工業(yè)工程第12章排程及車間作業(yè)管理-wenkub
2023-03-17 19:14:13 本頁面
【正文】 的狀態(tài)可能不是在工序中管理生產(chǎn)的最有 效方法） 作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則 2023/2/21 1 FCFS（ 先到優(yōu)先） ： 按訂單送到的先后順序進行加工 . 2 SOT（ 最短作業(yè)時間優(yōu)先） ： 這個規(guī)則等同于 SPT（ 最短加工時間）規(guī)則。 ? 說明哪些工件即將達到，什么時間到，從哪里來。 2 作業(yè)計劃 Scheduling 而作業(yè)計劃的主要問題不但要確定來件在各臺機器上工件的 加工順序，而且，在通常情況下都規(guī)定最早可能開工時間和結(jié)束時間 .但，當工件的加工順序確定之后，作業(yè)計劃也就基本確定了。 ? 替代工序或改變工藝 ? 其它。此外，還可能需要幾套工藝裝備，成本也會增加。 2023/2/21 任務下達流程據(jù)概要 審查訂單 確認工具物料和能力需求 確定工具物料能力可用性 ？ 進行排序 已解決？ 決定訂單下達 訂單下達 重新排序 否 是 是 否 2023/2/21 常用調(diào)度措施 在需要壓縮生產(chǎn)周期的情況下，一般有以下措施： ? 串行改 平行作業(yè) 通過設依次順序作業(yè)中下道工序的排隊時間 Q為負值來實現(xiàn) 依次順序作業(yè) 平行順序作業(yè) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 Q S R M Q S R M Q S R M 提前期 Q S R M 工作中心 1 Q S R M 工作中心 2 Q S R M 工作中心 3 提前期 Q=排隊時間 S=準備時間 R=加工時間 M=傳送時間 2023/2/21 常用調(diào)度措施 ? 加工單分批 把原來一張加工單加工的數(shù)量分成幾批，由幾張加工單來完成，以縮短加工周期。Sequencing and Shop Floor Scheduling Management 2023/2/21 作業(yè) 排程與車間作業(yè)計劃 2023/2/21 車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義 車間作業(yè)控制（ shop floor control） 目的： — 控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離 MPS/MRP計劃； — 出現(xiàn)偏離時，采取措施，糾正偏差，若無法糾正，則反饋到計劃層； — 報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。每批的數(shù)量可以不同。有時，一道工序由一臺工作中心完成 ，下一道工序分成由兩組不同的工作中心加工，然后又由一臺工作中心來完成第三道工序。如加班加點 、 調(diào)配人力。所以，人們常常不加區(qū)別地使用 “ 排序 ” 與 “ 作業(yè)計劃 ” 。 ? 根據(jù)派工單，車間調(diào)度員、工作中心操作員對目前和即將到達的任務一目了然。 3 Ddate(交貨期優(yōu)先 )： 最早交貨期最早加工。因為后來的工單放在先來的上面，操作人員通常是先加工上面的工單。訂單 B， C， D和 E將會延期交貨，延期時間分別為 1,2,6,14天。每個訂單的平均延期時間為 （ 0+0+1+4+7） /5=。事實上，這個簡單被稱為 “在整個排序?qū)W科中最重要的概念” N個作業(yè)兩臺工作中心排序 2023/2/21 1954年提出了一個排序方法，其目的是極小化從第一個作業(yè)開始到最后一個作業(yè)為止的全部流程時間。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :13:4619:13:46March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 17日星期五 7時 13分 46秒 19:13:4617 March 2023 ? 1做前，能
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