ts程序文件質(zhì)量成本管理控制程序-wenkub
2023-07-24 18:13:05 本頁(yè)面
【正文】 各質(zhì)量成本發(fā)生部門(mén)每月按附件 — 《質(zhì)量成本構(gòu)成》規(guī)定的收集內(nèi)容和職 責(zé)，收集、核算、統(tǒng)計(jì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。 質(zhì)量成本管理控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 3 頁(yè) 管理者代表 負(fù)責(zé)改 進(jìn)計(jì)劃的審批和組織落實(shí)； 對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁。它包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。 鑒定成 本：評(píng)定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求所需的費(fèi)用。 適用于工廠對(duì)質(zhì)量成本的管理。 質(zhì)量成本：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。 內(nèi)部損失成本：產(chǎn)品交貨前因不滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的有關(guān)費(fèi)用。 財(cái)務(wù)部為質(zhì)量成本管理的歸口管理部門(mén)。 各質(zhì)量成本發(fā)生部門(mén) 組織落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量成本計(jì)劃，實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃； 收集、核算并提供本部門(mén)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，按期上報(bào)。 將所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，并于次月五日前填報(bào)財(cái)務(wù)部。 財(cái)務(wù)部將《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào) 表》以及質(zhì)量成本圖示和綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告于次月 10 日前交質(zhì)保部質(zhì)管室，由質(zhì)保部質(zhì)管室根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的故障成本采用排列圖確定主要的故障成本種類(lèi)，并結(jié)合與目標(biāo)值的對(duì)比情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)管 理者代表批準(zhǔn)。 QR/《質(zhì)量成本綜合報(bào)表》 QR/《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》 QR/《質(zhì)量成本分析表》 質(zhì)量成本管理控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 5 頁(yè) 質(zhì)量成本構(gòu)成 科目 項(xiàng)目名稱(chēng) 歸集內(nèi)容 收集部門(mén) 一． 預(yù) 防 成 本 1．質(zhì)量 培訓(xùn)費(fèi) 為達(dá)到質(zhì)量要
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