六標準差角色與責任(1)-wenkub
2023-03-17 23:01:19 本頁面
【正文】 ls 8 2023/3/17 角色的特徵 ? 執(zhí)行者 ? 一個使命 , 決定 , 整合和結(jié)果 ? 改變文化 ? 綠帶 / 棕帶 ? 幫助黑帶 ? 綠帶的專案 ? 為基層員工代言 ? 加速執(zhí)行專案 ? 專案團隊人員 ? 協(xié)助黑帶人員 ? 供給相關(guān)流程所需技能 ? 執(zhí)行專案之特定工作 ? Process Owners ? 確認可形成的專案 ? 建構(gòu)解決方案 ? 協(xié)助領(lǐng)導文化變革 ? Champion ? 設(shè)定目標 / 選擇專案 ? 挑選黑帶人員 ? 大黑帶 ? 定義專案 ? 輔導 / 訓練黑帶 9 2023/3/17 Executives 核心團隊的責任 了解六標準差的潛在效益 幫助記錄及排列和企業(yè)目標 / 目標 / 要素之順序 推動組織基礎(chǔ)架構(gòu)之發(fā)展 主動移除障礙支援 BBs 11 2023/3/17 Champions, Finance MBBs的責任 了解六標準差基礎(chǔ)概念 從企業(yè)目標 /目的 / 要因 先確認定義專案的構(gòu)想 選擇 BB 候選人 分配專案 對最後財務結(jié)果的負責 12 2023/3/17 Responsibility of Process Owners Champions 了解和接受對團隊的解決方案 追蹤專案收益 12個月 協(xié)助選擇新的專案 實現(xiàn) 13 2023/3/17 BB 階段的突破 DMAIC 建立一個底線 M 最佳化 y=f(x) I 長期的實施 C 專案一致性 D 決定 y=f(x) A 14 2023/3/17 Black Belt 每一階段角色的活動 Six Sigma Exec Leader Lead Review Support Finance Rep Process Owner Champion 15 2023/3/17 追蹤你的專案過程 Project Black Belt NameProject NameProject Forecasted Savings ($)Prob
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