【總結(jié)】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-02-09 19:10
【總結(jié)】2023年11月18日星期一過程再造、組織過程再造、組織變革與績效改進(jìn)變革與績效改進(jìn)著2023年11月18日星期一第一單元過程再造組織變革績效改進(jìn)2023年11月18日星期一引言經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn):——如何使企業(yè)獲取持續(xù)的進(jìn)步2023年11月18日星期一許多企業(yè)為變革計(jì)劃投入了大量的資
2025-01-26 22:18
【總結(jié)】測試流程改進(jìn)報(bào)告人:陸怡測試中的效率問題模塊名稱模塊剩余bug數(shù)測出bug數(shù)測試時(shí)間Version0.1A100501B211Version0.2A50251B111Version0.3A25121B001Versi
2025-07-21 22:45
【總結(jié)】可以激勵(lì)下游企業(yè)改進(jìn)流程的供應(yīng)鏈合約機(jī)制StrategicSupplyChainContractingtoStimulateDownstreamProcessInnovation問題的提出?下游企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程可以降低邊際成本,增加產(chǎn)量,也就增加了對上游企業(yè)供給品的需求。?上游企業(yè)對批發(fā)價(jià)格的事先承諾可以刺激下游企業(yè)
2025-02-12 00:33
【總結(jié)】流程的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、學(xué)會分析流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素。2、能畫出流程設(shè)計(jì)的框圖。3、能對生活、生產(chǎn)中的簡單事項(xiàng)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)。綜合:指導(dǎo)人們的工作和生活、有效地組織生產(chǎn)。流程在生產(chǎn)中的意義:有效地組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全。流程在生活中的意義:節(jié)省時(shí)間、提高生活質(zhì)量、提高工作效率、
2025-01-17 06:09
【總結(jié)】FPGA的設(shè)計(jì)流程可編程邏輯器件的一般設(shè)計(jì)流程?可編程邏輯器件的設(shè)計(jì)過程是利用EDA開發(fā)軟件和編程工具對器件進(jìn)行開發(fā)的過程??删幊踢壿嬈骷囊话阍O(shè)計(jì)流程如圖所示,包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)輸入,功能仿真,設(shè)計(jì)處理,時(shí)序仿真和器件編程及測試等七個(gè)步驟。圖可編程邏輯器件的一般設(shè)計(jì)流程1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備?在系
2025-03-08 07:35
【總結(jié)】下面有個(gè)案例,請同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】?1、什么是流程??流程就是為了一定的目的去做事情的順序。?2、常見流程的表達(dá)方式有那些??有:文字表達(dá)、表格表達(dá)、圖示表達(dá)、模型表達(dá)、動畫演示,還有乒乓球單打比賽層式的結(jié)構(gòu)圖等,流程圖的表達(dá)方式具有多樣性。3、如何選定適合自己流程的表達(dá)方式?各種流程圖各有特色,按實(shí)際需要進(jìn)行選擇。4、科學(xué)合理的流程圖對生活、生
【總結(jié)】版面設(shè)計(jì)的視覺流程一.視覺流動順序二.視覺流程的形式三.視覺流程運(yùn)動中的注意事項(xiàng)?在視覺心理學(xué)家的研究中,視覺運(yùn)動規(guī)律是其成果之一。?一條垂直線在頁面上,會引導(dǎo)視線作上下的視覺流動;?水平線會引導(dǎo)視線向左右的視覺流動;?斜線比垂直線、水平線有更強(qiáng)的視覺訴求力;?矩形
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】(1)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與要求:節(jié)省時(shí)間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益(降低成本)提高管理水平保護(hù)環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(jì)(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】7/7SCHOOLOFECONOMICS&MANAGEMENT,TSINGHUAUNIVERSITYNOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲、引用或以其它任何形式傳播。一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是
2025-06-17 20:36
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利用組織
2025-01-14 08:17
【總結(jié)】SCHOOLOFECONOMICS&MANAGEMENT,TSINGHUAUNIVERSITYNOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲、引用或以其它任何形式傳播。一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是一成不變的,而是需
2025-06-17 21:49
【總結(jié)】流程名稱:企業(yè)管理改進(jìn)流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略規(guī)劃部是否需要改進(jìn)績效是否戰(zhàn)略規(guī)劃部企劃部人力資源部制定績效考核原則建立明確的績效指標(biāo)分析實(shí)際表現(xiàn)與目標(biāo)績效的差距制定初步方案并進(jìn)行評估將績效指標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較監(jiān)測各部門績效監(jiān)測財(cái)
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進(jìn)1感悟執(zhí)行力?“亮劍”片段2西點(diǎn)軍校的故事GE的執(zhí)行GE前總裁杰克·韋爾奇曾有一個(gè)比喻:“企業(yè)的組織就像是一幢房子,當(dāng)一個(gè)組織變大時(shí),房子中的墻和門就越多,這些墻和門就阻礙了部門間的溝通和協(xié)調(diào)。而為了加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),你必須把這些墻和門拆除?!边@就是執(zhí)
2025-02-13 23:31