團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程-wenkub
2023-03-17 10:15:32 本頁面
【正文】 核心 克服企業(yè)增長周期的拐點制約： —— 持續(xù)的創(chuàng)業(yè)精神適時調(diào)整經(jīng)營計劃： —— 應(yīng)變能力打破制約： —— 創(chuàng)新精神要事第一 :領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理原則 總結(jié)高績效團隊的成功因素是什么?所剩牌點小于 4撲克牌分組的討論 5分鐘?目標(biāo)是將撲克牌分成點數(shù)總和相同的四組?小組推選代表陳述小組分牌策略第二次撲克牌分組的規(guī)則 ?每組的張數(shù)、花色不限第一次分牌的討論 ?所給撲克牌沒有花色、點數(shù)的規(guī)律?1+1=1 短梆問題的解決策略 培訓(xùn)、激勵 培養(yǎng)后備、轉(zhuǎn)崗、辭退 帕金森定律 思考：用人權(quán)最不應(yīng)該放在誰手中？ CEO的制衡問題協(xié)作增效： 木桶原理的啟示： 1+12時間 5分鐘? 小組成功的關(guān)鍵是什么？ ? 如何發(fā)揮折魔棒快的成員的作用？? 書寫陳述提綱小組陳述： ? 時間 10分鐘? 目標(biāo)是小組成員學(xué)習(xí)、熟悉和掌握折魔棒的方法折魔棒的規(guī)則三、團隊協(xié)作與效能： 總結(jié)與反思訓(xùn)練一、折魔棒 組織完成培訓(xùn)任務(wù)?感悟組織中執(zhí)行的作用；小組成員（組長、組員）的作用：?團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程的目標(biāo)：? 每位學(xué)員以獨特的自我表達方式，積極參與 培訓(xùn)的全過程；? 團隊協(xié)作共同完成設(shè)定的工作任務(wù)；? 自我感悟團隊協(xié)作精神對組織發(fā)展中的作用；? 發(fā)展和培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)成員；?小組名稱?領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)演練課程之團隊組建：?啟示：?團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程 哈佛商學(xué)院的經(jīng)典游戲 “頓悟 ”的感受和對思維創(chuàng)新的積極意義 ?—— 團隊中的領(lǐng)導(dǎo)力感悟領(lǐng)導(dǎo)者的以下職能?創(chuàng)建團隊?行動與執(zhí)行?在行動中學(xué)習(xí)?? 時間 5分鐘? 小組全體成員進行折魔棒的比賽? 規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計小組完成的數(shù)量小組討論： 每組時間 2分鐘回顧與總結(jié)（用人篇）： 木桶原理
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