物流訂單處理流程(ppt43頁)-wenkub
2023-03-19 21:37:34 本頁面
【正文】 處理及履行 216。 指在訂單實際履行前所進行的各項工作。 訂單處理的第二步，指訂單請求從發(fā)出地點到訂單錄入地點的傳輸過程。包括： ?決定合適的供應商 ?填制訂單（很多 ERP系統(tǒng)只要有需求一般是電腦產生） ?確定庫存的可得率（包括產品規(guī)格及數(shù)量等） ?通報訂單信息（訂單可執(zhí)行的程度等）第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅運用電子技術加快訂單準備216。 影響訂單處理時間的其它因素216。 本章重點：216。訂單處理與信息系統(tǒng)第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)216。 戴勒 *S*羅杰斯、理查德 *L*戴維、帕德里克*古埃拉：216。 訂單處理過程的管理216。 物流信息系統(tǒng)216。 商品條形碼掃描系統(tǒng)216。傳輸方式：?人工方式：郵政、快遞等，時間長、速度慢、成本低?電子方式： Email、傳真，時間短、速度快?電子 +人工方式216。包括： ? 核對訂貨信息及其準確性（客戶訂單，即銷售單）；? 核查產品庫存狀況；? 準備補交貨訂單（采購單）或取消訂單（采購單或客戶訂單）文件；? 審核客戶信用；? 轉錄訂單信息（將客戶訂單轉成公司的銷售訂單）；? 開具賬單 216。 修改訂單錄入系統(tǒng)的目的： ? 減少銷售（采購）人員的非銷售（采購）工作? 合并訂單以提高運輸調度的效率? 改進存儲點揀貨與裝運模式第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 訂單履行 (Order Fulfilling)216。 對貨物進行包裝216。第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 訂單履行 (Order Fulfilling)216。 優(yōu)先處理承諾交期最早的訂單； 216。第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 訂單履行 (Order Fulfilling)216。 能夠實現(xiàn)的訂單處理的速度。216。 訂單處理的最后一環(huán)，不斷地向客戶報告訂單處理或交貨過程中各種狀況，確保優(yōu)質的客戶服務。它是合理的嗎？216。 Dell通過網(wǎng)站向供應商提供實時數(shù)據(jù)，使供應商了解零部件庫存、需求預測及其他客戶信息，更好地根據(jù) DELL的需求組織生產并按 JIT配送，大多數(shù)零部件只在 Dell倉庫存放 15分鐘以內；同時， DELL的客戶在網(wǎng)上按指令配置 PC，下訂單 5分鐘后就可以得到確認， 36小時以內客戶訂購的 PC就會下生產線裝上配送車。 影響訂單處理時間的因素有哪些？216。 訂單履行的準確度（ OrderFilling Accuracy）： 準確地處理訂單能夠免去糾錯的程序216。216。 物流信息的概念：216。 物流信息的作用：? 物流管理決策的前提和基礎? 實現(xiàn)物流決策目標的重要保證? 提高物流企業(yè)經濟效益的重要條件第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅物流信息系統(tǒng)的概念與要求216。 數(shù)據(jù)來源：? 客戶：預期的需求、時間、地點、費用等? 公司記錄：會計報表、財務狀況等? 公開的數(shù)據(jù)：業(yè)界動態(tài)、政府項目等? 管理層數(shù)據(jù)：預測與決策等第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅
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