生產(chǎn)集成系統(tǒng)課件-wenkub
2023-03-19 05:18:30 本頁(yè)面
【正文】 基礎(chǔ)知識(shí) 1___ERP計(jì)劃層次 ? 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 生產(chǎn)規(guī)劃 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃 ? 能力需求計(jì)劃 ?基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 計(jì)劃活動(dòng) 執(zhí)行計(jì)劃 3 基礎(chǔ)知識(shí) 2___ ERP管理層次 ?決策層 ?管理層 ?計(jì)劃層 ?作業(yè)活動(dòng)層 4 基礎(chǔ)知識(shí) 3___ ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 企業(yè)主管 供應(yīng)商 客 戶 財(cái)務(wù)主管 原料庫(kù) 銷售 生產(chǎn) 采購(gòu) 采購(gòu)訂單 生產(chǎn)訂單 客戶訂單 在制品庫(kù) 成品庫(kù) 5 制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式 ?制造業(yè)生產(chǎn)類型 ?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式 ?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式 ?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式 6 制造業(yè)生產(chǎn)類型 ?流程型 —如化工、制藥 ?離散型 – 車間任務(wù)型 —如機(jī)械制造 ? 每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源 ? 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織 ? 工藝路線靈活 ? 庫(kù)存管理復(fù)雜 – 重復(fù)生產(chǎn) —如電視機(jī)裝配 ? 加工能力和工裝設(shè)備專門設(shè)定 ? 工藝路線固定 ? 生產(chǎn)加工時(shí)間短，排隊(duì)等待時(shí)間短，在制品少 7 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式 ?面向訂單設(shè)計(jì)（ ETO） ?面向訂單生產(chǎn)（ MTO） ?面向訂單裝配（ ATO） ?面向庫(kù)存生產(chǎn)（ MTS） 8 產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式 MTS ATO MTO ETO 開(kāi)發(fā) 9 產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式 MTS ATO MTO ETO 開(kāi)發(fā)期 增長(zhǎng)期 10 產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式 MTS ATO MTO ETO 開(kāi)發(fā)期 成熟期 增長(zhǎng)期 11 產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式 MTS ATO MTO ETO 開(kāi)發(fā)期 成熟期 增長(zhǎng)期 衰退期 12 訂單生命周期 ?1MRP計(jì)劃訂單 ?2確認(rèn)的計(jì)劃訂單 ?3準(zhǔn)備下達(dá)的訂單 ?4已下達(dá)的訂單 ?5關(guān)閉的訂單 13 MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境 ?物料主文件 ?物料清單 ?工藝路線 ?工作中心 ?庫(kù)存記錄 14 物料主文件 標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)物料的屬性和信息，是 MRPII系統(tǒng)的基本文件之一。 29 工作中心 工作中心是生產(chǎn)資源的描述，是能力計(jì)劃的基礎(chǔ)，包括設(shè)備和人。 37 需求管理 通過(guò)有效地管理需求流，一方面可以避免對(duì)銷售和運(yùn)作計(jì)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃作無(wú)意義的改變，另一方面還可以盡早發(fā)現(xiàn)有意義的市場(chǎng)變化，從而，有機(jī)會(huì)采取有效的應(yīng)對(duì)措施 。 39 預(yù)測(cè)系統(tǒng) ?預(yù)測(cè)是經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售和運(yùn)作計(jì)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃的主要輸入信息。 41 為什么需要預(yù)測(cè) ? 采購(gòu) 制造 局部組裝 總裝 發(fā)貨 42 為什么需要預(yù)測(cè) ? 訂單 發(fā)貨 采購(gòu) 制造 局部裝配 總裝 發(fā)運(yùn) 43 為什么需要預(yù)測(cè) ? 訂單 下達(dá) 訂單 發(fā)貨 采購(gòu) 制造 局部裝配 總裝 發(fā)運(yùn) 44 為什么需要預(yù)測(cè) ? 采購(gòu) 制造 局部裝配 總裝 發(fā)運(yùn) 訂單 下達(dá) 訂單 發(fā)貨 45 為什么需要預(yù)測(cè) ? 在此之前 必須開(kāi)始 訂單 下達(dá) 訂單 發(fā)貨 采購(gòu) 制造 局部裝配 總裝 發(fā)運(yùn) 46 預(yù)測(cè)生成的技術(shù) ?與上一階段相同 ?移動(dòng)平均 ?加權(quán)移動(dòng)平均 ?指數(shù)平滑 ?最小平方回歸分析 ?。 48 預(yù)測(cè)方法舉例 —指數(shù)平滑法 ?Ft+1=αVt+(1α)Ft α(oα1) 稱為平滑因子 ?Ft+1=αVt+α(1α)Vt1+α(1α) 2 Vt2+ ... 近期數(shù)據(jù) Vt 在上式中起主要作用。 51 經(jīng)驗(yàn)表明，如果人們不理解為什么預(yù)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)生某些數(shù)據(jù)和建議，人們就不能有效地應(yīng)用該系統(tǒng)。 這種方法稱為調(diào)焦預(yù)測(cè) （ Focus Forecasting）。歷史數(shù)據(jù)如下： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 去年 18 12 10 3 8 6 16 18 29 12 15 13 今年 2 18 21 4 9 2 57 調(diào)焦預(yù)測(cè)舉例 調(diào)焦預(yù)測(cè)采用一種迭代的方法。如果在客戶要求的日期不能作出承諾，系統(tǒng)則顯示客戶要求日期和可承諾日期，供人選擇。 62 客戶訂單錄入 ?對(duì)于一個(gè)由選項(xiàng)構(gòu)成的產(chǎn)品，客戶要求的日期是一個(gè)單一的日期，但產(chǎn)品的可用性則決定于多個(gè)選項(xiàng)的可用日期。 ?預(yù)測(cè)消耗邏輯的目標(biāo)是，根據(jù)當(dāng)前預(yù)測(cè)和實(shí)際的客戶訂單，最準(zhǔn)確地表示市場(chǎng)需求 。 65 預(yù)測(cè)消耗邏輯 按照預(yù)測(cè)消耗邏輯，應(yīng)在客戶訂單所要求的時(shí)區(qū)內(nèi)從預(yù)測(cè)量中減去客戶訂單量。這些需求不是主生產(chǎn)計(jì)劃的一部分。 69 主生產(chǎn)計(jì)劃 ?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃 ?編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入 ?生產(chǎn)規(guī)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)數(shù)值及其計(jì)算 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù) 70 什么是主生產(chǎn)計(jì)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃不是對(duì)最終項(xiàng)目的需求預(yù)測(cè) ?主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)最終項(xiàng)目的供應(yīng)描述 ?主生產(chǎn)計(jì)劃用來(lái)控制 MRP系統(tǒng)中所有的其他計(jì)劃 71 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的 ?按公司的目標(biāo)控制 MRP系統(tǒng)的所有其他計(jì)劃 ?接收反饋信息 ?作為編制粗能力計(jì)劃的依據(jù) ?把生產(chǎn)和市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái) ?控制 MRP系統(tǒng)的敏感性 72 客戶需求 01002003004005006007001 2 3 4 5 6 7
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