庫(kù)存管理教案-wenkub
2023-03-21 04:11:11 本頁(yè)面
【正文】 避免價(jià)格上漲。,?,第二節(jié) 庫(kù)存控制的決策,一、庫(kù)存決策的內(nèi)容 兩次訂貨的間隔時(shí)間的確定 每次訂貨的訂貨批量的確定 每次訂貨提前期的確定 庫(kù)存控制程度的確定（滿足用戶需求的服務(wù)水平）,?,二、影響庫(kù)存控制決策的因素 需求特性因素 （1）確定性需求與非確定性需求 （2）有規(guī)律變化需求與隨機(jī)變化需求 （3）獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ①獨(dú)立需求：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān)，只取決于市場(chǎng)和顧客的需求。,?,（二）庫(kù)存控制的目標(biāo) 在庫(kù)存成本的合理范圍內(nèi)達(dá)到滿意的顧客服務(wù)水平。 多周期需求：在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存要不斷地補(bǔ)充。 （3）缺點(diǎn)：不論庫(kù)存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當(dāng)L 很高時(shí)，訂貨量是很少的。 A類物資：占庫(kù)存資金75%左右，而品種數(shù)卻僅占20%左 右的物資； B類物資：占庫(kù)存資金15%左右，而品種數(shù)卻占30%左右 的物資； C類物資：占庫(kù)存資金10%左右，而品種數(shù)卻占50%左右 的物資； 不同公司劃分A、B、C三類物資的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。另一方面，假如需求量大于訂貨量，所有未銷售出去的物品可能以低于成本的價(jià)格出售，這種損失稱為陳舊（超儲(chǔ)）成本。因此，只有機(jī)會(huì)成本和陳舊成本對(duì)最佳訂貨量的確定起決定性的作用。設(shè)定貨量為Q 時(shí)的期望損失為 EL（Q），則取 EL（Q）最小時(shí)的 Q 作為最佳定貨量。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。節(jié)日期間圣誕樹(shù)需求量的概率分布如下表所示（批發(fā)商的訂貨量必須是10的倍數(shù)）。,?,解：超儲(chǔ)成本C0 = 2 –1 = 1 ， 缺貨成本 Cu = 6 – 2 = 4 ? p(d) = Cu / （ Cu +C0 ）= 4 / （4 + 1 ）= 0.8,dQ,取累計(jì)概率剛大于或等于0.8時(shí)的Q值，Q* = 50,?,練習(xí)：某工廠將從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備150臺(tái)，這種設(shè)備有一個(gè)關(guān)鍵部件，其備件必須在進(jìn)口設(shè)備時(shí)同時(shí)購(gòu)買，不能單獨(dú)訂貨。,?,庫(kù)存總成本及經(jīng)濟(jì)訂貨批量,年總庫(kù)存成本TC=年持有成本+年訂貨成本+年庫(kù)存物料成本 = —— H + —— S + P D,Q,2,D,Q,Q0 = ——,2DS,H,公式：,上式中，年持有成本隨訂貨批量Q增加而增加，年訂貨成本隨Q增加而下降，而物料成本PD是一條水平線。一般來(lái)說(shuō)，成品是逐漸生產(chǎn)出來(lái)的，也就是說(shuō)當(dāng)生產(chǎn)率大于需求率時(shí)，庫(kù)存是逐漸增加的。 H + —— ,?,（三）價(jià)格折扣模型（數(shù)量折扣模型）,價(jià)格,訂貨批量Q,P1,P2,P3,Q1,Q2,當(dāng)采購(gòu)批量Q小于Q1時(shí)，單價(jià)P1 ；當(dāng)Q1≤Q＜ Q2 時(shí)，單價(jià)為P2 ；當(dāng)Q＞ Q2 時(shí)，單價(jià)為P3,?,TC = 持有成本 + 訂貨成本 + 購(gòu)買成本 = （Q / 2）H + （D / Q）S + P D 在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型下，未考慮購(gòu)買成本（庫(kù)存物料成本），這是因?yàn)榭偝杀厩€的最低點(diǎn)與PD無(wú)關(guān)。,由于訂貨成本與價(jià)格折扣無(wú)關(guān)，所以： （1）當(dāng)持有成本 為常數(shù)時(shí)，各條曲線平行。,?,計(jì)算方法如下 （1）當(dāng)持有成本 為常數(shù)時(shí) ①計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，如果該批量在最低價(jià)格范圍內(nèi)，即為最優(yōu)訂貨批量； ②如果該批量在其他范圍內(nèi)，則計(jì)算該批量的總成本并與價(jià)格更低范圍的間斷點(diǎn)的總成本進(jìn)行比較，取其最低成本對(duì)應(yīng)的數(shù)量，便是最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 ③如果Q*不可行，重復(fù)步驟②。 問(wèn)題的提出： 前面我們討論的幾個(gè)模型主要是回答訂多少貨的問(wèn)題，但沒(méi)有回答何時(shí)訂貨的問(wèn)題。因此，為了減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)持有額外庫(kù)存即安全庫(kù)存。,?,安全庫(kù)存對(duì)公司的成本有雙重影響： ①降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平； ②增加了維持庫(kù)存費(fèi)。 ROP = 提前期內(nèi)期望需求 + Ζ σdLT 其中： Ζ 標(biāo)準(zhǔn)差數(shù) σdLT 提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差,?,模型2：只有需求可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd,其中： d 平均日或周需求 σd 每日或周需求的標(biāo)準(zhǔn)差 LT 提前期天數(shù)或周數(shù),模型3：只有提前期可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ d σLT,模型4：需求與提前期均可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為：,ROP = d LT ＋
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