【總結(jié)】第二講新時(shí)代新思維1、時(shí)代特征與管理思想2、新時(shí)代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示11、時(shí)代特征與管理思想?管理思想是時(shí)代的產(chǎn)物。?時(shí)代特征:?信息的流動(dòng)方式?
2025-02-11 17:01
【總結(jié)】第1頁(yè)戰(zhàn)略咨詢工具的應(yīng)用洪落第2頁(yè)本文件為常用戰(zhàn)略咨詢工具,包括:1、戰(zhàn)略分析工具(7個(gè))2、戰(zhàn)略制定與選擇工具(8個(gè))3、常用戰(zhàn)略實(shí)施工具(2個(gè))4、案例應(yīng)用第3頁(yè)目錄第一節(jié)戰(zhàn)略分析工具一、PEST分析二、五種力量模型三、利益相關(guān)者分析四、競(jìng)
2025-02-24 22:43
【總結(jié)】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境問(wèn)題日益突出Production??and?Operations??Management引例:L
2025-02-28 14:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維:戰(zhàn)略定位.盈利模式.管理控制王昶博士中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩士生導(dǎo)師湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)外部董事E-mail:電話:131870139931戰(zhàn)略新思維*目錄一、縱論戰(zhàn)略形勢(shì)二、明析戰(zhàn)略定位三、設(shè)計(jì)
2025-01-04 13:56
【總結(jié)】A食品公司5年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略目錄經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告公司簡(jiǎn)介a公司成立于1989年,主要經(jīng)營(yíng)HCC,一種獨(dú)特風(fēng)味(SW風(fēng)味)的辣味冷凍食品。該產(chǎn)品系列于1990年投入A市場(chǎng),1992年進(jìn)入B市場(chǎng),1994年進(jìn)入C市場(chǎng)。該公司認(rèn)為HCC是一種地道的SW風(fēng)味的冷凍食品,其高品質(zhì)很快贏
2025-02-25 00:47
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)是思想的最好注解?!s翰·洛克思想和戰(zhàn)略固然很重要,但實(shí)施這些思想和戰(zhàn)略才是真正的挑戰(zhàn)?!ㄎ鳌ぐ湍峋S克☆理解戰(zhàn)略實(shí)施的涵義
2025-02-26 16:08
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,基本內(nèi)容,公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義②公司的使命與目標(biāo)②公司戰(zhàn)略的層次②,公司戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理過(guò)程②戰(zhàn)略變革管理②戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者②信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用①...
2024-10-24 20:20
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程宋平2/11/2023學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一般過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容。2/11/2023市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-25 19:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理Strategic?Management陳莉深圳大學(xué)管理學(xué)院0755-26535179深圳大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心陳莉博士副教授戰(zhàn)略決勝未來(lái)—中國(guó)企業(yè)30年80年代改革開(kāi)放初期,“尋租”階段90年代初期,“一招鮮”階段20世紀(jì)至今,“全面競(jìng)爭(zhēng)”階段深圳大學(xué)管理學(xué)院MB
2025-01-15 00:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第二部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個(gè)方面第三部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的五條主線第四部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的六個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要二、戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難三、我們
2025-01-20 23:42
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容?公司戰(zhàn)略的基本概念?公司戰(zhàn)略的定義②?公司的使命與目標(biāo)②?公司戰(zhàn)略的層次②?公司戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過(guò)程②?戰(zhàn)略變革管理②?戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者②?信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用①一、公司戰(zhàn)略的基本概念(一)公司戰(zhàn)略的定義②何為“戰(zhàn)略”?戰(zhàn)—
2025-02-20 14:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1*提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題四、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略五、案例:90年代以來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2*一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及
【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開(kāi)旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略與公路客運(yùn)主講人:孫曰瑤博士山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟(jì)南博林咨詢公司知識(shí)總監(jiān)一、三個(gè)問(wèn)題?第一個(gè)問(wèn)題:是否想掙錢(qián)?一、三個(gè)問(wèn)題?第二個(gè)問(wèn)題:為什么要掙錢(qián)?一、三個(gè)問(wèn)題?第二個(gè)問(wèn)題:您為什么想掙錢(qián)嗎?一、三個(gè)問(wèn)題??第二個(gè)問(wèn)題:您為什么想掙錢(qián)嗎?
2025-01-14 03:16
【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議,北京大學(xué)陳文寬,,,三大基礎(chǔ)資源:土地資金人力,人力資源:智商情商體商,,,第一章創(chuàng)新思維概論,一、思維的基本含義(一)思維的概念1、思維是人的一種腦理活動(dòng),是人的大腦的一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程...
2024-10-25 08:46