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4班組基礎(chǔ)管理-wenkub

2023-03-17 16:08:05 本頁面
 

【正文】 次搬運,力爭一次到位; 適量搬運是減少搬運次數(shù)的另一個重要因素; 利用工位器具做到被搬運物料無損耗; 合理規(guī)劃流程和工廠布局 , 有效縮短搬運距離; 搬運方法要科學 、 文明 、 杜絕野蠻粗暴; 搬運環(huán)境安全 、 適可 、 杜絕冒險; 六、合理化搬運 第五講 班組長要抓好 6S活動 一、現(xiàn)場管理系統(tǒng)圖 任何生產(chǎn)活動都離不開人 、 物 、 場所這三個必備條件 。 部分出現(xiàn)了波動和低落情況 。在現(xiàn)場工作中工作面積、通道、加工方法、運輸方法、通風設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等,這些都能滿足人的生理和心理需要。 C狀態(tài):指現(xiàn)場環(huán)境既不能滿足人的生理和心理的需要又不能滿足產(chǎn)品加工的需要 , 應(yīng)進行徹底的改善來消除這種狀態(tài) 。 人 物 場所 從上述分析可知,定置管理的一項重要任務(wù)就是要 永遠保持 A狀態(tài),不斷改善 B狀態(tài),隨時清除 C狀態(tài) 。 對常用、不常用的物品做到定置管理定量擺放、取用方便、目視管理;目的:強化時間管理。 依規(guī)定行事 , 養(yǎng)成良好的工作習慣 。 五、定置管理的 6S活動 嚴格遵守工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的安全技術(shù)操作規(guī)程 , 嚴禁違章指揮 , 違章操作 。 六、安全生產(chǎn)管理 一 、 整體性與相關(guān)性 二 、 適應(yīng)性與靈活性 三 、 最大的操作方便和最小的不愉快 四 、 最短的運輸距離和最少的裝卸次數(shù) 五 、 切實的安全和防護保障 六 、 單一流向和看得見的搬運路線 七 、 最少的改進費用和統(tǒng)一標準 七、定置管理設(shè)計原則 一、塑造一目了然的工作場所 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知 信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動、達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管 理方式。 部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位 指向 警示 流向 音響 容量 油位 水位 指示透明化 標志管理 三、目視管理的標志 四、合理布置工地的學問 能夠適合 90%以上的人進行正常工作 。 必須滿足生產(chǎn)工藝對工作環(huán)境的特殊要求 。 ?明星代言產(chǎn)品廣告,自己都不用! ?靈芝孢子油愣說能治癌還抗艾滋病 ?痘痘疤痕隨意造 高矮胖瘦電腦調(diào) ?瘋狂甩脂機:瘋狂忽悠您 ?山寨機現(xiàn)象-山寨文化 ?“三鹿奶粉”事件,造成 30余萬余嬰幼兒童病危, 三鹿原董事長田文華被判無期并處罰金 2023多萬,石家莊市中級人民法院, 2023年 2月 12日發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團股份有限公司破產(chǎn) 。 三好 “管好、用好、維修好” 四會:“會使用、會維護、會檢查、會排除故障” 五紀律:遵守操作規(guī)程,保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)異常就處理,遵守交接班制度,管好工具和附件 四、對材料的管理 按照定額組織生產(chǎn),按定額使用管理好原材料、在制品,提高效率,降低消耗,節(jié)約能源。 做到 “ 三按 ” :按圖紙 、 按工藝 、 按標準生產(chǎn) 。不停車不準測量工件。使用后必須擦油,量具盒內(nèi)不得擺放雜物。 下班時做到:設(shè)備工裝不擦洗保養(yǎng)好不走;材料 、 配件不堆放整齊不走;工具 、 吊具不清點擺好不走;原始記錄不記好不走;地面環(huán)境不打掃干凈不走 。 橫平豎直 , 一視成線 , 井然有序 。 八、質(zhì)量改進的八個步驟 現(xiàn)狀調(diào)查: 抓住關(guān)鍵的少數(shù),即抓主要矛盾 原因分析: 一直要分析到能采取對策措施為止 確定主要原因: 步步縮小包圍圈,集中力量打殲滅戰(zhàn) 制定對策: 5W1H的方法 實施對策: 條條件件落到實處、落到每個人頭上。 3)當場采取暫行處置措施。 毛主席的精采論述 總之 , 人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗 , 有所發(fā)現(xiàn) 、 有所發(fā)明 、有所創(chuàng)造 、 有所前進 。 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地繼續(xù)解放思想,堅定不移地堅持改革開放,堅定不移地推動科學發(fā)展、促進社會和諧,堅定不移地實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。 工具 豐富的經(jīng)驗和文學藝術(shù)修養(yǎng)使他在講授質(zhì)量管理 、 生產(chǎn)管理 、 機械設(shè)計 、 創(chuàng)造學等課程時 , 妙趣橫生 、 揮灑自如 , 旁征博引 ,分析精辟獨到 , 發(fā)人深思 ” 。 :25:2306:25Mar2317Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 6時 25分 :25March 17, 2023 1行動出成果,工作出財富。 06:25:2306:25:2306:253/17/2023 6:25:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時 25分 23秒 06:25: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 17日星期五 6時 25分 23秒 06:25:2317 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時 25分 23秒 06:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:2306:25Mar2317Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 6時 25分 23秒 06:25:2317 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 06:25:2306:25:2306:25Friday, March 17, 2023 1不知
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