企業(yè)物流管理課件(ppt69頁(yè))-wenkub
2023-03-18 17:22:24 本頁(yè)面
【正文】 （ 2）變化越來越頻繁 ? （ 3）經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式 新舊競(jìng)爭(zhēng)模式之比較 舊（傳統(tǒng)）模式 新（現(xiàn)代）模式 組織結(jié)構(gòu) 等級(jí)制度 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)理念 自給自足 相互依靠 合作伙伴的角色 解決問題的最后手段 創(chuàng)造機(jī)會(huì)的途徑 工作重心 圍繞產(chǎn)品開展工作 圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力開展工作 經(jīng)營(yíng)層面 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 以求穩(wěn)和效率為目標(biāo) 動(dòng)態(tài)目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)物流的重要性 ? 降低成本的潛力大 ? 保證生產(chǎn)需求 ? 戰(zhàn)略地位 ? 改進(jìn)空間巨大 Lowest Total Cost of Ownership Traditional adversarial Contemporary collaborative supply strategy Focus on Only price TCO Pretransaction Components need sources sources supplier to Internal systems : ?Supplier in firm’s operation ?Firm in supplier’s operation Transaction Components placement/ preparation of parts and correction Posttransaction Components fallout finished goods Rejected before sale failures in field goodwill/ reputation of firm of repair parts of maintenance and repairs Total Cost of Ownership Total Cost of Ownership 第二節(jié) 供應(yīng)計(jì)劃管理 一、供應(yīng)物品需要量的確定 二、供應(yīng)計(jì)劃管理 一、供應(yīng)物品需要量的確定 ? 供應(yīng)物品需要量的概念和構(gòu)成 ? 供應(yīng)物品需要量的確定方法 供應(yīng)物品需要量的概念和構(gòu)成 ? （ 1）供應(yīng)物品需要量的概念 ? 供應(yīng)物品需要量是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)整個(gè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需供應(yīng)各種物品的數(shù)量。包括 ? 機(jī)器設(shè)備：車床、鍋爐等 ? 消耗品：潤(rùn)滑油、冷卻液、電焊條、工具等 ? 辦公用品：家具、電腦、文具等 轉(zhuǎn)賣品 ? 轉(zhuǎn)賣品，不在本企業(yè)生產(chǎn)制造，從供應(yīng)商 處采購(gòu)的印有本企業(yè)商標(biāo)的成品。 ? 產(chǎn)品材料： BOM（ Bill of Material） ? 非產(chǎn)品材料： NONBOM，又稱 NPR（ Non Production Related） ? 轉(zhuǎn)賣品 Resale Product 代表性的是 OEM 產(chǎn)品材料 ? 產(chǎn)品材料：直接進(jìn)入產(chǎn)品的生產(chǎn)用原材料與 零部件以及半成品等。 ? GB(2023)：企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進(jìn)行的物流活動(dòng)。預(yù)備知識(shí) 按照物流在企業(yè)中的作用分類 物流管理信息系統(tǒng) 資源市場(chǎng)運(yùn)作活動(dòng) 消費(fèi)者市場(chǎng) 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 （ Supply Logistics) (Production Logistics) (Distribution Logistics) 企業(yè)物流的范圍 按照物流在企業(yè)中的作用分類 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料 、 零部件或其他物品時(shí) ， 物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng) 。 ? 銷售物流 Distribution logistics ? GB2023：生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品在供方與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。 ? 原材料是指直接進(jìn)入產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品主體的基本 材料，既包括煤、棉花、鐵礦石等未經(jīng)加工的初 級(jí)原材料，也包括鋼、汽油、橡膠等經(jīng)適度加工 或提煉的原材料。如 OEM 品 (Original Equipment Manufacturer) 二、供應(yīng)物流管理的概念 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料、零部件或其他物品時(shí)， 物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng)。 （ 2）供應(yīng)物品需要量的構(gòu)成 ? 按物品的使用方向 分類 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品
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