【總結(jié)】服務(wù)的重要性?據(jù)調(diào)查對于100%的顧客,過于熱情,流失比例為1%;對于100%的顧客,過于冷漠,流失比例為90%.案例導(dǎo)購服務(wù)基本規(guī)范(一)儀容儀表(二)儀態(tài)(三)服務(wù)語言(四)電話禮儀(五)傳真機的使用
2025-01-02 15:00
【總結(jié)】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-01-07 10:15
【總結(jié)】營銷實戰(zhàn)課題項目培訓(xùn)系列之:二家具專賣店經(jīng)營管理新感覺營銷中心家具專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營管理是專賣店是否成功的關(guān)鍵??茖W(xué)的家具專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢?下面就從六個方面談?wù)劶揖邔Yu店怎樣實施特色專賣構(gòu)建雙贏模式
2024-12-31 22:59
【總結(jié)】NIMIS尼密思家居(中國)店長培訓(xùn)課程一、王牌店長:思維1、選擇比努力更重要2、先付出,后回報3、成功就是幫助別人成功二、王牌店長:行為態(tài)度1、目光長遠(20/80定律)一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率.二是“二八決策定律”。抓住
2025-01-31 14:58
【總結(jié)】終端倉庫管理終端倉庫管理一、倉庫管理的目標(biāo)一、倉庫管理的目標(biāo)二、倉庫規(guī)劃二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關(guān)流程三、倉庫工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無缺貨,無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時-能夠按導(dǎo)購員要求迅速送出指定貨品
2025-01-02 21:43
【總結(jié)】第一篇:專賣店店長 專賣店店長(助)工作職責(zé)工作目標(biāo):提高形象力、服務(wù)力、銷售力、執(zhí)行力和顧客滿意度,確保專賣店銷售任務(wù)目標(biāo)的完成。職責(zé)一:專賣店銷售計劃明細管理 1、以達成銷售指標(biāo)為最低目標(biāo),對...
2025-10-05 02:40
【總結(jié)】第一篇:專賣店合同 瑞安團購網(wǎng)品牌專賣店合作協(xié)議 甲方: 乙方:瑞安市新瑞電子商務(wù)中心(瑞安團購網(wǎng)) 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就提供專賣店的合作項目達成如下條款,雙方共同遵守: 一、專賣店位置...
2025-10-27 07:46
【總結(jié)】萬生堂(北京)科技發(fā)展有限公司專賣合同專賣店合同甲方:萬生堂(北京)科技發(fā)展有限公司乙方:甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平、公正,優(yōu)勢互補的雙贏原則下,簽訂本合同。第一條區(qū)域、名稱、標(biāo)準1,1甲方授權(quán)乙方專賣區(qū)域_______省__
2025-05-14 00:22
【總結(jié)】專賣店的銷售管理富林地板市場部一、終端銷售力透視?——或許你無法經(jīng)過每一條河流,但是你不能沒有見過大海。話題一:是什么決定了店面業(yè)績銷售?單店營業(yè)力終端管理?通過建立完善的內(nèi)部管理與激勵機制,為單店的運作提供良好的組織與管理支持。終端硬件?通過單店形象建設(shè)提升品牌力;借助氛圍營造為
【總結(jié)】瀘溪河楊梅果酒終端賣手培訓(xùn)手冊一、瀘溪河愛微笑的天使佝們是瀘溪河癿前線精英,佝們是瀘溪河品牌癿形象大你,佝們是瀘溪河文化及產(chǎn)品癿傳播考,佝們是瀘溪河最可愛癿人。在這里寫給大家癿是一個詞:微笑!相信微笑一定能讓您癿生活添彩!微笑微笑,似蓓蕾初綻。這朵花,植根二美好癿心靈。真誠呾善良,在微笑中
2025-01-13 04:59
【總結(jié)】二0一0年二月我們的工資是誰發(fā)的請告訴我:你能記住多少顧客的名字?你能記住多少顧客的生日?你能記住多少顧客的愛好?你能記住多少顧客的家人?你能記住多少顧客的姓?你多長時間與你的顧客進行一次溝通?都什么時間去溝通?溝通哪些方面的內(nèi)容?有何收益?如何改進?有兩個人到森林探險,他們突然迷
2025-01-13 05:44
【總結(jié)】RobertadiCamerino專賣店人員手冊《RdC專賣店人員手冊》目錄第一章店長第一條店長的資質(zhì)與具備條件第二條店長的職責(zé)內(nèi)容第三條店長的工作說明書第四條店長的工作態(tài)度與應(yīng)有的知識第五條店長的領(lǐng)導(dǎo)能力和人事管理第六條核
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】如何應(yīng)用目標(biāo)管理提升店鋪業(yè)績通過目標(biāo)實現(xiàn)管理成功就等于目標(biāo)美國潛能大師伯恩.崔西成功,就是對目標(biāo)的實現(xiàn),有了目標(biāo),才有成功!?管理尤如大海航行,無目標(biāo)?難以抵達彼岸,目標(biāo)是管理的燈塔!共同目標(biāo)——為團
2025-01-10 02:54
【總結(jié)】專賣店人員服務(wù)訓(xùn)練訓(xùn)練內(nèi)容n一、服務(wù)的基本信條n二、專賣店人員應(yīng)有的工作態(tài)度n三、專賣店人員服務(wù)守則n四、銷售前的準備工作n五、常用服務(wù)術(shù)語n六、銷售過程和應(yīng)對技巧一、服務(wù)的基本信條nl、服務(wù)就是不怕麻煩n2、顧客永遠有權(quán)利要求。n3、有服務(wù)才有銷售。n4、服分就是一種誠實的態(tài)度。n5.服務(wù)就是超越顧客所預(yù)期的。n
2025-03-01 13:22
2025-02-27 16:27