freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

10職能戰(zhàn)略-wenkub

2023-03-18 20:02:40 本頁面
 

【正文】 按照需求和購買習(xí)慣的不同,將市場分為不同的用戶群組。 ? 市場細(xì)分的意義;合適的細(xì)分變量。 市場細(xì)分戰(zhàn)略 ?人口因素 相對(duì)穩(wěn)定 ?地理因素 靜態(tài)因素 ?心理因素 動(dòng)態(tài)因素 ?行為因素 復(fù)雜多變 市場營銷組合 ?產(chǎn)品策略 產(chǎn)品生產(chǎn) ?價(jià)格策略 產(chǎn)品定價(jià) ?促銷策略 產(chǎn)品促銷 ?分銷策略 產(chǎn)品分銷 第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 60年代 70年代 80年代 90年代 產(chǎn)品競爭焦點(diǎn) 成本 市場 質(zhì)量 時(shí)間 生產(chǎn)戰(zhàn)略特點(diǎn) 大批大量 成本極小化 系統(tǒng)穩(wěn)定 產(chǎn)品集中 內(nèi)部職能的協(xié)調(diào)、集成 整個(gè)商品化過程的協(xié)調(diào) 工序控制 物資周轉(zhuǎn)快 WCM 管理費(fèi)用降低 新產(chǎn)品投入 應(yīng)變能力加強(qiáng) 學(xué)習(xí)性質(zhì) 新型組織形式 生產(chǎn)系統(tǒng)形式 PICS NC MRP; MPS; SFC;CNC MRP2; JIT;OPT; DNC;SPC; TQC;CAD; CAM CIMS 從大量生產(chǎn)到精益生產(chǎn) (汽車工業(yè)的變革) 福特汽車的最初嘗試 ? 福特汽車公司于 1902年成立 ,推出了福特設(shè)計(jì)的第一批產(chǎn)品 —— 既實(shí)用又便宜的車型,售價(jià)僅為 850美元,獲得了巨大的成功。 福特劃時(shí)代的決策 ? 1908年,福特制定了一個(gè)劃時(shí)代的決策,宣布從此致力于 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 ,只制造較低廉的單一品種。與當(dāng)時(shí)其他類型的汽車相比, T型車具有經(jīng)久耐用、構(gòu)造精巧和輕盈便利的優(yōu)點(diǎn)。 1920年,實(shí)現(xiàn)每分鐘組裝一輛汽車, 1925年,創(chuàng)造每 10秒鐘組裝一輛汽車的記錄。 大量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn) ? 大量生產(chǎn)方式用精通某一狹隘領(lǐng)域的專業(yè)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品,用非熟練半熟練的工人操作昂貴的專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)出大批量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。 對(duì)大量生產(chǎn)方式的質(zhì)疑 ? 1950年春天,一個(gè)年輕的日本工程師 豐田英二 對(duì) 福特魯奇廠 進(jìn)行了三個(gè)月的訪問。 ? 量的增加: 1 增加人員; 2 增加機(jī)臺(tái);3 延長勞動(dòng)時(shí)間; ? 質(zhì)的增加: 4 勤奮努力; 5 消除工作中的浪費(fèi)和不合理。 企業(yè)中最常見的七種浪費(fèi) ?錯(cuò)誤 —— 提供有缺陷的產(chǎn)品或不滿意服務(wù); ?積壓 —— 因無需求造成的積壓和多余的庫存; ?過度加工 —— 實(shí)際上不需要的加工和程序; ?多余的搬運(yùn) —— 不必要的物品移動(dòng); ?等候 —— 因生產(chǎn)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或不能按時(shí)提供服務(wù)而等候; ?多余的運(yùn)動(dòng) —— 人員在工作中不必要的動(dòng)作; ?提供顧客并不需要的服務(wù)和 產(chǎn)品。這是因?yàn)樾∨可a(chǎn)省去了大量生產(chǎn)方式中由于大量庫存成品零部件所引起的資金積壓,而更重要的是在轎車組裝之前只制造出少量的零件,可以及早發(fā)現(xiàn)沖壓中產(chǎn)生的問題,這樣使得沖壓車間的工人更關(guān)心品質(zhì),不至于在生產(chǎn)已進(jìn)行了很久之后,才發(fā)現(xiàn)大量沖壓件有缺陷而造成浪費(fèi)。最后, 大野 開發(fā)了一種新的生產(chǎn)方式來按日進(jìn)度安排零部件在協(xié)作廠之間的流動(dòng)進(jìn)程,這就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)( JIT)。 JIT與大量生產(chǎn)方式的不同 ? JIT認(rèn)為庫存是一種不利因素,應(yīng)該盡一切努力減少庫存。 ? JIT的生產(chǎn)過程中,要保證廢品率為零,而大量生產(chǎn)允許一定的廢品出現(xiàn)。 ? JIT生產(chǎn)中, 按照工人的一致意見進(jìn)行管理,使工人感到“這是自己的企業(yè)”
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1