【總結(jié)】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,2016-1,3,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念：價(jià)值為基礎(chǔ)的管理，是對經(jīng)營現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)以及調(diào)整時(shí)間進(jìn)行分析和管理的系統(tǒng)。,意義：它可以改變公司的管理觀念，使原來
2025-03-02 15:16
【總結(jié)】基于成本信息的管理決策?本篇體現(xiàn)了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的“管理決策”這個(gè)主題。本篇包括：?第十章變動(dòng)成本計(jì)算?第十一章本量利分析?第十二章以成本為基礎(chǔ)的短期經(jīng)營決策?第十三章基于資本成本的生產(chǎn)性資產(chǎn)投資決策3/1/20231暨南大學(xué)變動(dòng)成本計(jì)算?如前所述，按成本習(xí)性，成本可以
2025-03-04 00:52
【總結(jié)】決策風(fēng)格與決策思維決策風(fēng)格與決策思維?第一節(jié)決策風(fēng)格?第二節(jié)決策思維第一節(jié)決策風(fēng)格?決策風(fēng)格?-是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習(xí)慣、方式、方法等等的綜合反映。第一節(jié)決策風(fēng)格?一、決策風(fēng)格?二、決策中的直覺因素?三、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格一、
2025-01-19 00:01
【總結(jié)】第2章基于價(jià)值的管理,2.1股東價(jià)值與基于價(jià)值的管理2.2基于價(jià)值的公司治理2.3基于價(jià)值的經(jīng)營2.4基于價(jià)值的管理控制基本訓(xùn)練,2.1股東價(jià)值與基于價(jià)值的管理,1）股東價(jià)值的內(nèi)涵（1）股東價(jià)值與企業(yè)價(jià)值股東價(jià)值是指股東在其投資入股的企業(yè)所擁有的價(jià)值，是股東對企業(yè)未來收益的所有權(quán)。企業(yè)價(jià)值是由股東價(jià)值和債權(quán)人價(jià)值組成的，即股東價(jià)值是企業(yè)價(jià)值與債權(quán)人價(jià)值之間的差額。股東
2025-03-02 16:22
【總結(jié)】企業(yè)全程決策管理(責(zé)任榮譽(yù)國家)孟慶春山東大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師(13805313377。)//dYdYXYXXQQEPP???某商人擬投資50000元開一商店，自當(dāng)經(jīng)理。年收支預(yù)計(jì)如下：銷售收入165000會(huì)計(jì)成本其中：銷貨成本
2025-01-18 01:33
【總結(jié)】第九章產(chǎn)品決策?第一節(jié)：產(chǎn)品的主要概念?第二節(jié)：產(chǎn)品組合策略?第三節(jié)：品牌與商標(biāo)策略?第四節(jié)：新產(chǎn)品開發(fā)決策?第五節(jié)：產(chǎn)品生命周期理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解和掌握整體產(chǎn)品的概念?掌握產(chǎn)品組合的分析緯度和組合策略?理解品牌與商標(biāo)的內(nèi)含，掌握品牌決策?理解新產(chǎn)品開發(fā)的決策過程?了解產(chǎn)品生命周期理論與營銷管理
2025-01-27 01:53
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)授課教師張巖定價(jià)決策定價(jià)決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要決策。價(jià)格影響利潤，當(dāng)銷售量一定的情況下，價(jià)格越高，銷售收入越多，但是當(dāng)價(jià)格過高時(shí)，會(huì)影響銷售量。但價(jià)格過低時(shí)，又難易補(bǔ)償成本的開支。?那么如何定價(jià)？?怎么根據(jù)目標(biāo)定價(jià)？?影響定價(jià)的因
2025-01-24 02:40
【總結(jié)】1北京仁能達(dá)教育科技有限公司?生涯喚醒?職業(yè)規(guī)劃步驟和方法?探索自我?工作世界探索?生涯決策?求職面試?職場、生涯管理?規(guī)劃能力培養(yǎng)?定位自己的目標(biāo)?明確自己決策的方法?逐步進(jìn)行職位聚焦2?理想職業(yè)目標(biāo)選擇一個(gè)哈佛大學(xué)的調(diào)查——穿越玉米地25年
2025-02-26 10:35
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí)，能熟練運(yùn)用上章所學(xué)的各種經(jīng)營決策分析方法解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)及定價(jià)決策等問題?！局饕獌?nèi)容】第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策【本章重點(diǎn)】1、生產(chǎn)對象決策、虧損產(chǎn)品處置決策、半成品是否深加工決策
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】居民的消費(fèi)決策、就業(yè)決策廠商居民提供生產(chǎn)要素勞動(dòng)力,資本…提供要素收入工資、利息…提供消費(fèi)品支付貨款第三章居民的消費(fèi)決策第一節(jié)基數(shù)效用論和最大效用原則基數(shù)效用論與序數(shù)效用論這一部分分析消費(fèi)者選擇，在給定預(yù)算情況下，消費(fèi)者會(huì)選擇多少牛排和大米？一、關(guān)于效用效用是人們從
2025-01-13 23:29
【總結(jié)】第七章品牌決策需要掌握以下知識：?品牌和品牌戰(zhàn)的認(rèn)知?品牌決策的內(nèi)容?如何構(gòu)建品牌?品牌保護(hù)案例：豬和雞開飯店有一只雞和一頭豬合伙開飯店，雞跟豬講：“為了表示公平和平等，我們各占50%的股份”，豬認(rèn)為公平合理。飯店登記注冊開業(yè)后，雞接著對豬講：“作為飯店的兩個(gè)股東，我們都應(yīng)當(dāng)對飯店的日常經(jīng)營作
2025-02-05 12:21
【總結(jié)】第一節(jié)公司投資的基本概念第二節(jié)現(xiàn)金流量的一般分析（重點(diǎn)）第三節(jié)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)（重點(diǎn)）第四節(jié)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)（重點(diǎn)）第五節(jié)投資決策指標(biāo)的比較第六章投資決策基礎(chǔ)1版權(quán)所有第一節(jié)公司投資的基本概念一、投資的意義會(huì)計(jì)投資僅指對外投資，財(cái)務(wù)管理中的投資既包括對內(nèi)投資，也包括對外投資。1
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】決策石英表的小故事1969年，素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表，然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策，他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大，錯(cuò)誤地估計(jì)了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論，認(rèn)為石英電子表將大有可為，于是當(dāng)機(jī)立斷，開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表，很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【總結(jié)】G2決策建模?詹文杰（教授/博導(dǎo)）?Office:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室?Tel:027-87556472?Email:2決策建模?模型的定義?決策建模工具?應(yīng)用舉例模型的定義?模型是客觀世界的一個(gè)表征和體現(xiàn)，同時(shí)又是客觀事物的抽象和概括。一般具有
2025-01-13 19:41
【總結(jié)】第八章物流成本的分析、預(yù)測與決策物流成本管理不是要管理物流成本，而是要以成本為手段進(jìn)行物流管理，因此物流成本分析、預(yù)測與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后，進(jìn)入物流成本決策之前所要做的重要管理工作；物流成本的預(yù)測與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動(dòng)。物流成本分析與物流成本預(yù)測是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
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