動(dòng)借以提高知名度的好機(jī)會(huì)。于是,她立即采取了一系列措施:爭(zhēng)取到了接待客人的機(jī)會(huì)。
2025-02-26 23:13
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)主講:李曼法約爾的觀點(diǎn)(1916):《工業(yè)管理和一般管理》?技術(shù):生產(chǎn)、制造、加工商業(yè):販買、銷售、交換?財(cái)務(wù):籌集、利用資金會(huì)計(jì):財(cái)產(chǎn)清查、資產(chǎn)負(fù)債表、成本、統(tǒng)計(jì)?安全:保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員管理:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技術(shù)
2025-02-18 14:25
【總結(jié)】第10章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理中的決策方法庫(kù)存管理概念及內(nèi)容庫(kù)存的分類庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程分析庫(kù)存管理控制策略庫(kù)存管理功能分析案例十:TCL集團(tuán)的采購(gòu)管理系統(tǒng)?采購(gòu)管理的概念?采購(gòu)管理的內(nèi)容?采購(gòu)管理就是對(duì)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程,從而適時(shí)、適量、
2025-01-20 17:11
【總結(jié)】第7章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制?第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問題?第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)?第四節(jié)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制?第五節(jié)戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法?庫(kù)存基本概念?
2025-02-16 13:30
【總結(jié)】庫(kù)存物流管理一、庫(kù)存的含義與分類?庫(kù)存的含義—處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品。?庫(kù)存與保管的區(qū)別:前者是從物流管理的角度出發(fā)強(qiáng)調(diào)合理化和經(jīng)濟(jì)性,后者是從物流作業(yè)的角度出發(fā)強(qiáng)調(diào)效率化。?庫(kù)存具有整合需求和供給,維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。?庫(kù)存的分類1.按經(jīng)
2025-03-09 12:38
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 18:30
【總結(jié)】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項(xiàng)目存管理2EasternChinaToday’sAgenda§Understandthesignificanceofstockmanagement了解庫(kù)存管理的意
2025-02-20 22:12
【總結(jié)】ABC分類法?基本思想庫(kù)存商品品種繁多、數(shù)量巨大,有的商品品種數(shù)量不多但市值很大,有的商品品種數(shù)量多但市值卻不大;由于企業(yè)的各方面資源有限,不能對(duì)所有庫(kù)存商品都同樣的重視,因此,好鋼要用在刀刃上,要將企業(yè)有限的資源用在需要重點(diǎn)管理的庫(kù)存上;按庫(kù)存商品重要程度的不同,進(jìn)行不同的分類管理和控制ABC分類法?定義
2025-03-09 21:16
【總結(jié)】◇物控部◇倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制2023-081倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義◇物控部◇培訓(xùn)內(nèi)容?倉(cāng)庫(kù)的基本類型?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程?貨物保管?庫(kù)存管理基礎(chǔ)?庫(kù)存控制方法和零庫(kù)存?倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)2023-082倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義◇物控部◇倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】第四章中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二節(jié)農(nóng)業(yè)(第一課時(shí))(農(nóng)業(yè)及其重要性、我國(guó)農(nóng)業(yè)的地區(qū)分布)1、知道農(nóng)業(yè)的主要部門,能舉例說明農(nóng)業(yè)的重要性。2、讀圖分析我國(guó)東西部農(nóng)業(yè)分布的差異及原因。3、讀圖分析我國(guó)東部南北方種植業(yè)的差異及原因。4、能簡(jiǎn)單分析祖國(guó)各地飲食文化與農(nóng)業(yè)和自然環(huán)境的關(guān)系。城市就業(yè)機(jī)會(huì)多,收入高。父母進(jìn)城打工了,我長(zhǎng)
2025-01-01 03:05
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存?????
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISEV倉(cāng)存管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2nK3庫(kù)存管理整體方案n庫(kù)存管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班庫(kù)存計(jì)劃與控制清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班主要內(nèi)容?基本概念?定量訂貨模型?定期訂貨模型?其它訂貨模型?庫(kù)存的ABC分析清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班庫(kù)存INVENTORYThelongeritsits,theharderitistomoveDes
2025-03-02 17:07
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理主要內(nèi)容?績(jī)效管理探源?績(jī)效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績(jī)效管理2最早的績(jī)效評(píng)估是在什么時(shí)候??福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國(guó)的文官制度……?中國(guó)的科舉制度……?……三皇五帝時(shí)代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對(duì)其進(jìn)行
2025-01-12 20:38