【總結(jié)】績(jī)效管理企業(yè)績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題問(wèn)題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問(wèn)題二:企業(yè)的績(jī)效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒(méi)有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問(wèn)題三:績(jī)效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理的核心目的
2025-01-12 21:45
【總結(jié)】第11章公司績(jī)效、公司治理和商業(yè)倫理利益相關(guān)者和公司績(jī)效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對(duì)公司的貢獻(xiàn):向公司供應(yīng)重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿足公司的利益相關(guān)者是一些個(gè)人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績(jī)效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行長(zhǎng)期股東價(jià)值最大化的戰(zhàn)略,同時(shí)承擔(dān)起倫理
2025-01-04 14:46
【總結(jié)】1公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)的一項(xiàng)要素的秩序、原則、法律或慣例。………
2025-01-11 13:28
【總結(jié)】2023/3/221§2公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2023/3/222制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)
2025-03-04 22:09
【總結(jié)】某公司的績(jī)效管理調(diào)查分析1?績(jī)效考核的理論概述?績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核是人力資源管理上不可缺少的工具,它包括直屬上級(jí)對(duì)員工工作的觀察和評(píng)價(jià)。考核的目的并不僅是為了獎(jiǎng)懲,員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果???jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫
2025-06-17 17:20
【總結(jié)】公司治理的理論與實(shí)踐中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治所1講課提綱?一、公司治理——一個(gè)全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問(wèn)題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國(guó)公司治理改革的實(shí)踐及美國(guó)公司治理改革的最新動(dòng)向?四、中國(guó)入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一
【總結(jié)】1公司的治理結(jié)構(gòu)2?公司擁有獨(dú)特的治理結(jié)構(gòu),但各國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)模式不盡相同,大致可以分為大陸法系型和英美法系型。有效的治理結(jié)構(gòu)模式并不完全由立法設(shè)計(jì),而只能在公司法規(guī)定的架構(gòu)內(nèi),在公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐中予以具體構(gòu)造。各國(guó)早期的公司法均奉行股東會(huì)中心主義,自20世紀(jì)初以來(lái)則逐漸奉行董事會(huì)中心主義,我國(guó)則仍可謂奉行的是股東會(huì)中心主義。股東會(huì)通
2025-03-05 16:18
【總結(jié)】§3公司治理模式的國(guó)際比較公司治理模式:含義與比較美國(guó)模式德國(guó)模式日本模式中國(guó)公司的治理框架5/4/20231?公司治理模式的含義?公司治理?所有者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和控制的一整套制度安排(這套制度安排包含了對(duì)利益機(jī)制的設(shè)計(jì)和對(duì)決策機(jī)制的設(shè)計(jì))。?旨在使公司行為與法
2025-03-05 15:59
【總結(jié)】公司治理的理論與實(shí)踐1講課提綱?一、公司治理——一個(gè)全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問(wèn)題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國(guó)公司治理改革的實(shí)踐及美國(guó)公司治理改革的最新動(dòng)向?四、中國(guó)入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一、公司治理一個(gè)全球性話題?公
2025-03-09 14:20
【總結(jié)】1《歐洲的公司治理一覽》-對(duì)該文的學(xué)習(xí)體會(huì)?第一部分?分析結(jié)果(EXECUTIVESUMMARY:RESULTS)?調(diào)查方法(METHODOLOGY)?董事會(huì)工作方式(WORKINGSTYLE)?董事委員會(huì)(BOARDCOMMITTEES)?董事會(huì)
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】上市公司的公司治理與獨(dú)立董事制度中國(guó)證監(jiān)會(huì)童道馳國(guó)資聯(lián)培培訓(xùn)課件主要內(nèi)容?公司治理的涵義及股份公司的歷史沿革?公司治理基本模式?安然和帕馬拉特案例?我國(guó)上市公司治理中存在的主要問(wèn)題?獨(dú)立董事制度?股權(quán)激勵(lì)及管理層收購(gòu)?銀行類上市公司的治理結(jié)構(gòu)國(guó)資聯(lián)培培訓(xùn)課件公司治理的
2025-01-15 07:44
【總結(jié)】績(jī)效管理主要內(nèi)容?一、績(jī)效管理及實(shí)施效果?二、績(jī)效管理常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)?三、案例分析?四、總結(jié)績(jī)效管理:困難重重?大約65%的公司對(duì)他們的評(píng)價(jià)制度有一定程度上的不滿。?有80%以上的公司都對(duì)其績(jī)效管理不滿意。?戴明:績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程為管理的七大致命疾病之一???jī)效考核困難所在?很難評(píng)估創(chuàng)意的價(jià)值
2025-03-09 08:04
【總結(jié)】案例分析頂點(diǎn)制筆公司討論:1.闡述案例中存在的問(wèn)題和造成的原因2.運(yùn)用價(jià)值樹(shù)和關(guān)鍵影響因素方法確定工作目標(biāo)舉例定量和定性指標(biāo)定量和定性指標(biāo)KPI指標(biāo)什么是定量指標(biāo)?什么是定性*指標(biāo)?–反映在一特定職位所需的“軟性”技能或能力(如,領(lǐng)導(dǎo)能力或溝通能力)–需要采用詳細(xì)的業(yè)績(jī)分段描述來(lái)減少打分時(shí)的主觀性能力指標(biāo)+
2025-01-04 15:03
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)體系......A、績(jī)效管理概述......?績(jī)效管理的定義–是通過(guò)員工績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績(jī)效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效,從而提高組織整體績(jī)效的手段?績(jī)效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估
2025-03-10 13:35
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)體系A(chǔ)、績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的定義–是通過(guò)員工績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績(jī)效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效,從而提高組織整體績(jī)效的手段?績(jī)效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估過(guò)去的績(jī)效–制定績(jī)效改進(jìn)方
2025-03-09 00:37