【正文】 審閱 公用： 3 本 責(zé)任人簽字 專工簽字審閱 ①上級(jí)文件本 主值、副值 審閱 ②上級(jí)命令記錄 主值 審閱 ③電話本 4 機(jī)組設(shè) 10個(gè)電氣記錄本、 6個(gè)熱機(jī)記錄本、 3個(gè)公用記錄本，共有 19本。 10 電氣： 12 本 責(zé)任人簽字 專工簽字審閱 ①變壓器絕緣搖測記錄 副值、巡操 簽字 ②電動(dòng)機(jī)絕緣搖測記錄 副值、巡操 簽字 ③ 發(fā)電機(jī)及勵(lì)磁系統(tǒng)絕緣搖測記錄 主值、副值、巡操 簽字 ④ 保護(hù)定值通知記錄 值長、主值、副值 簽字 ⑤ 電氣鑰匙借還記錄 副值、巡操 審閱 ⑥保護(hù)投退記錄 值長、主值、副值 簽字 ⑦設(shè)備接線變更記錄 主值、副值、巡操 審閱 ⑧電氣設(shè)備檢修調(diào)試交代記錄 主 值、副值 每天審閱 ⑨接地線裝拆記錄 主值、副值 簽字 ⑩變壓器分接頭位置及變更記錄 副值、巡操 簽字 ○11 熔斷器更換記錄 副值、巡操 審閱 ○12 開關(guān)事故跳閘記錄 主值、副值 審閱 熱機(jī)： 6 本 責(zé)任人簽字 專工簽字審閱 ①設(shè)備異動(dòng)記錄 主值、副值 簽字 ②鍋爐設(shè)備檢修調(diào)試交代記錄 主值、副值 每天審閱 ③ 汽機(jī)設(shè)備檢修調(diào)試交代記錄 主值、副值 每天審閱 ④ 鍋爐溫度壓力異常記錄 主值、副值 簽字 ⑤ 鎖具使用記錄 副值、巡 操 審閱 ⑥ 停送電聯(lián)系單 主值、副值 審閱 公用： 4 本 責(zé)任人簽字 專工簽字審閱 ①管理人員現(xiàn)場檢查記錄 發(fā)電運(yùn)行公司值班人 ②上級(jí)命令記錄 主值 審閱 ③上級(jí)文件本 主值、副值 審閱 ④電話本 2 機(jī)組設(shè) 12個(gè)電氣記錄本、 7個(gè)熱機(jī)記錄本、 4個(gè)公用記錄本，共有 2311 本。 各類報(bào)表應(yīng)及時(shí)簽字并定置擺放，否則考核責(zé)任人 20 元。手抄統(tǒng)計(jì)報(bào)表可由 4機(jī)電氣人員協(xié)助統(tǒng)計(jì)，交班前值長應(yīng)審核簽字。每日早班 10 時(shí) 30 分，由各崗位值班人員將手抄報(bào)表按時(shí) 間順序整理后放在定置位置，發(fā)電運(yùn)行公司指標(biāo)員在當(dāng)日 12時(shí)以前收回。 化學(xué)水處理運(yùn)行報(bào)表由每月 4 日、 19 日后夜班負(fù)責(zé)收集并裝訂，化學(xué)汽水合格率報(bào)表、水處理除鹽水統(tǒng)計(jì)報(bào)表由每月 4 日后夜班負(fù)責(zé)收集并裝訂，化學(xué)各9 項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表由每月 1日后夜班 收集裝訂，并由指定人員按時(shí)間順序整理、檢查后放在定置位置，發(fā)電運(yùn)行公司化學(xué)專工在每月 1 日 12 時(shí)以前收回審核后交發(fā)電運(yùn)行公司指標(biāo)員，節(jié)假日順延。 發(fā)電運(yùn)行公司指標(biāo)員負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行公司所有運(yùn)行報(bào)表的發(fā)放、收集及數(shù)據(jù)的計(jì)算與匯總，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄本的保管與發(fā)放。 適用于發(fā)電運(yùn)行公司 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場報(bào)表、記錄本、日志的管理。 ，避免人身未遂或輕傷事故的發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人 100500元。 認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常運(yùn)行及時(shí)采取措施，避免事故擴(kuò)大，視情況對(duì)當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元。 對(duì)于一些重大試驗(yàn)、重大操作、異常情況等各專工應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定出保證安全的技術(shù)措施，以指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作，工作不到位或執(zhí)行不到位，追究相關(guān)人員責(zé)任 。 當(dāng)接到機(jī)組啟動(dòng)命令時(shí)， 值長 應(yīng)積極 按照規(guī)定計(jì)劃 時(shí)間表 安排各崗位人員 操作 。 ，造成設(shè)備故障但未達(dá)到異常事故。 6 安全生產(chǎn)嚴(yán)重差錯(cuò)管理 發(fā)電運(yùn)行公司嚴(yán)重差錯(cuò)是指發(fā)生工作過程中發(fā)生過失， 對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響，但未構(gòu)成異常的事件，發(fā)電運(yùn)行公司嚴(yán)重差錯(cuò)按 200 至 500元以內(nèi)進(jìn)行考核。 化學(xué)人員應(yīng)做 好 化學(xué)監(jiān)督工作， 應(yīng) 及時(shí)將有效、準(zhǔn)確的信息通知相關(guān)人員，化學(xué)人員 的數(shù)據(jù)結(jié)果及分析必須保證真實(shí)有效，化學(xué)人員操作失誤造成數(shù)據(jù)失真未造成影響。 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)操作時(shí)，不得亂堆亂放操作用具，工作結(jié)束時(shí)各種工器具必須收好，廢棄物清理干凈。 運(yùn)行參數(shù)或設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生異常，未進(jìn)行認(rèn)真查找 、未上報(bào)或未作記錄。 熱工、電氣專業(yè)投 退保護(hù)不按規(guī)定履行手續(xù)或不做記錄 ，未匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 運(yùn)行各參數(shù)控制不當(dāng) ,超限運(yùn)行時(shí)未按要求作記錄。 未按運(yùn)行規(guī)程或發(fā)電運(yùn)行公司下發(fā)的技術(shù)文件要求規(guī)定操作，出現(xiàn)差錯(cuò)但 未對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成影響。 交 接班 時(shí)各機(jī)組主值未按發(fā)電運(yùn)行公司的有關(guān)規(guī)定 向值長匯報(bào) 運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷情況、定期工作等情況，值長未按規(guī)定要求進(jìn)行“二交一查” 。發(fā)生異常事件，按照管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核外，單元主值、化學(xué)班長、除灰主值另考核 50%，值長另考核 30%金額。 發(fā)電運(yùn)行公司控制異常及輕傷事件 ，各值 (班組 )控制差錯(cuò)及未遂事件。 發(fā)電運(yùn)行公司依據(jù)本細(xì)則對(duì)部門內(nèi)出現(xiàn)的違反本實(shí)施細(xì)則的人和事進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)電運(yùn)行公司部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》 《公司安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》 《公司事故、障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》 3 職責(zé) 發(fā)電運(yùn)行公司經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn) 管理 工作的第一責(zé)任人，具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本部門搞好安全生產(chǎn)工作的 責(zé)任和義務(wù)。 發(fā)電運(yùn)行公司值長是本值安全生產(chǎn) 管理 工作的第一責(zé)任人，具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本部門搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù)。 4 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 發(fā)電運(yùn)行公司發(fā)生異常及以上不安全現(xiàn)象按照公司《事故、障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對(duì)照相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，發(fā)電運(yùn)行公司對(duì)本年度內(nèi)重復(fù)發(fā)生的不安全事件將加倍考核。發(fā)電運(yùn)行公司將差錯(cuò)分為一般差錯(cuò)和嚴(yán)重差錯(cuò)兩種性質(zhì)。 5 安全生產(chǎn)一般差錯(cuò)管理 發(fā)電運(yùn)行公司一般差錯(cuò)是指工作過程中發(fā)生過失， 對(duì)安全生產(chǎn)未造成結(jié)果，但對(duì)規(guī)范運(yùn)行管理產(chǎn)生一定影響的事件，發(fā)電運(yùn)行公司 一般差錯(cuò)按 20 至 200 元進(jìn)行考核 (包括 200 元 )。 設(shè)備缺陷 當(dāng) 班 期間未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或交接班時(shí)， 被接班值提出 者。 生產(chǎn)各崗位人員 未按規(guī)定 巡回檢查。 公用系統(tǒng)的操作必須由值長通知部門領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系不到位或記 錄不清楚。 熱力系統(tǒng)未按規(guī)定操作一、二次門，未造成后果者或未按規(guī)程要求對(duì)現(xiàn)場各電動(dòng)、手動(dòng)門進(jìn)行操作。 冬季應(yīng)經(jīng)常保持 各室的暖氣正常，暖氣壓力降低未及時(shí)調(diào)整，未造成設(shè)備系統(tǒng)被凍，各處門、窗未按要求及時(shí)關(guān)好，門簾未及時(shí)放下。 電氣操作時(shí)，監(jiān)護(hù)人不得參與操作人的操作。 上級(jí)下達(dá)的命令必須按計(jì)劃、按時(shí)間正確執(zhí)行，任何人不得推諉，執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并做好記錄。 6 運(yùn)行人員各項(xiàng)操作必須按照運(yùn)行規(guī)程或技術(shù)文件的要求進(jìn)行，違反規(guī)定進(jìn)行操作，造成一定影響但未構(gòu)成異常，按嚴(yán)重差錯(cuò)考核相關(guān)責(zé)任人。 值班期間，未對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行及時(shí)采取防范措施，造成設(shè)備故障擴(kuò)大，但未影響系統(tǒng)運(yùn)行。 無故不進(jìn)行準(zhǔn)備工作，推 諉 扯皮或工作執(zhí)行不 力 ，視情節(jié)輕重 追究相關(guān)人員責(zé)任 。 生產(chǎn)現(xiàn)場因運(yùn)行人員 調(diào)整不當(dāng) 、 巡檢不及時(shí)造成 各種跑水、跑灰、 漏粉、漏汽、 溢 流 ， 追究相關(guān)人員責(zé)任。 7 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，處理迅速正確，避免主要輔機(jī)設(shè)備損壞或事故擴(kuò)大，視情況對(duì)當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì) 200500 元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)主值或班長 50100 元。 積極提出合理化建議，經(jīng)采用解決了生產(chǎn)實(shí)際問題，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人 50200 元。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》 《定置管理標(biāo)準(zhǔn)》 發(fā)電運(yùn)行公司值長對(duì)當(dāng)值所有報(bào)表的正確性、日志及記錄本的登記、定置負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理規(guī)定 單控、網(wǎng)控設(shè)定的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)打印報(bào)表，每日早班 10時(shí) 30分由指定人員按時(shí)間順序整理后放在定 置位置，由發(fā)電運(yùn)行公司指標(biāo)員在當(dāng)日 12 時(shí)以前收回，節(jié)假日順延。 若生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)生不打印、卡紙、打印數(shù)據(jù)不清晰、數(shù)據(jù)丟失等，值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系熱工人員處理，并在日志上做好記錄。 各崗位月報(bào)表每月 1 日后夜班負(fù)責(zé)收集、整理后交對(duì)應(yīng)專工處審核，審核完畢后由專工交發(fā)電運(yùn)行公司指標(biāo)員，節(jié)假日順延。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的檢查與考核 各類報(bào)表應(yīng)干凈整潔沒有污垢，若有撕裂損壞，但不影響數(shù)據(jù)清晰，應(yīng)進(jìn)行粘貼。 若因其它因素沒有進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)，未注明原因，或電子報(bào)表出現(xiàn)不打印、數(shù)據(jù)丟失等情況，無缺陷且沒有在日志中做好記錄，每發(fā)生一次考核 50元。定置存放在各集控室桌面的“記錄本柵”內(nèi)。定置存放在各集控室桌面的“記錄本柵”內(nèi)。定置存放在 4 灰控樓值班室桌面的“記錄本柵”內(nèi)。定置存放在化學(xué)制氫站室桌面的“記錄本柵”內(nèi)。若出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤不應(yīng)撕頁、亂畫，可在填寫內(nèi)容右下角蓋“作廢”印章，再重新啟用下頁，否則考核 50100 元。否則考核責(zé)任人 50元 。 6 生產(chǎn)日志的管理 生產(chǎn)日志的管理規(guī)定 運(yùn)行值班員接班前 應(yīng)詳細(xì)閱讀生產(chǎn)日志，熟悉日志中記錄的運(yùn)行方式、重要操作、設(shè)備缺陷、異常情況、工作票操作票執(zhí)行情況等內(nèi)容。 記錄日志必須使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語，采用國際單位制，要求內(nèi)容完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、語言通順。 任何人員不應(yīng)修改他人日志，否則考核責(zé)任人 500 元。 手寫日志不得出現(xiàn)缺頁、撕頁、頁面污垢，否則考核責(zé)任人 200500 元。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)辦 公自動(dòng)化軟件只能使用自己的密碼（口令）進(jìn)入系統(tǒng)，完成和自己有關(guān)的任務(wù)。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》 《運(yùn)行崗位交接班、巡回檢查、定期切換管理標(biāo)準(zhǔn)》 《電力 生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》 3 職責(zé) 發(fā)電運(yùn)行公司 負(fù)責(zé) 補(bǔ)給水泵房 的 各項(xiàng)事務(wù)管理工作， 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查補(bǔ)給水泵房工作人員的文明生產(chǎn)、交接班、設(shè)備巡檢、設(shè)備定期切換、缺陷登記的執(zhí)行情況， 對(duì) 補(bǔ)給水泵房發(fā)生 違反 本 細(xì)則的人和事進(jìn)行考核。 補(bǔ)給水泵房值班員日常工作聯(lián)系由 2 機(jī)主值負(fù)責(zé)， 2 機(jī)組值班員負(fù)責(zé)對(duì)工作票、操作票進(jìn)行審核以及對(duì)重大操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 每月 5日白班按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)給水泵的切換和試驗(yàn)工作，同時(shí) 2 機(jī)組值班員負(fù)責(zé) 收回上月報(bào)表交汽機(jī)專工。 補(bǔ)給水泵房生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 操作盤、設(shè)備表面潔凈見本色，無積灰、積垢、積油，無泄漏，雙重編號(hào)齊全、規(guī)范，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩應(yīng)完好。 消防器材、儀表用具、鑰匙、生產(chǎn)工具、報(bào)表、記錄本、座椅及電話等， 應(yīng)按定置管理規(guī)定擺放。 交接班時(shí)特別要對(duì)異常運(yùn)行工 況、事故處理所采取的措施和防范對(duì)策做重點(diǎn)交待。 了解運(yùn)行工況及保護(hù)定值更改、上級(jí)指示及其它注意事項(xiàng)。 交接班過程中發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員應(yīng)協(xié)助處理，待運(yùn)行穩(wěn)定后，方可進(jìn)行交接班。 接班人員上班前 24 小時(shí)不得喝酒，如酗酒或有嚴(yán)重病癥不能勝任工作時(shí)，交班人員有權(quán)拒絕交班，令其離開工作現(xiàn)場，并匯報(bào)值長，更換接班人員。 三不交：操作未告一段落不交班；抄表、記錄不全不交班；設(shè)備、現(xiàn)場不清潔不交班。 四定：定路線、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)。 8 管理考核 值班人員 沒有定時(shí) 按規(guī)定路線 巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次考核 50元。 刮風(fēng)時(shí)沒有及時(shí)將門窗關(guān)好，被風(fēng)損壞者，每發(fā)現(xiàn)一次考核 30元。 發(fā)電運(yùn)行公司不定期派人檢查衛(wèi)生 ，不合格者重新打掃并考核當(dāng)班責(zé)任人 50元。適用于發(fā)電運(yùn)行公司 對(duì)廠區(qū)換熱站日常工作的 管理。 4 生產(chǎn)管理規(guī)定 廠區(qū)換熱站值班室應(yīng)保持干凈、 整齊， 控制 盤 、 操作盤 、 所有儀表無灰塵，操作盤上無 雜 物 ， 所有工具、物品均按定置圖擺放。 生產(chǎn)場所地面 、 通道 暢通 ，欄桿完好，溝蓋板齊全，照明良好 ， 電源箱、端子箱完好無積灰 、 無雜物 ， 設(shè)備材料應(yīng)按指定的地點(diǎn)排放整齊 。 值班員應(yīng) 待人 禮貌，服從管理 ， 不脫崗、串崗 ，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 交班人員應(yīng)向 接班人員 交代 設(shè)備運(yùn)行、試驗(yàn)、 工作票 消缺情況， 以及 采取的安全措施、組織措施、設(shè)備缺陷的內(nèi)容、部位 ， 必要時(shí)雙方應(yīng)到現(xiàn)場核實(shí)清楚。 發(fā)生 異常情況 時(shí)，不進(jìn)行交班，接班人員應(yīng)協(xié)助處理，待運(yùn)行穩(wěn)定后，方可交班。 工器具、 消防器材、儀表用具、公用圖紙、規(guī)程、 技術(shù)資料、 記錄、日志等丟失或嚴(yán)重?fù)p壞 ， 而又未落實(shí)責(zé)任者，不得交班。 交接班人員必須整點(diǎn)交接班，不得提前 交接班，交接班以日志簽字為準(zhǔn)。 每 月 按規(guī)定 進(jìn)行 廠區(qū)換熱站 各 水泵的 定期 切換工作。 五 個(gè) 重點(diǎn)： 重點(diǎn)檢查檢修過的設(shè)備；重點(diǎn)檢查起動(dòng)頻繁的設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行方式變化的設(shè)備；重點(diǎn)檢查負(fù)荷重的設(shè)備；重點(diǎn)檢查帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備。 上班期間 竄 崗、脫崗、精神不振 ，未經(jīng)同意私自將無關(guān)人員領(lǐng)入現(xiàn)場，或無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場不管不問 者考核 100 元 /次 。 設(shè)備跳閘，值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)未造成后果者，每發(fā)生一次考核 50 元。 25 發(fā)電運(yùn)行公司大小修管理實(shí)施細(xì)則 1 范圍 本細(xì)則 對(duì)發(fā)電運(yùn)行公司機(jī)組大中小修前的準(zhǔn)備工作 、 檢修設(shè)備的隔離 、 設(shè)備系統(tǒng)的驗(yàn)收及接收 、 設(shè)備系統(tǒng)的分部試運(yùn)管理 、 整體啟動(dòng)管理、 大中小修期間取送電源進(jìn)行了規(guī)定， 適用于發(fā)電運(yùn)行公司 大中小修期間的各項(xiàng)工作的管理 。 4 機(jī)組大中小修前準(zhǔn)備工作 機(jī)組檢修開工前 15 天，發(fā)電運(yùn)行公司各專工應(yīng)及時(shí)將檢修機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷、問題及設(shè)備改造的項(xiàng)目，匯總后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 機(jī)組檢修開工前 3 天，由部門安全員將大中小修專用熱機(jī)工作票登記本、電氣一種票、電氣二種票登記本、檢修交待