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企業(yè)培訓(xùn)管理模式及實(shí)施方法-wenkub

2023-03-17 15:26:02 本頁面
 

【正文】 培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性(二) ? 什么是培訓(xùn)( what)? – 是人力資源管理干預(yù)手段之一,用以改進(jìn)員工擁有的與特定工作環(huán)境所要求的知識(shí)、技能、行為與態(tài)度之間的匹配程度。 ? 第五項(xiàng)修煉: 系統(tǒng)思考 – 系統(tǒng)思考已發(fā)展出一套思考的架構(gòu),具備完整的知識(shí)體系和實(shí)用工具,幫助我們認(rèn)清整個(gè)變化形態(tài),并了解如何有效地掌握變化,開創(chuàng)新局面。 新生活是從選定方向開始的?。?! 學(xué)習(xí)需要培訓(xùn) 培訓(xùn)不等于學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)的層面 ? 個(gè)人學(xué)習(xí) — 學(xué)習(xí)是一生的工作! ? 組織學(xué)習(xí) — 鑄造企業(yè)的核心競爭能力! ? 學(xué)習(xí)型組織 — 員工和企業(yè)共同的奮斗理想! 生活經(jīng)驗(yàn)告訴我們的 不是我不明白,這世界變化快! ?單位人 —職業(yè)人 ?企業(yè)忠誠 —職業(yè)忠誠 ?專業(yè)水準(zhǔn) —職業(yè)態(tài)度 ?學(xué)歷型 —學(xué)習(xí)型 學(xué)習(xí)的途徑 ?被動(dòng)學(xué)習(xí) ?工作學(xué)習(xí) ?交流學(xué)習(xí) ?客戶學(xué)習(xí) ?生活學(xué)習(xí) 組織學(xué)習(xí)的必要性 ? 學(xué)習(xí)是組織的一項(xiàng)基本職能; ? 組織學(xué)習(xí)是組織生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ): ? 組織學(xué)習(xí)為全面提升企業(yè)競爭能力提供良好契機(jī); ? 在 21世紀(jì)組織學(xué)習(xí)變得越來越重要: – 知識(shí)的重要性; – 變化中的工作性質(zhì); – 工作與學(xué)習(xí)密不可分; – 工作觀念的轉(zhuǎn)變 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉 ? 第一項(xiàng)修煉: 自我超越 – 是學(xué)習(xí)不斷厘清并加深個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。 10天 800英里。培訓(xùn)師培訓(xùn) — 龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施準(zhǔn)備 北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限公司 徐新陶 學(xué)習(xí)培訓(xùn)語錄 ?干什么唱什么 ?干什么學(xué)什么 ?干什么教什么 ?干什么專什么 課程目的( why) 培訓(xùn)契機(jī):龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施之前 培訓(xùn)目標(biāo): ? 理解 培訓(xùn) 在企業(yè)中的重要意義; ? 理解 學(xué)習(xí) 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的重要意義; ? 使培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)教學(xué)的 技能技巧 ; ? 提高培訓(xùn)師的 實(shí)際操作能力 ; ? 嘗試從管理者到培訓(xùn)師的 角色轉(zhuǎn)換 ; ? 提高個(gè)人的 學(xué)習(xí)能力 。又回到原地。 ? 第二項(xiàng)修煉: 改善心智模式 – 是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見,甚至圖像、印象。 案例一 “學(xué)”而優(yōu)則富 —江淮汽車公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的成功之道 ? 指導(dǎo)思想:崗位成才 ? 組織架構(gòu):培訓(xùn)中心、黨支部和培訓(xùn)師 ? 培訓(xùn)計(jì)劃:嚴(yán)格制定計(jì)劃、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃 ? 培訓(xùn)教材:編制教學(xué)大綱 成功=正確的事*會(huì)做正確事的人 你同意嗎? 學(xué)習(xí)改變觀念 觀念改變行動(dòng) 行動(dòng)改變命運(yùn) 心有多大 學(xué)習(xí)的路就有多長 學(xué)習(xí)無處不在 學(xué)習(xí)無時(shí)不在 案例二 ? 我國的企業(yè)到底差在哪里? 《格里希在武漢》 清潔度 8000- 10000小時(shí)( 100mg) 10000—15000小時(shí)( 60—80mg) 5000mg—( 60- 80mg) —200mg 認(rèn)真是態(tài)度問題、作風(fēng)問題、觀念問題。 ? 培訓(xùn)的實(shí)質(zhì): – 企業(yè)行為,目的在于改進(jìn)員工的思維方式和行為習(xí)慣,提高組織績效。 ? 他們本來應(yīng)該在 30秒鐘 之內(nèi)找到! ? 30秒鐘概念:不是自己從自己的辦公桌里找到,而是其他人從你桌里找到指定的文件! ? 假設(shè)一位年薪 10萬的經(jīng)理,每天花費(fèi)半小時(shí)找紙、筆、文件,一周就是 ,占有效工作時(shí)間的 6%,那么僅僅浪費(fèi)在找東西方面的費(fèi)用就有 5000元?!? ? “對(duì)不起,我有點(diǎn)兒事,失陪了。” ? “原來說的是我呀。 學(xué)習(xí)過程:知識(shí)和技能是通過嘗試-錯(cuò)誤-再嘗試這樣一個(gè)往復(fù)過程習(xí)得的。 – 學(xué)習(xí)即頓悟 整體刺激 — 知覺組織 — 同化 — 頓悟 – 學(xué)習(xí)即信息加工過程 學(xué)習(xí)的規(guī)律(三) ? 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī) – 概念:是由
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