【總結(jié)】空杯心態(tài)手機(jī)開(kāi)振動(dòng)換個(gè)腦筋說(shuō)在前面一.五五法的概念(1)目的?熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)技巧,以協(xié)助我們發(fā)掘問(wèn)題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑.(2)意義?所謂5×5WIH:?問(wèn)五次“為什么”?WHERE何處,在什么地方,在
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】社區(qū)1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)
2025-02-28 15:20
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】IE組織與部門(mén)建立一﹑IE部門(mén)組織架構(gòu)的建立二﹑IE部門(mén)運(yùn)作機(jī)制建立1、成員資料庫(kù)建立2、值星機(jī)制建立3、例行會(huì)議機(jī)制建立三﹑IE專(zhuān)案工作開(kāi)展介紹1、IE專(zhuān)案策略2、IE專(zhuān)案開(kāi)展四﹑IE工程師應(yīng)具備的素養(yǎng)IE組織與部門(mén)建立隨著經(jīng)濟(jì)全球化、資訊網(wǎng)絡(luò)化,市
2025-07-25 22:55
【總結(jié)】)????????????????????????????????
2025-01-10 11:27
【總結(jié)】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-12 22:01
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸
2025-02-12 11:57
【總結(jié)】生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材中企騰飛國(guó)際教育集團(tuán)生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材講師:張小強(qiáng)生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材IE的主要范圍?*工程分析*價(jià)值分析()*?jiǎng)幼餮芯浚ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)*時(shí)間研究*時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-09 19:13
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-03-08 00:21
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:53
【總結(jié)】à工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善~工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善(IndustrialEngineeringIE)企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(input)得到最大的產(chǎn)出(Output),以致獲得最大的效益.這些投入包括資金、人力、材料、機(jī)器及廠房,並隨著大量消費(fèi)、大量生產(chǎn)、形態(tài)的轉(zhuǎn)變而加大,如何將這些投入,做最有效的組合,以達(dá)到效率高、品質(zhì)
2024-08-31 20:03
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)關(guān)注:智慧工廠2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)黃慶銘Email:2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對(duì)人員、物料、
2025-03-12 16:12
【總結(jié)】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?????
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱(chēng)新的價(jià)值)過(guò)程。過(guò)程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本類(lèi)別責(zé)任歸屬戰(zhàn)略型成本變革經(jīng)營(yíng)層、高層管理者系統(tǒng)型成本革新中高層
2025-01-20 17:05