【正文】 粗材 ２工程 ３工程 完成品 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 的要素 ③ 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)持有半成品 是指能 夠 以相同 順 序反復(fù)作 業(yè) 的 工程內(nèi)的必要最小限度的半成品 , 在工程內(nèi)安裝在機(jī)器上的 , 在裝有治具的 傳 送 帶 上的 , 或者品 質(zhì) 上需要干燥或者冷卻等的半成品 . 但是 , 不包括工程最初的粗材和最后的完成品 . 取粗材 , 安裝在 １工程的機(jī)器上加工 , 然后卸下 . ２工程的機(jī)器通 過 自 動(dòng)導(dǎo) 送卸下 結(jié) 束加工的半成品 , 安裝上 １工程加工的半成品 , 然后使用自 動(dòng)導(dǎo)送 , 進(jìn) 入 ３工程 . ３工程的機(jī)器通 過 自 動(dòng)導(dǎo) 送卸下加工 結(jié) 束的半 成品 , 安裝上 ２工程加工的半成品 , 然后使用自 動(dòng)導(dǎo) 送 , 將 結(jié) 束 ３工程的完成品放置于完成品放置處 . 標(biāo)準(zhǔn)持有半成品的原則 有自動(dòng)導(dǎo)送機(jī)器時(shí) 1個(gè) 手動(dòng)時(shí) 0個(gè) 從機(jī)器的自動(dòng) 導(dǎo)送的有無來看 有自 動(dòng) 導(dǎo) 送功能的機(jī)器 Just In Time Just In Time ① 周期 時(shí)間 由 必要數(shù)決定 與 銷 售掛 鉤 的生 產(chǎn) 必要數(shù)量決定 周期 時(shí)間 , 設(shè) 法使生 產(chǎn) 與周期 時(shí)間協(xié)調(diào) . ② 后工程 領(lǐng)取 讓 后工程到前工程去取所 使用的數(shù)量 , 讓 前工程只 生 產(chǎn) 后工程需要的數(shù)量 . ③ 把工程作 為 流水線 以物品逐一 進(jìn) 入各工程的概念 安排工序 . 因此 , ?按工程 順 序排列 設(shè)備 ?使作 業(yè)員 多能工化 , 使其操作多個(gè)工程 ?各工程逐一投入物品 ?盡量避免物品的停滯 ① 必要數(shù)量決定周期 時(shí)間 ② 后工程 領(lǐng)取 ③ 把工程作 為 流 水線 一般 說 “后工程是 顧 客” , 由作 為顧 客的后工程自己在必要 時(shí) 去前工程只 領(lǐng) 取必要的 數(shù)量 , 這 稱之 為 “后工程 領(lǐng) 取” . 由此 , 崗 位上是否有多余的物品就一目了然了 . Just In Time 后工程 領(lǐng)取 我來拿了 ! 好 !這下我做他拿走的數(shù)量 以最快速度生 產(chǎn) , 各工程中無浪 費(fèi) ?無勉 強(qiáng) ?無不均的生 產(chǎn) 方法是逐一生 產(chǎn) 方式 . 逐一生 產(chǎn) … 無浪 費(fèi) ?無勉 強(qiáng) ?無不均的生 產(chǎn) 方式 LOT生產(chǎn) … 增加中 間 在 庫 管理 時(shí)間變長 因生 產(chǎn)過 多 , 導(dǎo) 致浪 費(fèi)隱 蔽在工程當(dāng)中 ? 考 慮 １個(gè)的加工 時(shí)間 的 總 和和 實(shí)際 的 設(shè) 定 時(shí)間 ? 加工 ：停滯的比率是 幾倍 ? 關(guān) 鍵 Just In Time 逐一生 產(chǎn) 亂流 ：指因制造途中的 堆積 等原因 , 生 產(chǎn) 的順 序 變 得混亂的 Line. 很多工程就是因 為 此亂流的 緣 故無法追究不良的原因 . 整流 ：制造 過 程明了 , 遵循生 產(chǎn)順 序 , 流動(dòng)順暢 . 即使之后 發(fā) 生不良 , 也能 夠查 明是何時(shí) , 哪個(gè)工程 , 為 何 發(fā) 生的 Line. 亂 流 ( 工 程 ) 整 流 (設(shè)備 配置 ) (管理 ) (工作臺 的 設(shè) 置方法 ) 以 設(shè)備為 中心的配置 分機(jī)器 ?分工程 橫向 設(shè) 置 以物品的流 動(dòng)為 中心的配置 分 Line 縱 向 設(shè) 置 Just In Time 亂流和整流 表面的效率 雖 然 實(shí)際 上每天只能 銷 售 １００個(gè) , 但是因 為 效率提高了 , 同一作 業(yè)員 能 夠 生 產(chǎn) 更多 產(chǎn) 品 , 所以做了 １２０個(gè) , 于是很高 興 地 認(rèn)為 效率提高了兩成 . 這 不 僅 是材料 費(fèi) 和 勞動(dòng)費(fèi) 的提前消耗 , 同 時(shí) 因在 庫 管理需要托板和放置 場 所等 , 不斷 產(chǎn)生 浪費(fèi) . 真正的效率 制造最需要的是生 產(chǎn) 與 銷 售 掛鉤 的數(shù)量 . 貫徹銷 售多少就做多少的基本概念 , 并且力求人力和 設(shè)備 的最少化 . Just In Time 表面的效率 ?真正的效率 顧客每天只需要 100個(gè) 認(rèn)為多做就提高效率 ,如果做了 120個(gè)的話 ,會出現(xiàn)什么情況呢 ? 在庫堆成山 ! 在庫 必要量 一般的 計(jì) 劃 (每月 )： 認(rèn)為 集中生 產(chǎn) 效率高 . 所以 盡量集中 １個(gè)月的 計(jì) 劃 進(jìn) 行生 產(chǎn) . 平均化生 產(chǎn) (每月 )：盡量平均 １個(gè)月的生 產(chǎn)計(jì) 劃 , 每天都生 產(chǎn) . １．因 為 是集中生 產(chǎn) , 所以 Line的效率高 ２．準(zhǔn)備 次數(shù)少 １．前 ?后工程的在 庫為 最小限度 ２．計(jì) 劃的 變 更次數(shù) 變 少 ３．容易 對應(yīng)顧 客的要求 1 2 3 4 5 6 1 …………… …………… 31 天 品名 1 2 3 4 5 6 1 …………… …………… 31 天 品名 Just In Time 一般的 計(jì) 劃和平均化的生 產(chǎn)計(jì) 劃 生產(chǎn)革新規(guī)定物品的放置場所最多為 ２ 個(gè)地方 . 將其比喻為便利店和家庭中的廚房 , 稱之為 商店 和 冰箱 . 商店 ?明確何 時(shí) 做的 (何 時(shí)購買 的 ) ?就是有人來 領(lǐng) 取 , 也能 夠讓 大家知道以上信息 冰箱 ?明確 是 何 時(shí) 使用 的部品 ?盡量 設(shè) 法少量放置 領(lǐng)取方式 Just In Time 商店和冰箱 根據(jù)物品的放置的情況 , 必 須 明確以下事 項(xiàng) . ① 現(xiàn) 在 , 工作的 進(jìn) 展是超前 還 是滯后 ? ② 在 規(guī) 定的放置 場 所里是否有放 錯(cuò) 的部品 ? ③ 接下來著手什么 , 使用哪個(gè)部品 ? 因此 , (?)放置 場 所 設(shè) 定在生 產(chǎn)線 附近 , 使作 業(yè)員 能 夠 立刻 領(lǐng) 會 (不要 暫時(shí) 放置 ) (?)按照種 類 分開放置部品 , 明確其數(shù)量 (?)能 夠進(jìn) 行先 進(jìn) 先出 , 明確加工 順 序 (?)明確地點(diǎn) ?牌號?面 積 , 如 發(fā) 生異常 , 應(yīng) 能立即追究 Just In Time 物品的放置方法 指定放置場所 分類 先進(jìn)先出 牌號 定 量 搬 運(yùn) 定 時(shí) 搬 運(yùn) 后工程在使用了一定量后去前工程 領(lǐng) 取的方式 , 不是何 時(shí) 去搬運(yùn) , 而是去搬運(yùn)用了的數(shù)量 , 當(dāng)然工序完 畢時(shí) , 搬運(yùn)也自 動(dòng) 停止 . 在 規(guī) 定 時(shí)間 搬運(yùn)的方式 , 此 時(shí) 因 為 不 考 慮 后 工程的情況而搬運(yùn) , 所以裝 載 效率不容 樂觀 , 但是 在 后工程和前工程相距 遠(yuǎn) , 無法 頻 繁搬 運(yùn) 時(shí) 常用此方法 . Just In Time 定量搬運(yùn)和定 時(shí) 搬運(yùn) “大型 部 品定量 領(lǐng) 取”是指 , 使用了一定量后去 領(lǐng) 取的方式 , 不是何 時(shí) 去搬運(yùn) , 而是去 領(lǐng) 取使用了的數(shù)量 . 以外裝部品 , 捆包部品等大型部品 為對 象 , 實(shí) 行定量領(lǐng) 取 . 定量 領(lǐng) 取 制造 Line 大型 部 品商店 ○ 1/2 手推 車 ○ 1/4 手推 車 ○ 紙 板手推 車 ○ 平板手推 車 領(lǐng) 取 時(shí) 的工具 部品名 ：前面板 最大 領(lǐng) 取數(shù)量 ：３箱 ２４＝７２ 定量搬運(yùn)數(shù)量 ：２箱 ２４＝４８ Just In Time 大型 部 品定量 領(lǐng) 取 Just In Time KANBAN的運(yùn)用 (事例 ) 生 產(chǎn) 第 3天的 部品 第 2天的 部品 當(dāng) 天的 部品 如果沒有KANBAN則不能進(jìn)貨 出貨 部品必 須 100%是良品 出示入貨預(yù)測信息 (按照現(xiàn)行方法 ) 入 貨 要求 書 (月 ) 本周 , 下周 , 今天帶回的 KANBAN是第 3天的入貨內(nèi)容 相互確認(rèn) KANBAN的交接 KANBAN 生 產(chǎn) KANBAN KANBAN 指定入貨次數(shù) , 入貨時(shí)間 1個(gè)托板上發(fā)行 1張 KANBAN 裝載數(shù)量由各部品決定 (定量 ) (KANBAN樣品 ) (KANBAN郵箱 ) KANBAN的運(yùn)用 (事例 ) 工程 No 部品番號 部品名 定量搬運(yùn)數(shù)量 支付 次數(shù) Ａ－１ 397974903 中框 50 個(gè) x３箱 ＝ 150 1 Ａ－１ Y853AMH50 B2442(CN) 28 個(gè) x４箱 ＝ 112 2 Ａ－２ Y853AMJ50 B2377(FL) 24 個(gè) x４箱 ＝ 96 2 Ａ－２ Y853AMG50 B1930(WW) 42 個(gè) x４箱 ＝ 168 1 Ａ－２ Y853AMF50 VA107 10 個(gè) x５箱 ＝ 50 3 Ａ－３ Y853AMA50 B2439(MV) ７個(gè) x４箱 ＝ 28 6 Ａ－４ A6759901A S Mech ４個(gè) x 15 箱 ＝ 60 3 Ａ－４ 884867901 Drum DZH61D 20 個(gè) x７箱 ＝ 140 2 Ａ－５ A7007509A CMX110 ４個(gè) x７箱 ＝ 28 6 Ａ－６ 146836211 電源部組 10 個(gè) x６箱 ＝ 60 3 Ａ－７ 397975011 后面板 50 個(gè) x３箱 ＝ 150 1 Ａ－８ Y853AME50 B2023(TB) 14 個(gè) x４箱 ＝ 56 3 Ａ－９ Y853AMD50 B2440(SV) 14 個(gè) x４箱 ＝ 56 3 Ａ－１０ 141802421 操作 SW部組 24 個(gè) x２箱 ＝ 48 4 Ａ－１１ X39490100 前面板 24 個(gè) x２箱 ＝ 48 4 E5 X39490440 上面板 ８個(gè) x６箱 ＝ 48 4 P1 397974821 Main chassis 10 個(gè) x６箱 ＝ 60 3 P1 305232102 包裝箱 50 個(gè) x１箱 ＝ 50 3 P1 305232302 緩沖材 ( 下 ) 20 個(gè) x３箱 ＝ 60 3 P1 305232201 緩沖材 ( 上 ) 20 個(gè) x３箱 ＝ 60 3 個(gè) x 箱 ＝ 大型部品提供循環(huán)表 提供擔(dān)當(dāng) 提供日期 ： 月 日 生產(chǎn) Line： Ｌ 日產(chǎn)數(shù)量 ： 臺 每 1H的生產(chǎn)數(shù)量 ： 臺 ＨＶ 生產(chǎn)部 生產(chǎn)管理課 8:10 9:10 10:20 11:20 16:10 13:00 14:00 15:10 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 承 認(rèn) ?自 動(dòng) 化 ?用眼 看 的管理 ?道德 觀 念良好的工作 崗 位 ?附 錄 作業(yè)員即使有閑手等待的時(shí)間也無法去幫助旁邊工程的機(jī)器配置 . 另外 , 不能配合生產(chǎn)的增減 , 與其他作業(yè)的組合效率低下的 Line的構(gòu)造稱之為 隔離的小島 . 自 動(dòng) 化 隔離的小 島 操作多臺機(jī)器 ：因 為 同一工程在同一 場 所集中加工是高效的 , 所以 １個(gè)人操作幾臺相同機(jī)器 . 但是 , 這樣會 更 難 保持和后工程的工序平衡 , 考 慮 整體的生 產(chǎn) 效率 時(shí) , 問題 點(diǎn)很多 . 比如 , 即使 １個(gè)人能操作 ３臺 , 但是關(guān) 鍵 是是否在生 產(chǎn) 后工程需要的物品 . 必 須檢查 是否在 進(jìn) 行多余的生 產(chǎn) , 而 盲目 以為 提高了效率 . 對應(yīng) 多個(gè)工程 ：賦 予工程流 動(dòng) 性會提高生產(chǎn) 效率 , 所以按照加工 順 序配置機(jī)器 , 順應(yīng) 其流 動(dòng) 性 １個(gè)人操作幾 臺 機(jī)器 . 自 動(dòng) 化 操作多臺機(jī)器和 對應(yīng) 多個(gè)工程 1人操作 ?臺 我是多能工 ! 我能操作 3種機(jī)器 單能工 ： 指只有 １ 個(gè)加工工程能力的作業(yè)員 . 比如只是車床工 , 所以只操作車床 , 不能操作切割機(jī) ? 銑床等的人 .