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物流訂單處理流程(ppt43頁)(專業(yè)版)

2025-03-28 21:37上一頁面

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【正文】 制造商與零售商的矛盾?216。 具體地說,生產(chǎn)廠家基于零售商的銷售等信息,判斷零售商的庫存是否需要補充。第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅典型的物流信息系統(tǒng)(三)216。趨向于更多地強調(diào)有效 (effectiveness),而不是效率 (efficiency)。 物流信息是指與物流活動有關(guān)的信息,是反映各種物流活動內(nèi)容的知識、資料、圖像和數(shù)據(jù)等的總稱。 采購方采購應(yīng)用 銷售方訂單輸入應(yīng)用EDI 信息流第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅訂單處理案例216。第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅 訂單履行 (Order Fulfilling)216。 安排運輸送貨216。 通過電腦直接給供應(yīng)商下單216。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式* 1最新 物流及供應(yīng)鏈管理第五章216。 自動補貨系統(tǒng)第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅 訂單傳輸 (Order Transmittal)216。 準備貨運單證216。 訂單不完全履行的問題:分割訂單216。 討論:216。216。 ?制定戰(zhàn)略計劃: 主要精力集中在信息支持上,以期開發(fā)和提煉物流戰(zhàn)略。 配送信息系統(tǒng)216。如果需要補充的話,自動地向本企業(yè)的物流中心發(fā)出發(fā)貨指令,補充零售商的庫存。 觀念的改變?對話:制造商與渠道商的矛盾第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅思考與討論216。第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅(其余學生作為觀察員)討論:VMI對供應(yīng)商更有利還是對零售商更有利?為什么?VMI實施中存在的問題及解決途徑?供應(yīng)商( A組)VMI對供應(yīng)商的利弊?零售商( B組)VMI對零售商的利弊?辯論賣方管理庫存( VMI)第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅賣方管理庫存( VMI)的難點216。216。以 最低流通費用為目標,用計算機做數(shù)據(jù)處理,取得了宏觀及微觀雙重效益(如日本開發(fā)的直達運輸系統(tǒng)及我國廣東省水泥合理分配調(diào)運系統(tǒng))。 ?決策分析: 主要把精力集中在決策應(yīng)用上,協(xié)助管理人員鑒別、評估和比較物流戰(zhàn)略及其可選方案。 物流信息的概念:216。 Dell通過網(wǎng)站向供應(yīng)商提供實時數(shù)據(jù),使供應(yīng)商了解零部件庫存、需求預(yù)測及其他客戶信息,更好地根據(jù) DELL的需求組織生產(chǎn)并按 JIT配送,大多數(shù)零部件只在 Dell倉庫存放 15分鐘以內(nèi);同時, DELL的客戶在網(wǎng)上按指令配置 PC,下訂單 5分鐘后就可以得到確認, 36小時以內(nèi)客戶訂購的 PC就會下生產(chǎn)線裝上配送車。 能夠?qū)崿F(xiàn)的訂單處理的速度。 對貨物進行包裝216。 商品條形碼掃描系統(tǒng)216。訂單處理與信息系統(tǒng)第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人:倪衛(wèi)紅第五章 訂單處理與信息系統(tǒng)216。 訂單處理的第二步,指訂單請求從發(fā)出地點到訂單錄入地點的傳輸過程。 以上有些可以和訂單錄入同步進行,縮短處理時間。 分割訂單( Split Order):利用備用貨源部分履行訂單,分批交貨。 訂單
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