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正文內(nèi)容

關(guān)于不同情景下的銷售方式與技巧培訓(xùn)-wenkub

2023-03-20 20:13:08 本頁(yè)面
 

【正文】 要占主要地位,多加引導(dǎo),切勿受外界干擾(比如其他客戶傳遞的不利消息)。這時(shí),置業(yè)顧問(wèn)冒著 “ 被挨罵或舍棄自身利益 ” 的風(fēng)險(xiǎn)去給客戶爭(zhēng)取,讓客戶 ” 欠你一次人情 ” 。借此上演一出置業(yè)顧問(wèn)與 “銷售經(jīng)理 ”的好戲:這時(shí)銷售經(jīng)理故意當(dāng)著客戶的面罵置業(yè)顧問(wèn)不盡職,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)扮演弱勢(shì)群體,感到萬(wàn)分委屈,明明是給客戶爭(zhēng)取利益,卻挨了經(jīng)理罵。 全面的管理資料下載首次來(lái)訪購(gòu)房意向強(qiáng)烈2二次回訪有意向,但非常理性3多次到訪屢不成交 ……4來(lái)訪多次無(wú)什么主見(jiàn)喜歡聽(tīng)旁邊人的意見(jiàn) ……促成成交的關(guān)鍵點(diǎn)把準(zhǔn)命脈既是多次到訪,定然意向較高。例: “ 春森彼岸是世界級(jí)建筑設(shè)計(jì)單位頂力打造的作品,在業(yè)界得到了廣泛認(rèn)同,并且這樣的作品也是身份的象征……”利用大眾意見(jiàn)或相關(guān)群體的一致性意見(jiàn)。您剛才提到房子很密,我很認(rèn)同,它比起別墅和郊區(qū)的一些住宅是密了一些,同時(shí)我們也不得承認(rèn)它的地段、土地價(jià)值、以及完善的商業(yè)配套是其它項(xiàng)目無(wú)法復(fù)制的,甚至它還賦予了你很多隱形的價(jià)值,比如身份的體現(xiàn),物業(yè)的增值空間。我們要思考 “ 為客戶解決什么問(wèn)題才能受到客戶的歡迎 ” ,我們所有的銷售都是建立在為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上。 ” 全面的管理資料下載情景二:二次回訪,再次表明意向,但卻非常理性 ……客戶解析:此種客戶相對(duì)比較理性,一般二次來(lái)訪時(shí)會(huì)攜帶家人或朋友。技巧四:未接待客戶的置業(yè)顧問(wèn)擇機(jī)給接待中的置業(yè)顧問(wèn)打電話,咨詢定房或簽合同的事宜。如: 置業(yè)顧問(wèn)不時(shí)的走到正在接待客戶的置業(yè)顧問(wèn)身邊告知 “** 單位已被認(rèn)購(gòu),現(xiàn)勿推薦” 。 全面的管理資料下載銷售技巧匯總? ——成交高于一切 全面的管理資料下載? 2023金融海嘯席卷全球? 2023中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云突變? 2023市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀? 重慶龍湖銷售目標(biāo)直指 43億? 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望 “ 成交高于一切” 浸透每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓。技巧二:置業(yè)顧問(wèn)當(dāng)著客戶面大聲咨詢前臺(tái)多次 “** 單位是否售出? ” 前臺(tái)置業(yè)顧問(wèn)前 2次應(yīng)回答 “ 抱歉,已售出,不能推薦 ” ,在接受第三次咨詢時(shí)才回答 “ 未預(yù)定,可推薦 ” (注:每一次詢問(wèn)的單位應(yīng)是不同的,目的是為了制造熱銷氛圍)。(注意:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合的默契度,事前團(tuán)隊(duì)成員一定是協(xié)商好的,如動(dòng)作、語(yǔ)言、眼神 …… ) 全面的管理資料下載逼定技巧 決不放過(guò)今天技巧一:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),灌輸?shù)玫剿暮锰?,一旦客戶有疑?wèn)之處,必須馬上解決,但切忌勿放大問(wèn)題。這時(shí)的主要營(yíng)銷對(duì)象是客戶本人,但也不能無(wú)視家人或朋友,家人和朋友往往會(huì)成為我們的幫手。如果你僅僅是想:我要賣東西,我想跟客戶說(shuō)事情。并且,我們?cè)谝?guī)劃時(shí)也對(duì)建筑做了很多考慮 ……”例 2:客戶: “ 現(xiàn)在市場(chǎng)不好,擔(dān)心房?jī)r(jià)還會(huì)再降 ……” : “ 你說(shuō)的問(wèn)題我感同身受,這也是目前每個(gè)人都關(guān)注的問(wèn)題,包括我身邊有很多預(yù)購(gòu)房的朋友都在問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。例: “ 之前有一戶業(yè)主當(dāng)時(shí)就是認(rèn)為這棟樓是景觀最好的一棟,所以很快就定了下來(lái) ……”借用客戶所信賴的人的推薦意見(jiàn)或觀點(diǎn)。遲遲不定,定然是患得患失優(yōu)柔寡斷。在最短的時(shí)間內(nèi)獲得客戶同情,一旦客戶向經(jīng)理申請(qǐng)優(yōu)惠時(shí),一定要讓客戶先定房或先交錢再申請(qǐng)。例如:客戶在價(jià)格上糾纏不下,一定要讓置業(yè)顧問(wèn)去申請(qǐng)優(yōu)惠。但如有朋友和家人在場(chǎng)時(shí),一定要說(shuō)服朋友和家人。在現(xiàn)場(chǎng)客戶較多的情況下讓自己顯得特別忙,適當(dāng)?shù)睦渎淇蛻粢幌?,讓客戶覺(jué)得我們房子非常好賣。之后不再苦口婆心說(shuō)服他,讓客戶自己考慮。客戶在經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程后會(huì)非?;艔?,一般在第三次推薦后(只要位置相差不大)都會(huì)快速做出決定 ……首次來(lái)訪購(gòu)房意向強(qiáng)烈2二次回訪有意向,但非常理性3多次到訪屢不成交 ……4來(lái)訪多次無(wú)什么主見(jiàn)喜歡聽(tīng)旁邊人的意見(jiàn) ……激將法 全面的管理資料下載附錄:銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例解析第三部分、實(shí)戰(zhàn)分析 —— 銷售技巧之十四招 全面的管理資料下載? 人物掃描?十四招?。?銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)? 禮儀之邦? 望聞問(wèn)切? 暖場(chǎng)造氛? 學(xué)會(huì)贊美? 引蛇出洞? 換位思考 ? 聲東擊西? 一石二鳥? 以假亂真? 1巧借東風(fēng)? 1對(duì)號(hào)入座? 1苦肉計(jì)? 1臨門一腳 全面的管理資料下載人物掃描 —— 抓住準(zhǔn)客戶的重要利器也許這時(shí)客戶很多 …… 在這些客戶中有業(yè)主、有閑逛的、有采盤的,也有有購(gòu)房實(shí)力的 …… 此時(shí)的你應(yīng)該快速過(guò)濾進(jìn)入售場(chǎng)的客戶,準(zhǔn)確抓住你想進(jìn)攻的對(duì)象!n 人物掃描n n 綜述 —— 抓準(zhǔn)客戶的重要利器n 案例n 人物掃描 全面的管理資料下載從衣著服飾判斷:通常置業(yè)顧問(wèn)會(huì)從這點(diǎn)來(lái)判斷客戶是否有購(gòu)買實(shí)力,有一定作用,但不完全準(zhǔn)確。目前手上有 10萬(wàn)現(xiàn)金,剩余資金套在股票里面。置業(yè)顧問(wèn) A,置業(yè)顧問(wèn) Bn 禮儀之邦n 目的 ——為了不流失每一組到訪客戶n 銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例—— 人物背景n 銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例—— 人物對(duì)話n 禮儀之邦 全面的管理資料下載客戶 A:請(qǐng)問(wèn) ……置業(yè)顧問(wèn) A:啊,您好,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?客戶 A:我想看看你們的房子。聞 —— 通過(guò)簡(jiǎn)單的交流了解到客戶的初步意向問(wèn) —— 設(shè)定問(wèn)題,了解客戶自身情況及需求,加深對(duì)其購(gòu)買力的進(jìn)一步判斷。 全面的管理資料下載背景介紹此故事發(fā)生在 08年中下旬龍湖 *項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng),那時(shí)的市場(chǎng)相當(dāng)慘淡,客戶反復(fù)無(wú)常,基本上客戶回去后再來(lái)定房的幾率少之又少,在銷售經(jīng)理 “ 永遠(yuǎn)不要相信明天 ” 原則的帶領(lǐng)下,銷售中心同僚使出渾身解數(shù),堅(jiān)持今天的客戶今天切!在銷售的過(guò)程中突破一個(gè)又一個(gè)難題,小步快跑!完成一套又一套非常不容易的銷售!時(shí)間: 08年中下旬下午三點(diǎn)鐘場(chǎng)景: 08下半年,情景慘淡,但銷售中心氣氛還不錯(cuò),居然還有三組客戶這時(shí),有客戶提著旁邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的袋子,看起來(lái)實(shí)力一般,今天路過(guò)來(lái)看看 ……春森實(shí)戰(zhàn)案例n望聞問(wèn)切n綜述——初步判斷客戶意向的秘訣n銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例——n背景介紹n人物對(duì)話P1n 望聞問(wèn)切 —— 初步判斷客戶意向的秘訣 全面的管理資料下載置業(yè)顧問(wèn):你好!歡迎參觀龍湖 **項(xiàng)目客戶:你好!我過(guò)來(lái)了解一下置業(yè)顧問(wèn):先生是第一次過(guò)來(lái)嗎?看你的袋子是剛看過(guò)旁邊的樓盤吧?(置業(yè)顧問(wèn)通過(guò)觀察,試探性詢問(wèn)客戶)客戶:呵呵,對(duì)啊,昨天定了那邊的,還沒(méi)簽合同呢!今天逛著玩,順便過(guò)來(lái)看看你們的項(xiàng)目。例如:( 1)利用現(xiàn)場(chǎng)已有的客戶,不論有意向、無(wú)意向、業(yè)主 …… 都可以讓他們成為樓盤熱銷的利器!( 2)銷售團(tuán)隊(duì)自身的配合,不斷的向意向客戶傳遞 **房源已售出,或 **客戶會(huì)在 **時(shí)間來(lái)簽合同……( 3)銷售人員自己扮演客戶,以客戶的身份促成真正客戶的快速成交。暖場(chǎng)造氛 —— 利用人氣,制造熱銷氛圍n暖場(chǎng)造氛n綜述——利用人氣,制造熱銷氛圍n銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例——n人物對(duì)話P1n人物對(duì)話P2n人物對(duì)話P3n 全面的管理資料下載置業(yè)顧問(wèn) B上場(chǎng),走到置業(yè)顧問(wèn) A身邊置業(yè)顧問(wèn) B: 31樓六號(hào)房剛剛定了,不要推薦了置業(yè)顧問(wèn) A點(diǎn)頭置業(yè)顧問(wèn) A:如果投資的話,我給您推薦這個(gè)戶型,這是我們最近才推出的特價(jià)房,才 34萬(wàn),非常劃算,很適合投資。針對(duì)不同類型客戶贊美方式也有所不同 …… 當(dāng)然,我們也可以把贊美轉(zhuǎn)化為贊同。( 2)您朋友上次給我說(shuō),您陪他去買房子的時(shí)候,給他選的位置非常好,他說(shuō)您特別專業(yè),非常佩服您 ……學(xué)會(huì)贊美 —— 先入為主n學(xué)會(huì)贊美n綜述——先入為主n贊美的要點(diǎn) ——n真誠(chéng)的贊美n贊美閃光點(diǎn)n贊美具體點(diǎn)n 間接贊美n贊美第三者n贊美經(jīng)典語(yǔ)句n 全面的管理資料下載贊美中最經(jīng)典的四句話................你真不簡(jiǎn)單 ...............................我很欣賞你 ...............................我很佩服你...............................你很特別 ..................學(xué)會(huì)贊美 —— 先入為主n學(xué)會(huì)贊美n綜述——先入為主n贊美的要點(diǎn) ——n真誠(chéng)的贊美n贊美閃光點(diǎn)n贊美具體點(diǎn)n 間接贊美n贊美第三者n贊美經(jīng)典語(yǔ)句n 全面的管理資料下載牛不喝水強(qiáng)按頭是沒(méi)用的,關(guān)鍵是給它制造喝水的需求“牛不喝水強(qiáng)按頭 ”是一句諺語(yǔ),說(shuō)的是強(qiáng)迫某人做某事。雖然您已經(jīng)定了其它項(xiàng)目,但既然您來(lái)了,我也不妨給您介紹一下 ……客戶:那好吧,你詳細(xì)給我介紹一下花園洋房的三房吧,正好今天我父母也在,都一起看看??蛻?C:就是,哎呀,這個(gè)售場(chǎng)太熱了,要不回去再考慮一下嘛!侯女士作勢(shì)要走置業(yè)顧問(wèn) A:不好意思,售場(chǎng)空調(diào)開(kāi)的有點(diǎn)大,這樣吧,我們到外面的休閑椅上坐下談。換位思考 —— 以退為進(jìn)銷售是與人打交道的,是一個(gè)交流的過(guò)程,所以要學(xué)會(huì)換位思考。那么,你將是個(gè)不受歡迎的人 ……n換位思考 以退為進(jìn)n綜述——做一個(gè)受歡迎的人n銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例— n背景介紹n人物對(duì)話P1n人物對(duì)話P2n 全面的管理資料下載背景介紹:王先生家里三個(gè)人居住,夫人姓李,小孩 18歲,馬上上大學(xué)。經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)的介紹,客戶已經(jīng)對(duì)龍湖 **項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣,但客戶經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)周期的考慮后,其中一套一樓洋房已被其他客戶定了。您想想,買兩套 1樓洋房,價(jià)格大概在 250萬(wàn)左右,以后買兩個(gè)車位大概 18萬(wàn),再自己裝上一臺(tái)中央空調(diào)加新風(fēng)系統(tǒng),又需要 13萬(wàn)左右。這為下一步逼定奠定了基礎(chǔ) ……換位思考 —— 以退為進(jìn)n換位思考 以退為進(jìn)n綜述——做一個(gè)受歡迎的人n銷售中心實(shí)戰(zhàn)案例— n背景介紹n人物對(duì)話P1n人物對(duì)話P2n 全面的管理資料下載客戶往往會(huì)在兩個(gè)或多個(gè)戶位,或樓盤中猶豫不決,無(wú)法作出最終決
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