【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第十章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第十章建筑工程項(xiàng)目施工成本管理第一節(jié)施工成本管理概述一、施工成本管理施工成本是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的實(shí)際消耗,包括物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,前者是指工程耗用的各種材料、機(jī)械的價(jià)值,后者是指支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。工程
2025-01-04 10:39
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理1緒論建筑工程學(xué)院工程項(xiàng)目的概念?自從有了人類,人們就開展了各種有組織的活動(dòng),項(xiàng)目活動(dòng)的歷史也就甚為久遠(yuǎn)。?中國(guó)古代的萬里長(zhǎng)城、京杭大運(yùn)河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。長(zhǎng)城都江堰京杭大運(yùn)河現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生20世紀(jì)
2025-01-16 07:48
【總結(jié)】廣州城建職業(yè)學(xué)院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理—建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征1、風(fēng)險(xiǎn)(risk)是什么?——風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學(xué)者的不同的定義R=f(P,C)
2025-01-03 12:15
【總結(jié)】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化研究摘要工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是三大控制的重要內(nèi)容,建筑產(chǎn)品的最終形成是在施工階段,因此,在施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制就顯得格外重要。要想規(guī)范施工行為、實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),就必須控制好施工進(jìn)度,本文正是圍繞怎樣控制建筑工程的施工進(jìn)度這個(gè)問題展開研究。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目總工期最短和工程總費(fèi)用最低的進(jìn)度目標(biāo),本文以建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段各工序的工期和費(fèi)用為研究對(duì)象,以工期優(yōu)化基
2025-01-18 11:30
【總結(jié)】LOGO建筑工程項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐1工程項(xiàng)目為對(duì)象2項(xiàng)目組織與管理的理論和方法3進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)4紫凝天空制作2021年11月10日12時(shí)8分第一章緒論?通過本章的學(xué)習(xí),了解工程項(xiàng)目管理的重要性,工程項(xiàng)目管理的發(fā)展史,了解該
2025-10-05 02:05
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 1、(B)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A可行性研究B項(xiàng)目立項(xiàng)C項(xiàng)目報(bào)審D項(xiàng)目調(diào)研 2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是(B) A調(diào)查研究B確定項(xiàng)目的定義C經(jīng)濟(jì)分析D項(xiàng)目立項(xiàng) 3、建...
2025-10-09 16:37
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行全方位全過程
2025-01-25 11:28
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目的資源計(jì)劃 摘要:項(xiàng)目成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,本文從工程建設(shè)過程中涉及到的若干問題著手,提出了控制成本的方法、對(duì)策。 關(guān)鍵詞:...
2025-10-05 16:31
【總結(jié)】2023/3/111第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法???建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/3/112建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理課程第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)
2025-01-19 18:53
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素
2025-01-14 01:14
【總結(jié)】淺談建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-06-27 00:01
【總結(jié)】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-14 08:27
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理15工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2025-01-14 06:32