課題達(dá)成型qcstory研習(xí)(1)-wenkub
2023-03-18 04:52:44 本頁面
【正文】 D Do 課題達(dá)成型 QC STORY步驟 1. 題目選定 2. 課題明確化與目標(biāo)設(shè)定 3. 方策擬定 4. 最適策追究 5. 最適策實(shí)施 6. 效果確認(rèn) 7. 效果維持 8. 反省及今後計(jì)劃 課題達(dá)成型 QC STORY與 PDCA循環(huán) A Action C Check P Plan D Do STEP 1 題目選定 1. 問題或課題篩選 從各種角度檢討后篩選問題或課題： 不只考慮至目前為止的現(xiàn)況，今後可預(yù)測(cè)之事情及 工作場(chǎng)所今後的計(jì)劃等，從各種角度進(jìn)行檢討，將 必需解決的問題及應(yīng)達(dá)成的課題全部選出。 問題解決型 QC STORY 所謂問題解決型 QC STORY是指有效運(yùn)用 QC的想法 與 QC手法，按照解決問題的步驟，合理、科學(xué)而有 效地解決問題的方法。課題達(dá)成型 QC STORY研習(xí) 課題達(dá)成型 QC STORY 所謂課題達(dá)成型 QC STORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng) 』、『現(xiàn)況打破』、 『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類課 題，藉由 ?題目選定 ?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定 ?方 策的擬定 ?最適策的追究 ?最適策的實(shí)施 ?效果的確認(rèn) ?效果的維持 ?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方 法。 『現(xiàn)況的把握』 與 『要因的解析』 是問題解決型 QC STORY之核心。 2. 問題或課題選定 將篩選出的問題、課題從各方向進(jìn)行評(píng)估，選定所 篩選出的問題、課題。 5. 決定題目名稱 將自己欲解決之情事，以具體易懂的內(nèi)容表現(xiàn)出來 6. 排定活動(dòng)計(jì)劃 排定至活動(dòng)題目完成為止的整體活動(dòng)計(jì)劃 決定完成任務(wù)的角色分工 STEP 1 題目選定 問題或課題選定之 QC STORY適用判定表 3 段評(píng)分 (關(guān)係程度 )： 大 =2 中 =1 小 =0 問題解決型 QC STORY 課題達(dá)成型 QC STORY 1. 以前未曾有過經(jīng)驗(yàn)，首次面臨 的工作欲順利完成 (新規(guī)業(yè)務(wù)的 因應(yīng) ) 關(guān)係程度 2. 欲大幅度地打破現(xiàn)況 (現(xiàn)況打破 ) 3. 欲挑戰(zhàn)魅力性品質(zhì)，魅力性水 準(zhǔn) (魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造 ) 4. 欲提前對(duì)應(yīng)可預(yù)見的課題 5. 透過方案、 idea的追究與實(shí)施 可達(dá)成目標(biāo) 判定結(jié)果 合計(jì)分?jǐn)?shù) 判定結(jié)果 1. 欲解決原來已在實(shí)施的工作中之問題 2. 欲維持、提升現(xiàn)況水準(zhǔn) 3. 欲確保當(dāng)然品質(zhì)、當(dāng)然水準(zhǔn) 4. 欲防止再發(fā)生已出現(xiàn)的問題 5. 透過問題的原因究明與消 除原因可獲得解決 STEP 2 課題明確化與目標(biāo)的設(shè)定 調(diào)查選取課題 (題目 )的現(xiàn)況水準(zhǔn)與期望水準(zhǔn)，進(jìn)而明確『攻堅(jiān)點(diǎn)』並設(shè)定目標(biāo)。 STEP 4. 最適策的追究 1. 檢討實(shí)施順序 檢討實(shí)現(xiàn)認(rèn)為有高度期待效果的方策之具體實(shí)施順序 預(yù)估各個(gè)具體實(shí)施順序的期待效果 3. 阻礙的預(yù)測(cè)及事前防止方策的檢討 2. 期待效果的預(yù)估 預(yù)測(cè)有無實(shí)施上的阻礙及不良影
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1