六標(biāo)準(zhǔn)差角色與責(zé)任(1)-wenkub
2023-03-17 23:01:19 本頁(yè)面
【正文】 ls 8 2023/3/17 角色的特徵 ? 執(zhí)行者 ? 一個(gè)使命 , 決定 , 整合和結(jié)果 ? 改變文化 ? 綠帶 / 棕帶 ? 幫助黑帶 ? 綠帶的專案 ? 為基層員工代言 ? 加速執(zhí)行專案 ? 專案團(tuán)隊(duì)人員 ? 協(xié)助黑帶人員 ? 供給相關(guān)流程所需技能 ? 執(zhí)行專案之特定工作 ? Process Owners ? 確認(rèn)可形成的專案 ? 建構(gòu)解決方案 ? 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)文化變革 ? Champion ? 設(shè)定目標(biāo) / 選擇專案 ? 挑選黑帶人員 ? 大黑帶 ? 定義專案 ? 輔導(dǎo) / 訓(xùn)練黑帶 9 2023/3/17 Executives 核心團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 了解六標(biāo)準(zhǔn)差的潛在效益 幫助記錄及排列和企業(yè)目標(biāo) / 目標(biāo) / 要素之順序 推動(dòng)組織基礎(chǔ)架構(gòu)之發(fā)展 主動(dòng)移除障礙支援 BBs 11 2023/3/17 Champions, Finance MBBs的責(zé)任 了解六標(biāo)準(zhǔn)差基礎(chǔ)概念 從企業(yè)目標(biāo) /目的 / 要因 先確認(rèn)定義專案的構(gòu)想 選擇 BB 候選人 分配專案 對(duì)最後財(cái)務(wù)結(jié)果的負(fù)責(zé) 12 2023/3/17 Responsibility of Process Owners Champions 了解和接受對(duì)團(tuán)隊(duì)的解決方案 追蹤專案收益 12個(gè)月 協(xié)助選擇新的專案 實(shí)現(xiàn) 13 2023/3/17 BB 階段的突破 DMAIC 建立一個(gè)底線 M 最佳化 y=f(x) I 長(zhǎng)期的實(shí)施 C 專案一致性 D 決定 y=f(x) A 14 2023/3/17 Black Belt 每一階段角色的活動(dòng) Six Sigma Exec Leader Lead Review Support Finance Rep Process Owner Champion 15 2023/3/17 追蹤你的專案過(guò)程 Project Black Belt NameProject NameProject Forecasted Savings ($)Prob
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