(西安交大)管理學(xué)-4-1組織設(shè)計(jì)-wenkub
2023-03-19 14:45:23 本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 采購(gòu)部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 事業(yè)部 制組織結(jié)構(gòu) 2023/3/19 30 （ 5） 矩陣結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目小組長(zhǎng)期化 優(yōu)點(diǎn)：目的性好，便于協(xié)調(diào)，發(fā)揮職能人員的作用較好 缺點(diǎn)：雙重領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題 適用范圍：建筑工地，軍工項(xiàng)目，大工程，科研攻關(guān)等 2023/3/19 31 總經(jīng)理 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 項(xiàng)目小組 A 項(xiàng)目小組 B 項(xiàng)目小組 C 矩陣式組織結(jié)構(gòu) 2023/3/19 32 （ 6）委員會(huì) 委員會(huì)：執(zhí)行某一管理 (主要是開會(huì)決策 )的一群人。 2023/3/19 18 授權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn) 授權(quán)的優(yōu)點(diǎn) ? 上級(jí)集中精力抓大事 ? 下級(jí)有積極性 ,也得到鍛煉 ? 下級(jí)有時(shí)更了解情況 ? 可以迅速行動(dòng) ,提高效率 授權(quán)的缺點(diǎn) ? 容易失控 ? 容易產(chǎn)生官僚 ? 容易失去利益 2023/3/19 19 分權(quán)的優(yōu)勢(shì)： 減輕最高管理層決策的負(fù)擔(dān)，并迫使其放權(quán) 鼓勵(lì)制定決策和承擔(dān)職責(zé)和責(zé)任 在決策權(quán)上給管理人員更多的自主權(quán)和獨(dú)立性 可能增進(jìn)人員的積極性 便于建立利潤(rùn)中心、促進(jìn)產(chǎn)品多樣化 有助于適應(yīng)飛速變化的環(huán)境 2023/3/19 20 分權(quán)的局限性： 使得實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)一的政策更加困難 增加了分權(quán)組織協(xié)調(diào)的復(fù)雜性 可能導(dǎo)致上層管理人員的部分權(quán)力失控 可能受到計(jì)劃性和控制技術(shù)不夠充分的約束 可能受到?jīng)]有合格管理人員的限制 涉及培訓(xùn)管理人員的大量費(fèi)用 可能得不到某些業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的好處 2023/3/19 21 組織中的兩種關(guān)系 直線關(guān)系： 是一種命令關(guān)系 ， 是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系 ， 授予直線人員的是決策和行動(dòng)的權(quán)力 。 兩種基本組織形態(tài) ——扁平化組織 高聳型組織 2023/3/19 14 管理幅度過(guò)寬 /過(guò)窄的缺點(diǎn) 管理幅度過(guò)寬 ? 監(jiān)督不嚴(yán) ? 下級(jí)等上級(jí)，浪費(fèi)時(shí)間 ? 下級(jí)感到不被重視 ? 上級(jí)勞累過(guò)度 管理幅度過(guò)窄 ? 管理層次增加，費(fèi)用增加 ? 信息流通慢，效率低 ? 管理太嚴(yán)，下屬不滿 ? 可做的事太少，無(wú)聊 2023/3/19 15 管理幅度的分析方法 工作性質(zhì) ? 獨(dú)立性 ? 復(fù)雜性 ? 協(xié)調(diào)工作量 上下級(jí)的能力 授權(quán)程度 地區(qū)間隔 2023/3/19 16 小組多大合適？ 當(dāng)完成任務(wù)時(shí)，小組比大組的效率高 當(dāng)尋找方案時(shí)，大組比小組好 所以，用 12個(gè)人或以上的找解決方案 用 7個(gè)人以下的人來(lái)決定執(zhí)行 開多大的會(huì)也可以這樣定 隨著人數(shù)的增加，組中每個(gè)人的貢獻(xiàn)減小 2023/3/19 17 集權(quán)與分權(quán)原則 集權(quán) —— 分權(quán) 集權(quán)與分權(quán)是相對(duì)的 ， 如何平衡 ？ 從組織發(fā)展的歷史看 ， 普遍存在一種集權(quán)的傾向；從組織發(fā)展的現(xiàn)狀看 ， 又側(cè)重于分權(quán)的趨勢(shì) ?；蜇?fù)多大的責(zé)任就應(yīng)有多大的責(zé)任 權(quán)力大于責(zé)任 ——濫用權(quán)力 ,交學(xué)費(fèi) 責(zé)任大于權(quán)力 ——巧婦難做無(wú)米之炊 3 中國(guó)人關(guān)系的特殊性 ?西方是階層社會(huì)：身份與地位認(rèn)同 ?中國(guó)是關(guān)系社會(huì)：差序格局 同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)、同姓、同好、同行、同年、同胞以及同宗 社交潤(rùn)滑劑： ?信任 ?面子 ?義氣 “我們的格局不是一捆一捆的柴，而是好像把一塊石頭丟在水面上發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。 ?含義： 一個(gè)實(shí)
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