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現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色及其作用-wenkub

2023-03-19 15:18:52 本頁(yè)面

　

【正文】 Human Resources Department – Training Section 8 如何面對(duì) … 客戶要求主管職責(zé) 要求下屬表現(xiàn) 1. 品種更多 2. 交貨要快 3. 質(zhì)量要好 4. 價(jià)格要低 5. 服務(wù)要好 1. 人員管理 2. 作業(yè)管理 3. 品質(zhì)管理 4. 成本管理 5. 安全管理 6. 設(shè)備管理 1. 充滿活力 2. 付諸行動(dòng) 3. 高目標(biāo) 4. 改善浪費(fèi) 5. 遵守規(guī)則 6. 5S習(xí)慣化 7. 我先打招呼 8. 不怕困難 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 9 Part 2 現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)體管理 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 10 大雁的啟示大雁現(xiàn)象啟示實(shí)際運(yùn)用南飛 V型飛行頭雁更換叫聲鼓勵(lì) 處理受傷者目標(biāo) 科學(xué) (工具 /方法 ) 用人溝通激勵(lì) 建立歸屬感 /安全應(yīng) 生產(chǎn)目標(biāo) SPC/PDCA/6σ/TPM 團(tuán)隊(duì)利益 : 能干人做組長(zhǎng) (改善小組 ) 后備人力相互激勵(lì) 我先打招呼賣命的下屬在受傷時(shí)得不到關(guān)注他 /她何想法 ? Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 11 區(qū)分不同的人行動(dòng)力活躍型善於勸導(dǎo) 粗心大意和平型恪盡職守缺乏主見(jiàn) 完美型善於分析過(guò)於苛刻力量型善於管理缺乏耐心反應(yīng)力他向

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